Excel高效应用与PPT设计制

网络整理 2023-09-26 05:00

相关关键词专题：

Excel与PPT专题

EXCEL在管理中的应用

【参加对象】

人力资源、销售、采购、质量、生产等

【时间地点】

2017年11月16-17日重庆

【培训讲师】

聂春明

【费用】

3200元/人（含二天西餐、指定PDF版本教材、茶点、发票等）

【服务热线】

下载课纲

温情提示：请学员携带电脑笔记本并安装Microsoftoffice2013以上版本！

申明：本课程只支持office2013以上版本格式化工作表高级技巧，建议上课使用2013版本。低版本的请在课前自行升级，课堂上不负责帮学员升级版本。

【授课形式】知识讲解、案例剖析讨论、角色演习、小组讨论、互动交流、游戏感受、头脑风暴、强调学员参与。

【课程利润】：

1.把握提高工作效率的最常用快捷操作方法

2.把握数据的规范、录入、编辑、查找、高级排序与筛选的方法

3.把握实用与高效的数据剖析方法

4.把握函数从入门到高阶的绝招

5.把握让统计报表和图表愈发智能化的方法

6.把握通过Mindjet进行表格设计的理念和方式

【课程特征】：

【意外】

◇这是一堂让“懒人思维”发挥到极至的课程

◇这是一堂把“技术”演绎成“魔术”的课程

◇这是一堂“惊呼声”不断的课程

◇这是一堂没有学员困倦和舍得去休息的课程

◇这是一堂顿时颠覆学员观念和让工具快速转化为生产力的课程

◇这是一堂让您成为“职场Office及管理大神”的课程

【全面】囊括借助Excel进行高效日常工作与管理的最重要方法

【实用】注重Excel在管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例

【示范】注重学员的动手实践，在进行实例剖析时，一步一步地递进，让内容清晰易懂

【无忧】完善的课后服务，学员可随时与老师联系，及时的解决实际工作中遇见的困局

【课程大纲】：

第一篇快到不可思议【电脑演示+学员同步练】

◇常用快捷键的使用及方法介绍，让您把握弄成Excel大神的秘技

◇文件目录及链接的建立方法——让您感受到懒人的至高境界

◇快速批量导出图片方法——让您在他人眼里顿时弄成武林前辈

◇批量重命名文件方法——让您成就感倍增的BAT应用方法

◇多个Word/Excel文件汇总的方法——让您从繁杂的数据汇总中顿时解脱下来的方法

◇创建表的方法——一个隐藏很深但会颠覆您Excel表格建立思维的工具

◇智能填充的使用——一个让人工智能彰显淋漓尽致的高效工具

◇定位的使用方法——一个超出想像且高效到不可思议的工具

◇切片器与表与数据透视的混和应用——名字令人心寒，但却可以让您的图表超凡端庄的工具

第二篇将标准化于无形【电脑演示+学员同步练】

◇整理表单结构与数据顽疾

a)删掉重复项的方法

b)分列与快速填充在数据整理中的应用方法

c)分列在数字格式转换中的高效应用

d)剪贴板的另类但高效的用法——解决正常操作难以解决的数字格式转换的困局

e)数值化——一个容易被忽略但会提高Excel大数据运行效率的方法

f)标题跨列居中，远离合并单元格带来的苦恼

◇自定义单元格格式

a)让数字按不同单位显示，让数据显示更简约和智能

b)给数值加上前缀，让数据更直观

c)分段显示数字，让数据显示更友好

d)巧妙设置单元格内容隐藏，充分保护数据隐私

◇条件格式

a)标明目标数据的方法——让重点跃然纸上

b)让人耳目一新的项目进度图制做方法

◇数据验证

a)一级下拉列表的设计

b)二级下拉列表的设计

c)五级下拉列表的设计

d)数据输入位数限定及防止重复输入的方法

第三篇让数据动上去【电脑演示+学员同步练】

◇高级排序

a)自定义列表

b)按单位内部职务与姓氏笔划排序

c)排序的巧妙应用：隔行插入一行使薪资表顿时化身薪资条

◇高级筛选

a)依据目标单元格进行快速筛选的方法

b)让筛选显得高档、大气、上档次的中级筛选方法

c)使用中级筛选获取不重复数据PK删掉重复项

d)使用转义进行中级筛选的方法

◇多重合并估算的应用方法

a)多页数据快速合并，让数据整合速率飞上去

◇数据透视方法

a)数据透视表的基本设置方法

b)借助数据透视表报表筛选页创建批量工作表的方法

c)分类汇总、占比及排行的应用方法

d)二维表转换为数据列表的方法——一个超实用的方法，让数据整理快到不可思议

第四篇函数应用【电脑演示+学员同步练】

◇公式与函数基础

a)不会绝对引用和相对引用就不会写函数公式

b)单元格地址的引用方法

c)函数拖动时的变化规律

d)函数公式由幕后转向幕前的公式表达式提取方式

e)函数输入的快捷操作方法——让函数的输入显得SoEasy

◇逻辑判定函数

a)逻辑关系——与、或、非

b)IF、AND、OR函数的应用

c)IFERROR让公式错误化于无形

◇日期函数

a)DATE函数

b)MONTH、YEAR、TODAY和NOW函数的应用方法

c)DATEDIF函数的妙用

◇文本函数

a)MID函数应用

b)LEN函数在输入限定中的应用

◇数据计数函数

a)COUNT、COUNTIF函数的应用方法

b)MAX()在合并单元格中快速添加序号

◇查找与引用函数

a)VLOOKUP的应用——让数据乾坤大挪移

b)COLUMN与VLOOKUP的混和应用，让VLOOKUP显得更智能

c)LOOKUP在数据分段查询中的妙用，让分类统计显得简约、高效

第五篇综合应用【电脑演示+学员同步练】

◇图表的基本设置方法-设置数据标签、数据系列和图表更换

◇制作复合饼图——让显示重点，随心所欲

◇柏拉图的制做方法，让80/20法则在数据剖析中彰显的淋漓尽致

◇凸显目标达成情况的图表——让结果一目了然

◇图表、函数、切片器和录制宏的综合应用——让您的图表出神入化

◇SMARTART在封页制做中的方法——瞬间让您的图表高档、大气、上档次

◇MINDJET在表格设计中的应用方法

讲师介绍

格式化工作表高级技巧_格式化的工作_格式化工作表的基本操作方法

聂春明先生

企业营运管理-资深专家

（Delphi）德尔福发动机系统-质量工程师

（Liteon）光宝电子-VQE（供应商管理）

（Schneider）施耐德电气低压-SQE&SQE(供应商管理)主管

（Schneider）施耐德低压终端事业部-供应商质量管理总监

（Schneider）施耐德电气国际采购部-质量总监

巨大矿业有限公司-执行总总监

讲师背景

聂老师曾先后就职于德尔福发动机系统、光宝电子、施耐德电气等多家世界500强公司和民营企业CEO，并先后任职于德力西电气、正泰家电股份、福达合金股份、光达科技、德国曼瑞德自控系统，华仪电气、金莱勒电气、天合车辆（TRW）、索菲亚家装、三菱马达、安琪集团等公司的管理顾问。

聂老师拥有19年以上500强企业质量管理、供应商管理、民企高管等领域的从业经验及上千场次培训、咨询和数百家企业补习的实战经验，他是一座企业管理提高的知识宝库，等待您的开掘与开采。

角色定位

教练：专注于做好教练，把培训中的知识转化成企业可自行操作的技能和做事习惯。

顾问：专注于管理在落地过程中存在各类问题的答疑解惑。

谋略：旨在于为有梦想的企业老总出筹谋策，推动企业基业长青。

讲课风格

生动诙谐、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感受而至，好多观点和技巧就会给学员极大的启发和改变。培训疗效得到了出席培训人员及企业内部高管的高度评价和一致认可！

擅长领域

培训：

《中高层管理者的职业化修练》、《问题发觉、分析和解决方法》、《流程优化&标准化》等课程

咨询、辅导：

《以绩效提高为导向的流程优化&标准化》、《供应链管理体系优化与提高》

部份服务过的顾客

世界500强企业：天合车辆、阿克苏•诺贝尔、西门子VDO、施耐德电气、通用车辆、霍尼韦尔、大宇车辆、三菱马达……

民营企业：德力西家电、德力西电气、福达股份、华仪电气、索菲亚家装、光达科技、德国曼瑞德自控系统、安琪集团、江西省建材集团、正雁家电、波普电气、金莱勒电气、一通电气、巨大矿业、泰力基业、索能电气、佳博电气、欧诗郎电气、尤提乐、余姚大叶、海南爱科制药、常熟电热、天利弹簧、吉博教育、上海齐齐、上海紫御、新活力管理咨询、江西财智名家峰会、南通汇鸿安防、苏宁云商车，温州四大集镇2013年企业人力资源联谊会《管理哲学》公开课、丽水地区《管理哲学》公开课、虹桥政府承办《质量意识&问题解决》公开课、春华教育集团主任训练营、赛格教育职业总监人&中层领导力提高训练营以及施耐德电气、正泰家电、德力西家电的数百家供应商……

部份顾客评价

“这是我第一次真正的觉得到培训的钱没有白花”

——TRW天合车辆部件亚太区总裁：AlexAshmore

“生动形象、深入浅出，不仅仅是知识和方法的传授，更包含更多为人处世的逻辑和哲学”

——TRW天合车辆中国总部质量部：李俊衡

听了聂老师的课，让我深刻理解到怎样及时、有效的完成自己的工作并得到领导的认可，深刻理解与领导之间在工作上怎么有效的沟通。工作上不顺心的时侯会想到聂老师提到的做事最重要的前提：“VOC”（做事不由东，气死也无功）,工作累了，想偷懒的时侯，都会想到他始终的教导格式化工作表高级技巧，要keeppassion-保持激情，要在正确的时间做正确的事情。——西门子（中国）有限公司中级SQE：EricZhu

逻辑思维很强，擅于系统性解决鞋厂营运过程中存在的各类管理问题。培训和补习紧贴企业，课程浅显易懂，各类管理工具和手法在不知不觉中被接受，但是可操作性极强。管理补习过程中，开始你们恐怕认为好多事情都有流程、制度、规定或做事惯例存在，并没有太多的必要去再度剖析整理，只是在剖析过程中发觉较多的细节上存在一些不合理、与其它规定相冲突等毛病，多数人觉得只要通过沟通也能解决，假如重新规范出来也可以，但实际意义不会太大。补习完成后，系统总结培训的时侯，你们发觉，各类管理流程都低格了……，曾经发生的一些说不清除、追不到责、矛盾重重的事情，虽然可以清晰的晓得问题出在哪一步！这时侯大伙才发觉，“身体”被西医调养过了。

——福达合金材料股份有限公司生产经理:刘映飞

管理无处不在，但管理的质量才是关键，正确的概念，适合的方式和工具，以及卓有成效的行动，聂老师的补习改变了我们的思维模式和行为方法及做事的疗效。

——福达合金材料股份有限公司质量经理:黄庆忠

他，知识丰富，视野宽阔，具有丰富的供应商质量管理经验。他是一座供应商质量管理的知识宝库，等待您的开掘与开采。

——正泰家电股份有限公司质量检验总监:张中伟

企业经营成本越来越高，而潜在的浪费及质量隐患往往被忽略！我司在聂老师的培训指导下，实行施行“流程优化”后，做到“人人有事做，事事有人管；让流程愈发简单明了易操作”；使用MECE原则设计的“表单”，达到了流程落地的目的；提升工作效率的同时，清除了质量隐患，且增加了管理成本。

——曼瑞德自控系统有限公司质量部主任:陈伟红

◎报名形式

方法一：在线递交报考表

方法二：下载报考表->填写后通过传真或邮箱递交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->出席培训!

形式三：下载课纲->填写课纲最下边的报考表通过传真或邮箱递交->来电确认->发出会务确认函->费用支付->出席培训!

格式化工作表高级技巧