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导读：联通互联网产品的本质与快手的价值观
任何联通互联网产品的本质都是一种商业模式。无论是工具型、社交型、游戏类、资讯类还是视频类产品，核心都要满足用户的某种需求，产品的用户规模、黏性、解决问题的类型等就决定了其相应的商业价值。商业价值在一定程度上放大了产品的影响力，所以产品商业模式的选择和定位十分重要。这么快手解决了用户哪些样的需求，未来又会创造多大的商业价值？快手满足了用户平等的抒发自己和被别人认同的需求，这些‚公正普惠‛的价值观彰显在商业模式的各个模块，由此建立的‚老铁经济‛正加速其商业生态的崛起。
可以看见，一款信息流/社区形态的联通互联网产品基本上都是由4个模块组成：用户获取、内容分发、内容生态以及商业变现。1）用户获取，包括渠道采购、内容品牌获量、社交推荐、激励收徒、地推等几种模式，关键在于怎样低成本地拉新、促活以及提升存留，与内容生态亦相辅相成。用户获取的方法与内容生态也决定了用户的基本盘和延伸性。2）内容分发，包括传统编辑、搜索引擎、社交分发以及算法推荐，这种筛选是综合的、多种分发方法的组合，而不是简单地一种，分发形式在信息与用户之间起着非常重要的纽带作用，其中分发效率与价值观是重要的评判指标。3）内容生态，方式上有PGC（专业生产内容）和UGC（用户原创内容）之分，判定内容生态的好坏在于是否持续生产鲜活的奇特内容的能力，这与产品设计（好的工具型产品可以低门槛提供功能供用户创作内容）、分发机制（良好的机制可以从海量的UGC内容中筛选出优质内容供用户消费）、用户需求（用户主动上传内容的动机，进一步决定用户与内容产出者之间的关系）都有着密切关系。4）商业变现，包括广告、电商、直播、游戏、会员会费等，但是商业变现的形式无谓优劣，主要看适不适宜提供的服务场景和用户属性（社区调性），其实不同变现形式的投入产出有所不同。接出来，我们就从上述联通互联网产品的四个维度来拆解一下快手的‚品格‛：
不买量，不转发：快手有一个引以为豪的数据：7000万DAU之前全部都是自然下降。相比于抖音/头条全家桶铺天盖地的投放模式，宣布计划19年末DAU过3亿的快手要较为克制，无论是工具GIF时代不做转发（保障每位用户内容都被展示，彼时微博转发功能很火，微博约80%的内容来自转发）；还是2017年之前没有投过广告，快手都要变得更为‚佛系‛，初期的用户积累主要来始于优质内容生态和流量红利。作为联通互联网DAUTOP10的应用，快手也完成了‚从北向南，从农村到城市，从MC天佑到王祖蓝‛的转变，但‚南方、下沉、草根达人‛一直是快手的基本盘。
社交分发+公正的算法推荐：快手首页三栏几乎没有变化过，分别是‚关注‛、‚发觉‛和‚同城‛快手热门算法，分发比列约为2：2：1，兼具‚社交与算法‛。头条先做推荐后做关注，一路磕磕绊绊；快手则是将推荐当作关注的启动器，挺好的平衡了‚关注‛和‚推荐‛的关系。算法也是有价值观的，而快手算法的价值观就是‚公正普惠‛。（据悉，快手背部创作者是没有大V认证的）与其他短视频平台不同，背部内容抢占80%以上流量，快手会将腹部内容流量限制在30%左右，70%分配给中长尾内容。（抖音是‚爆款‛逻辑，具有强媒体属性；而快手则是公正分发，具有强社区属性）
草根江湖与半熟人社区：以服务内容创作者为出发点，公正的分发也极大地迸发了普通用户的制做热情，建立最有活力的内容生态：以2018年计，全年在快手上发布过作品的用户达1.9亿，发布百分比约70%；日均上传超过1000万条（19Q2日均上传已达到3000万条），‚日上传内容/日活用户‛比列超过8%（抖音大概4-5%，门槛更高的B站则不足0.5%）。从内容创作者结构来看，背部主要是前YY系专业主播，快手在初期从工具到社区变革期经历过一波YY主播的迁移，这种主播直播能力强、粉丝忠诚度高、带货能力强，如拳击家族等原生网红工会。中头部则是草根达人，是快手多样化内容的中坚力量，在‚公正普惠‛的分配机制下逐步崛起，生活、小妹妹、美食是其TOP3品类。长尾则是基于地域/职业等社交关系的普通用户，无主题的生活记录是主要内容，而对于普通用户，其评论互动则多是集聚于地域/职业等半熟人关系群，其互动频度高达3%左右（点赞+评论/播放量）。
商业化起步晚，‘直播+电商+广告’构建闭环：商业变现与产品设计、用户调性相匹配‛能够达到高效率。因为初期用户更偏向于下沉市场、调性也更为‚亲民‛，快手在直播方面的变现十分成熟，2018年流水就早已超过200亿，位列直播行业第一梯队。而‚大瀑布流‛的基因（与抖音全屏模式不同）以及强社区属性带来的广告加载率限制（比如用户对陌陌同学圈加载广告的容忍度显著高于微博、抖音等产品）造成广告起步较晚（2018年开始），与抖音400-500亿级别的信息流广告收入有显著差别。强社区关系建立内容创作者与用户天然纽带，关注的基础上构建主播的私域流量池，‚带货‛也就成了顺利成章的事情，快手体系（包括导入陌陌、淘宝、拼多多等成交的订单）的GMV早已达千亿级别。
用户获取：快就是慢，慢就是快，筑墙积粮缓称王
从用户下降角度来看，快手真的很‚佛系‛。‚GIF时代不转发‛，‚2016年下半年才完善App推广部门‛，‚7000万日活之前全都是自然下降‛，基本弘扬了‚无为而治‛。但快手的下降真的很快，2014年全年日活用户下降百倍抵达了千万级别，在抖音的强力营运、海量投放下2019年中快手日活突破2亿晋身联通互联网TOP10APP。不得不说，快手始终走在一条正确的公路上，用心把产品和内容生态做得更好，又适逢联通互联网流量红利，应了那句‚快就是慢，慢就是快‛。
发展历程：一个从工具到社区，从北到南，从草根江湖到星辰大海的故事
快手创立于2011年3月，最早叫‚GIF快手‛，是一款制做GIF图片的手机应用，真正意义上的短视频化是2014年4月上线的降低配音功能的V4.09版本。作为一款工具类产品，GIF快手所有生产内容都是微博上传播的，彼时有趣的动图很容易在微博上火暴上去（微博处于蓬勃发展期，2012年末月活早已接近1亿），快手作为GIF主流工具也享受到了这波红利。GIF快手的种子用户特别贴切地说是一群有创意的动图爱好者，‚搞笑、搞笑‛都是GIF主流风格，‚草根、屌丝、接地气、叛逆、年轻‛也就成了这群种子用户的标签。
不转发：当时微博的转发功能十分火，仿效过来也是十分容易，但快手并没有这样做。（微博约80%的内容来自转发）创始人程一笑的产品思维是‚只要用户发一个内容，就为你展示下来‛，这是一个十分平等的逻辑，一旦转发，背部效应才会特别显著，没有办法保证让每一个人公正地被看见。
作为工具类应用的GIF快手早期更多以微博、人人网等社区作为应用场景，完成了原始的用户积累。但在快速发展期的快手一直存在着危机感和不安——‚工具类应用很容易被其他代替，变现也有很大挑战，等抵达一定体量，用户的认知很难扭转‛。正是基于这些思索和不安，快手开启了历时三年‚痛楚‛的变革探求期。早在2011年10月上线的V2.4版本中快手就加入了‚火爆GIFshow‛社区模块（图4白色部份），被视为变革社区的第一步和铺垫，并且加强社区蓝筹股营运力量。但是社区的营运难度十分大，用户已经习惯把快手当成一种工具来看待，历经半年时间营运的‚火爆GIFshow‛反响平平，排行靠前的视频转发和评论不足10个。快手变革社区的决心仍然坚定，在2012年11月上线的V3.40版本中施行强制变革，在毫无预兆的情况下把‚社区‛作为自己产品的主要功能对待。V3.40版本也是快手历史评分最低的版本，此次转型可以说是十分粗俗和粗鲁，用户评价堪称‚恶评如潮‛，DAU也从颠峰时期的近百万增长到几万，掉了90%的日活用户。在接出来的V3.X十几个版本中，加入了现在仍保存的‚发觉‛（V3.40）、‚同城‛（V3.48）、‚关注‛（V3.94）等蓝筹股（丰富了‚附近的人‛、‚拉黑‛、‚微博入口‛、‚谁喜欢你的作品‛等功能），长达8个月迭代与营运最终取得了成效。
Z世代：2013年变革社区的时侯，快手上87%的用户是80后，46%的用户是00后，好多喜欢快手的都是中学生、中学生、大学生，快手也满足了年青人抒发和拓展自己交际圈的需求。那时快手上的主要三类内容：妹子自拍、小孩、宠物。熟悉互联网的投资人应当此时会联想到另一家著名互联网公司——B站，不曾想曾几何时两个大相径庭又殊途同归的公司这么的相像。
初期的联通互联网应用只要产品做的好是不缺流量的。2013年的春天快手创始人程一笑和宿华第一次碰面，此次被称为‚长征会师‛的碰面也奠定了快手的‚鹈鹕式发展‛。程一笑精于产品，宿华通于算法，来快手之前，宿华在Google中国研究机器学习，然后又被百度挖去负责凤巢系统的搭建，对于搜索和算法推荐了然于胸。磨合半年后，宿华就将‚算法推荐‛应用到内容分发上，用户的体验立即得到了改善，得益于人工智能领域的经验和百度商务搜索引擎凤巢的经历，宿华的方式论与头条是一模一样的，快手在算法的运用甚至早于头条。2014年春算法上线，快手下载量斜率显著崎岖了上去，很短的时间到7月份快手的日活用户就突破了百万，等到2015年1月就破了千万，1年100倍的用户下降速率足以为‚算法‛正名。（要晓得快手的App推广部门是2016年下半年才着手完善的，上述下降来自于自然下降）
天时、地利、人和缺一不可：相比于单一诱因决定论，本人更推崇‚合适论‛即合适的时间、合适的地点、合适的人作出了合适的事情。何为天时？2013-2014年4G/WIFI/智能机普及，联通互联网方兴未艾，人口红利和时长红利皆在，不断涌向的用户以及等待被消耗的时间。何为地利？经历过社区化变革的宫缩，用户形成的内容属于了平台，2014年间快手的日均上传量达百万级别，大量的用户内容等待被分发。何为人和？供给和需求都有了，关键的是怎样高效匹配。算法如同是‚加速器‛，用户觉得非常显著，点哪些视频，类似的视频都会越来越多，不知不觉时长和粘性就都有了。
背部的内容创作者常常代表着社区的调性，‚李佳琦之于抖音‛、‚老莴苣之于B站‛、‚武术哥之于快手‛。在2014年末到2015年初，快手经历了一波YY主播的迁移，同快手的原生内容创作者共同构成了快手的‚草根江湖‛生态。这种YY系主播呼吁力强、有‚江湖气‛、粉丝忠诚度高，而且在快手组成了‚武术家族‛等原生网红帮会，这些‚草根江湖‛也对‚南抖音北快手‛、‚土潮下沉‛的用户结构起到促进作用，这种前YY系主播广泛存在在快手的腹部内容创作者。故事开始于一名叫‚李天佑‛的人，MC天佑初期在谈谈平台上直播喊麦，丰富的社会经历和原创能力让其迅速走红。2014年某个同事告诉他其《女人们大家听好了》的喊麦在快手上传疯了，MC天佑便顺手注册帐号发了一段七秒钟的视频‚行不改名，坐不改姓，我叫李天佑‛，午觉睡醒涨粉40万。同年10月，MC天佑进驻YY，即将直播前MC天佑在快手发布了一条预告短视频，结果当日YY首秀时直播间就超过了一万听众，成为YY历史上首个当日直播间破万的主播。彼时YY经过多年发展，帮会势力逐渐稳固，主播的上升通道日趋回升，MC天佑的崛起无疑剌激了平台上的其他主播，大量主播涌向快手。2015年2月，一个名叫《YY主播快手粉丝数排名榜》的贴子在YY峰会上火暴上去，排名榜中包括MC天佑在内好多典型的靠快手上去的直播，但是呼吁‚今后的发展趋势必然是联通终端，主播们赶快借助上去吧‛。经过了1年的浪漫期（快手引流，YY变现），2016年4月快手上线直播功能，诸多YY主播开始在快手‚兼职‛，而疏于应对映客、花椒、斗鱼等联通端直播的YY无瑕他顾，2017年3月才颁布规定惩处金牌主播外站兼职，但也早已无力逆转。实际上，这种脑部主播也奠定了快手在直播和带货领域变现的基础。
“草根江湖”：快手背部主播多带有‚江湖气‛，TOP20主播中8个来自西北，4个来自云南，而西北和广州应当是中国最讲‚义气‛的地方，不仅新晋的大众名星——‚卫视新闻‛、王祖蓝和谢娜，快手的腹部主播大都还是草根或则土豪。据悉，TOP20主播有8个曾在或现今YY直播快手热门算法，尤其是拳击哥、浪子吴迪、方丈和刘大美人在YY富有名气，从网游一路走来的YY本就有下沉的特点，究竟是‚快手下沉用户选择了YY系主播‛还是‚这种主播推动了快手的下沉‛就不得而知了，在我们看来，想更多是‚推波助澜‛吧。
从MC天佑到王祖蓝，快手越来越抖音化，其实抖音也越来越快手化，但两者的价值观不会变。对于一款接近4亿MAU、2亿DAU的产品，单纯的‚下沉&农村&南方‛不足以囊括其用户，无论是从创作端，谢娜、王祖蓝、邓紫棋等一系列名星的加入；还是从用户端，一二线城市日活用户从1月份的4000万下降到7月份6000万（50%日活下降来自于一二线），还是北方日活用户突破8000万，快手无疑越来越全民化。据悉，从快手和抖音的日活用户下降曲线上看，快手显著更为‚佛系‛，抖音的下降则完全是爆发式的，不过在激烈的竞争中抖音也同样促使了快手的战斗意志，2018年4月至2019年1月快手的日活用户增长也有了明显提高。快手不设人工营运的流量池，在广告投放上也较为克制（2018年初开始在一二线城市的扶梯、地铁等做了大量投放）。而战斗经验丰富的头条在用户下降、产品营运以及商业化上都十分‚可怕‛，一方面，抖音投放力度大，各个预装渠道、综艺都能见到其踪影，背后则是其强悍的商业化能力支撑，就能实现自给自足；另一方面，头条系营运能力十分强，一系列营运推进2018年2月新春抖音下降近3000万，4月直接反超快手。（抖音初期投入大量资金找街舞大学编舞，并在明日头条中测试哪种音乐、舞蹈受欢迎，把流量向腹部集中，爆发力强）不畏将来，不念过去，短视频的革命还未结束。
不佛系:刚渡过8年岁月的快手从最初的4个工作人员，下降到了8000人，拥有两亿DAU。而对于大部份人来说，佛系的心态和慢公司犹如是快手的标签。初心未变——‚每位平凡人的生活都值得被记录、被分享、被看到、被尊重‛，如今快手更想成为一家伟大的公司，而不但成就一款伟大的产品。接出来，快手将改革组织、优化结构，把追求极至、唯快不破的理念贯串在工作中，下一个目标：2020年春节，3亿DAU。
用户画像：从年青到普世，西南、西北根基深厚，年青男性创作动力更强
经过上文对发展历程的梳理，快手的用户画像的过去和现今更容易被理解；下文我们主要对比快手、抖音以及B站用户画像数据。快手、抖音用户画像逐渐趋同，对于两个TOP10的APP实属正常。快手在中老年人群渗透加速，城际分布与抖音相像，但在西南、西北等地受欢迎程度极高，创作者仍以年青用户为主，符合‚年青用户抒发和被认同‛的新时代需求。
抖音、快手各保持着相当比列的独占用户，但两者互相渗透趋势减缓。截至2019年6月，抖音、快手、B站月活用户数分别达4.86亿、3.41亿、0.98亿，其中抖音和快手去重之和接近6亿，基本囊括全部短视频行业。考虑到独占百分比（只使用目标APP用户规模/目标APP月活），2019年6月，抖音用户独占率约37.6%（18年同期接近50%），快手用户独占率约32.7%（18年同期略超40%），两者用户的接壤面积越来越大。据悉，在Questmobile的另一份报告中提到，2018年8月超过五成的B站用户也刷抖音，恐怕两者的重合率持续上升。B站悄悄上线轻视频，快手、抖音相继开出10分钟视频权限，存量用户角逐渐趋激烈。
抖音从男性用户为主过渡到逐渐均衡，快手男女比列较为适中；快手进一步脱离‚Z世代‛标签，中老年群体渗透率加速。截止2019年6月，抖音、快手和B站男女用户比列基本于联通互联网分布趋同，占比约53%：47%，其中抖音一年来变化较为显著，2018年10月时男性用户仍为55%，明显少于女性用户。年纪分布里面，抖音快手同样较为相像，25岁以下用户方面B站抢占38.5%，快手29.1%、抖音28.4%。19年上半年，快手在中老年群体渗透率显著加速，其中Z世代比列从41.2%增长至36.5%（快手营销平台数据与行业中QM数据存在一定差别，仅作时间跨径对比），在30-44岁用户占比提升较为显著，共提高15.7%，从‚年青‛到‚普世‛。
快手、抖音在不同线城市分布亦较为趋同，快手在西南、西北地区根基仍较为深厚。在一二线城市，抖音仅比快手高3.1pct的占比，差别极其微小；下沉市场（三线及以下）快手占比55.9%，尤其是农村地区快手相比抖音的优势更为显著，也更为下沉。相比之下，B站用户仍主要为一线城市（2016年时占比56%），尤其是北部沿海，但近些年来三四线城市用户显著降低，19Q1中54%的新增用户来自于下沉市场。在西南、西北地区，快手受欢迎程度极为显著，其中云南、宁夏、甘肃东南三地用户占比仅8%，但其TGI指数（该地区快手用户数占比/该地区联通互联网用户数占比*100）都在400以上；山西、黑龙江、吉林西南三地用户占比仅11%，但其TGI指数都接近200，可以看下来快手基本成为南方地区的‚标配‛。
女人用户更喜欢创作，年青用户拍摄欲望更强，趋势上快手较抖音更为明显。短视频满足‚用户平等的抒发自己和被别人认同的需求‛，这些需求在‚衣食无忧、不现实‛的年青用户中更为普遍，这就是全球范围内UGC崛起和蓬勃发展的根本缘由。从快手、抖音的内容创作者画像误差（创作者特点占比-用户特点占比），在本身30岁以下用户占比在60%左右情况下，年青创作者占比要高8-10%左右；据悉，男性用户的创作占比也要比女性高，快手内容创作者中男性占比达53%。
内容分发：兼具‚社交与算法推荐‛，指出‚公正普惠‛
信息流有社交流与推荐流之分，两者可谓‚江湖双璧‛，得其二可独步天下。两条流互相补充，交叉渗透，但又不会互相代替。社交流主要以同学圈等社交关系的互相关注为中心、按时间维度排序的FEED流，内容以用户原创的图片、视频及文章为主，信息相对发散，通过社交关系约束信息的水化和泛化。推荐流主要以算法为核心，综合信息与人的相关度、重要性、时效性通过机器分发。（推荐流与社交流不同，平台拥有对信息流的绝对分发权，拥有100%的信息流广告分发权益，而用户对社交流广告的容忍度更低，这也是为何头条/抖音的广告变现能力强于陌陌同学圈/快手的诱因之一）
快手首页的三栏自转型社区后几乎没变过，第一栏是关注；第二栏是发觉（原先称作热门）；第三栏是同城。这似乎没有哪些稀奇的，抖音也有关注，近日也加了‚同城‛栏。但是快手中‚关注‛、‚发觉‛和‚同城‛，分发比例约为2：2：1，兼具‚社交与算法‛。好多人不理解作为技术，算法间有哪些差别、有哪些壁垒？算法也是有价值观的，而快手的价值观就是‚公平普惠‛，即保证每位用户的内容都被展示，每位平凡人的生活都被尊重。
社交分发：大瀑布流+公正算法‛推动社交，半熟人视频同学圈初成
抖音先做推荐后做关注，一路磕磕绊绊很不顺利。快手直接将推荐当成关注的启动器，顺利成长出繁荣的UGC生态，跑通了‚推荐‛和‚关注‛两者之间的协同效应。（其实这也与产品设计、推荐逻辑有关）流量机制上看，抖音更关注‚推荐‛，快手更倾向‚关注‛，如同是‚看电视还是看人，电视会休闲时间看，但关心的人会时刻向打开瞧瞧‛。还有一点现象可以挺好的旁证这些关系，同一个用户快手上的点赞量/播放量的残差是显著大于抖音的。以‚王祖蓝‛为例，其短视频在快手上的点赞量大部份分布在二十万到五十万之间，而抖音上少则几万，多至上千万，快手的‚关注‛关系保证稳定的流量（主要对于中长尾创作者；而腹部创作者短视频被限流，主要是通过直播变现私域流量），抖音的‚推荐‛则是‚新品为王‛。这也是为何快手可以成为陌陌后重要的私域流量池，快手以内容和人双重联接用户，而抖音主要以内容联接用户。
算法与交互设计相辅相成，‚大瀑布流‛推动‚关注‛、‚同城‛交互。从用户体验的角度，抖音无疑是更‚赏心悦目‛的。打开抖音直接步入播放模式，借助上下滑动来更换视频，这些懒人交互提高了用户的粘性，消弱用户改变的意愿，‚附近蓝筹股‛、‚关注蓝筹股‛的使用机率急剧增加，用户注意力黏在腹部用户的优质内容上（抖音算法决定推荐内容更优质，无需用户更多操作），中心化减缓。反过来，快手的三个交互方法都是‚大瀑布流‛（推荐可以改为大屏模式，需自动设定），但是因为算法机制，快手表现的内容优质密度没有抖音这么大，须要用户进行选购，这也就是为何‚关注‛、‚同城‛使用频度如此高的诱因。这么看来，‚滚动播放‛更适宜抖音，‚大瀑布流‛更适宜快手，而‚大瀑布流‛+‚公正的算法推荐‛共同打造了其‚社交属性‛的空间。
谈起2018年最大的变化，公司创始人宿华总结，快手开始变革成为半熟人半陌生人共存的社区，平台里早已沉淀了大量的社交关系。母校、家乡、同行应当算是中国最广泛的半熟人圈子，校友、老乡、同行带有天然的亲切感。快手的半熟人社交关系究竟是如何的存在？基于地域/职业/……的视频同学圈。我们选定一个职业——卡车司机（长期在路上，团结互助），一个地域——宝鸡（东北地区，快手渗透率高），找到两个粉丝数在2000左右的普通用户，对其评论信息中的用户属性简单剖析。快手上会有好多基于职业、地域的群，对于普通用户来说大部份互动都来自于同行或则老乡，半熟人半陌生人社交关系初现。
货车人@二哥：货车司机交流群群主，步入快手近1年，共发布81条短视频，粉丝数近2500。近几个视频的播放量约1000左右，点赞评论都在20左右，评论用户基本全是货车/卡车司机。
大美婷Sir：西安交流群群主，步入快手近1年，共发布13条短视频，粉丝数近1500。近几个视频的播放量约1000左右，平均点赞50、评论20，评论用户全部来自于广东，50%以上来自于西安。
算法分发：抖音热卖逻辑，用户体验为先，快手公正原则，以创作者为主
作为快手、抖音的核心竞争力——推荐算法，其始终都封存于黑盒之中，真正深谙其算法规则的，其内部也寥寥可数。外部关于抖音、快手算法的论断，除了公司管理层的零星介绍，大部份都是猜想，但是这种推论接近真相的距离可能已然很近。（两者算法条例也时刻存在调整）在平常用抖音、快手的时侯会发现一些有趣的现象，接出来我们就从算法的角度加以解释。
现象1：打开抖音，系统上推荐的内容多是百万级别点赞量，而快手上‚发觉‛的视频基本维持在几万至几十万级别。
现象2：在抖音上会发觉好多视频是几个月前发布的，而快手上大部分都是近日发布的。（近日实测差距变小，甚至快手也会出现几个月前的视频）
多重初审：多重初审是抖音算法筛选视频的第一道门槛。智能机器审核会依照提早设置好的人工智能模型辨识上传的视频画面和关键词，其二：初审作品、文案是否违法，假如疑似存在，会被机器拦截提示人工注意；其一：通过抽取视频中画面、关键帧，与抖音大数据库中已存在海量作品匹配消重，内容重复的作品进行低流量推荐，或则降权推荐（仅粉丝、自己可见）。这也就是引导用户‚求新、求异、求第一‛的根本缘由。接出来会步入人工初审环节，主要集中在视频标题、封面截图和视频关键帧。
