出品 | 何玺 排版 | 叶媛
6月17日，快手电商发布《2022快手616消费趋势报告》（以下简称报告）。数据显示，截止6月14日，在去年快手616实在购物节期间，信任购业务合计覆盖订单超4亿，超52万主播在大促期间为消费者提供起码一项信任购服务，超7400万消费者深受信任购保护。
回顾快手616购物节这五年，从“品质购物”到建立信任电商，再到提高体验性价比，616购物节在成长快手热度购买网站，快手新市井商业之路也越发宽阔。
01
616购物节两年，快手电商从品质购物迈向体验性价比
2020年6月，快手推出首个年中大促“快手616品质购物节”。从“品质购物节”的定位就晓得，2020年的快手电商，品牌是重点，主打的是“正品”低价。
作为由快手主导发起的首个直播电商平台年中购物节，616品质购物节在“双百”计划的推进下，快手电商开始在用户心里构建起“正品优价”的平台形象。
2021年，快手再次发力616购物节，并联合浙江卫视、江苏卫视聚焦“值得每一分信任”和“极致信任”为传播核心，打造了影响力巨大的《快手616真心夜》综艺晚会。超强的嘉宾阵容，精美绝伦的舞台疗效，超高的话题热度，卫视+快手，大屏+小屏深度融合的创新传播方式，让《616真心夜》成了快手极佳的传播平台。在《快手616真心夜》的推进下，快手信任电商成了继天猫、京东、拼多多之外的又一全民购物平台。
2021年7月，快手电商提出了大搞“信任电商”、品牌、服务商”的“三大搞”战略。快手提出“三大搞”的根本目的，是要建立快手电商的服务新生态。这个新生态将支撑快手实现电商从传统的，以平台中心的模式，向新型的以用户、商家为中心的模式转变。这种新模式，强调平民化、社交化的气氛，而且更重视带货主播与粉丝用户之间的信任感，从而实现效率更高的“以人带货”。而建立电商服务新生态的关键，就在于通过构建主播与粉丝之间的极至信任，打造“信任电商”模式。
2022年5月，快手举行主题为“新市井电商，信任造就下降新红利”的2022引力会议，会上，快手发布了全面升级的202年商业化新战略。在业务战略层面，从原先的“三大搞”升级为“四大搞”，即大搞信任电商、大搞快品牌、大搞品牌、大搞服务商，其中“大搞快品牌”是新增的业务。在会议上，快手方面还引出了一个新的概念，那就是“体验-价格比”，这是将过去的“性价比”做出了重新的定义和升级，将过去的“性价比”升级为“体验”，不仅要消费者买的好，还要买的放心、买的舒心、买的安心。
616两年，快手电商从品质购物迈向体验性价比。
02
从品质购物迈向体验性价比背后，新市井商业须要实在“好物”
可以看见，从第一届616品质购物节到明年的616购物节，带给用户“正品好货”是快手仍然在努力的方向。
但这3年的发展中，快手电商的“正品好货”思路也在变化，比如第一年重点指出品牌“正品优价”，第二年是“信任”、“品牌”、“服务商”一起抓，从多个维度建立平台好货体系。进入第三年，快手电商更在乎的是“体验-价格比”，是“实在人、实在货、实在价”。所以我们看见，快手去年的商业化战略由2021年的“三大搞”升级为“四大搞”，大搞快品牌和大搞品牌成为快手电商并重的“好物”战略。
快手电商构建“正品好货”思路变化的背后，是快手对新市井商业用户需求的深刻洞察。
在过去，我们把家附近的店面、市场、市集、商街等称之为市井，市井的交易形成于实实在在的接触，传递的是实实在在的人情味和体温，在市井中我们可以买到琳琅满目的商品和服务，可以和店家由于交流和接触构建信任关系。
但随着互联网的发展，实体商业逐渐消逝，人与人的距离越来越远，人与货的关系只是数字上的关系，这种缺少信任的经济关系实际上是不利于商业的发展。
在现实社会中，市井商业中维护人与人之间关系的是“货”，准确的说是“好货”。因为惟有一家超市，一家便利店，一个饭店的好商铺，好服务，好小吃，才能让双方在情感上构建一种特殊的情感共鸣，那就是“信任”，并最终成为有体温的的邻里关系。
所以我们看见，为了让快手老铁之间的“信任”更加稳固，快手从2020年便开始了信任体系的建设。时至明日，快手电商已完成了基础整治、消费者权益和体验升级三个方面的信任体系建设工作。
基础整治方面，据《2021 快手电商信任建设年度报告》，2021 年，快手拦截疑似假冒伪劣商品发布超过了6244万次，封禁违法主播、商家21万人次，直播带货举报率环比 2020年增长 8.96%快手热度购买网站，拦截约 50 万次历史违法用户开新店申请，平均每晚有45万老铁在直播间参与平台电商整治；消费者权益方面，快手于2021年初推出了“小店信任卡”，给予信誉良好的消费者三天无理由退换、退货 补邮费、退款不退换等权益。2021年11月，快手电商信任生态体系服务品牌“信任购”发布，并对所包含权益和适用范围不断进行升级，2021年“信任 购”覆盖50亿订单；体验升级方面， 比如最新发布的“四大搞”战略，目的就是为了从多个维度全面提高消费者购物体验，提升消费者的“体验性价比”。
特别是去年快手的“大搞快品牌”战略，更是进一步加强了“品质好货”的供给，进一步满足了老铁对“实在好货”的需求。
03
快手新市井商业之路越发广阔
从2021年提出新市井商业到明年616，快手除了明晰了新市井商业发展路径，还提出了大搞信任电商、大搞快品牌、大搞品牌、大搞服务商的“四大搞”战略。
观察去年616购物节活动会发觉，快手的“四大搞”战略推进下的新市井商业之路越发广阔。
信任电商方面，如上文所言，经过3年多的发展，快手信任体系早已逐渐建立，并成为保障老铁购物体验的重要体系。
大搞快品牌方面，自去年提出“大搞快品牌”战略以来，快手就从从流量、钱、特权三大方面给以了支持。首先是流量方面，快手计划用超过230亿的流量扶植500个以上的典范快品牌，其次是钱和特权方面，快手构建了专项资金计划，品牌的冷启动、营销、广告投放、金牌操盘手、专属标签等全方位都有新政和特权上的支持。根据快手电商发布的“快品牌百亿流量计划”，快手电商 2022年计划扶植500个快品牌。当前，快手男装，美妆等“快品牌”已经产生一定规模。据亿邦动力数据，快手2022年616 购物节前期（5.20-5.26）， 品牌销售总榜Top5中“快品牌”占据3席，分别为美妆品牌黛莱皙、女装品牌 CC STATIONS 以及男装品牌千柏年。细分品类榜上，女装品类Top10 中9席均为“快品牌”。另据果集·飞瓜数据快手版提供的数据，今年616期间，快手平台成长上去的品牌黛莱皙 DNLNXIR 销售额破 5000 万，排名总榜第四，面部护肤品类第三，彩妆品类第八。
品牌和店家方面，据快手电商（5月20日-6月18日）战报显示，活动前三日（5月20日-5月22日），品牌店家GMV环比下降592%。其中，美妆行业于5月20日当日创2021年以来GMV峰值。另据快手电商6月17日发布的616数据显示，今年年出席购物节的店家数目是今年116大促活动的8倍。不仅这么，快手电商还以让利的价钱和优质的服务博得了广大用户的信任。数据显示，截止6月14日，在去年快手616实在购物节期间，信任购业务合计覆盖订单超4亿，超52万主播在大促期间为消费者提供起码一项信任购服务，超7400万消费者遭到信任购保护。
服务商方面，经过一年多的发展，当前快手已对服务商产生了规范的激励管理措施，以快手快手电商服务商2022年度5月榜单为例，快手就将服务商分为新店家孵化榜、中小店家跃迁榜、品牌服务商榜，操盘手榜。为了让服务商和店家更好的做好店铺营运，快手电商先后发布了《快手电商直播运营白皮书》和
“五盘方法论执行指南”等工具，以帮助服务商和店家快速成长。
除了以上几个方面，快手还和快递公司深度联动，并提供了多种工具帮助店家提高配送体验。
商业化第四年，快手新市井商业生态越发蓬勃，其商业之路也越发广阔。
