每个人都有以下五点。
(1）买菜是高频行为，买水果是低频行为，卖菜也要同时卖水果，就是高频和低频
(2）价格锚定效应。蔬菜便宜，顺便卖水果会让消费者觉得水果也便宜，下单更容易
(3）感官营销，因为蔬菜容易腐烂，大葱等蔬菜在气味上很容易盖过水果，土豆泥会让店面显得凌乱，影响商家的生意。水果店。
(4）水果利润高，同时卖水果可以增加利润，但在水果店卖蔬菜不划算
(5）定位。店铺需要定位，同时卖水果和蔬菜，人们会认为它和同时卖蔬菜和水果没什么区别，进而影响用户的决策，当他决定买水果时，有时我可能会去卖蔬菜的商店
为什么一个问题会有这么多不同的答案？每个人似乎都有道理，但这是真的吗？我们一一分析答案。
第一个答案：买菜是高频行为，买水果是低频行为，卖菜需要同时卖水果，是高频和低频的行为。
笔者认为，买菜的频率高于买水果的频率，这是基于做饭的频率高于吃水果的频率，所以买蔬菜的频率>购买水果的频率。
这其实是一个巧妙的思维陷阱。他巧妙地用一日三餐含蔬菜的次数代替了买菜，用一日三餐含水果的次数代替了买水果。 '买蔬菜的频率高于卖水果的频率'。
但仔细想想，你最后一次做饭是什么时候？
一日三餐有蔬菜，不代表一日三餐。加上现在生活节奏的加快，人们每周可能会购买1-2次蔬菜。毕竟现在外卖这么发达，大家都养成了叫外卖的习惯，这也是美团和饿了么成长的原因。
相反，我们可能经常去小区门口的水果店买些水果吃。在大城市的环境中，人们可能比蔬菜更频繁地购买水果。
但是这里需要注意的是，我们不能用这个例子来证明买水果的频率高于买蔬菜的频率，因为不同的用户群体肯定会得出不同的结论。
像这样的思维陷阱，如果不仔细区分，大多数人很难分辨。
第二个答案：价格锚定效应。蔬菜便宜，顺便卖水果会让消费者觉得水果也会便宜，下单更容易。
经常买菜的基本都是家庭主妇或者爷爷奶奶。他们可以很容易地知道每天蔬菜的价格是比平时贵还是便宜。如果他们想通过这种心理游戏犯错，显然是行不通的。如果蔬菜店的水果价格比水果店贵30美分，那么即使你的蔬菜看起来很便宜，他们还是会去水果店买。这就是这群人的本性。
第三个答案：感官营销，因为蔬菜容易腐烂，大葱等蔬菜在气味上很容易盖过水果，而土豆泥会让店面显得凌乱，影响水果店的生意.
以果园连锁店为例，他们显然可以通过严密的包装将蔬菜包装得很好，而且不用担心葱蒜的味道会影响水果的购买，何乐而不为呢？做吗？显然，从气味影响水果生意的角度来看，并不是主要原因。水果店可以通过包装和通风来解决这个问题。
第四个答案：水果的利润很高。卖蔬菜的同时卖水果可以增加利润，但是在水果店卖蔬菜就不划算了。
这句话听上去挺有道理的，但仔细想想，如果卖水果的利润很高，那么从人性来看，卖菜的人都应该卖水果，而不是蔬菜和水果都卖。 ，很显然，从利润出发并不是这个问题的切入点。
第五个答案：定位。店铺需要定位。人们在卖水果和蔬菜的时候，会觉得和同时卖蔬菜和水果的人没什么区别，这会影响用户的决策。
现在很多店的招牌都是果蔬店，也就是说他们既卖水果又卖蔬菜，而且从品类上看，有些水果既是蔬菜又是水果，所以定位这个答案不是很好.
最后
回到问题本身。思考为什么，可以从一个解决问题的思路中学习：差异化是人，标准化是事。这个问题不包括人的因素，也就是说，人的经营理念、人性等与人有关的方面都被扔掉了。毕竟选址的好坏，店里经营哪些果蔬，都是人决定的。当您寻求更高的利润时，您将寻求差异化。这是人的范畴，不在讨论范围内。关注核心问题和标准化的东西。
标准化流程可以从资金-采购-运输-仓储-销售-支付等多个方面入手。这是销售商品的标准化流程。无论你是卖蔬菜还是水果，你都会经历这个过程。从过程中找出“事物”的不同。这是解决这个问题的核心思想。
水果的保质期一般较长。我们假设它大约是 7-14 天。蔬菜的保质期一般较短，一般为1-2天，新鲜海鲜的时间较短。
在冷库方面，卖蔬菜的冷库要求高于卖水果的冷库。这是一种向下兼容的策略。卖水果的店只要提升储藏条件，就可以卖蔬菜。
在采购方面，上面提到了冷库和冷库的区别，但在现实中，如果在卖菜的时候加上冷库，利润率会低很多（甚至亏损），所以大部分店铺卖菜都是当天进货后当天售出，进货频率很高。批发蔬菜的时候，买一些水果卖掉，不会对自己造成任何影响；又因为卖水果的店卖得慢，购买频率自然就低了。 ，不需要天天买货，导致菜品无法更新，而且只为一些菜品买货不太划算（批发越多越便宜）。
在资金方面，因为大部分卖菜的店铺都是在进货后当天售出，所以必须保证足够的现金流。如果几天生意不好，现金流就会被切断，所以卖一些水果可以缓解财务压力。卖水果的收款期长，需要有充足的启动资金，才能保证冷启动。后续的操作就是修补，如果有什么缺的就去买点货。
以上就是思考这个问题的精髓，同时我想教大家一个思考问题的方法：差异化是人，标准化是一个东西。当事情中的人的事情明确了之后，剩下的就应该考虑事情的标准化流程，也就是过程中出了什么问题，这样才能全面思考，不遗漏，否则在思考问题的时候，很容易掉入思维陷阱，把事物的两个不同维度放在同一个维度进行比较思考，就像第一个答案一样，其实并没有多大意义。
