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千川投放:素材质量和产量成为竞争关键,投入多少都不嫌多

爱收集资源网 2024-08-27 03:06

排除掉产品力、价格力这种诱因,纯看投放能力的话,竞争的关键点在往那里迁移?

千川投放:素材是不是越来越重要了?

毫无疑惑,是!

随着千川全域系统的普及,倘若你们在投放里面的执行差别被拉小,剩下的只有付费流量的策略差别,之后就是拼素材质量和产值了。

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素材投入,在当下来看,若果是想领到大结果的老总,你投入多少都不嫌多。由于千万级甚至是过亿的投放消耗,都是这种素材承载的。素材投入和消耗的最佳比值应当在10%以上。

所以我们常常见到好多年消耗过亿的腹部店家,素材团队规模都是小于30人的。几乎无一例外。

所以常常听到一些店家埋怨,市面上加收消耗5%的素材服务质量不好,由于消耗不稳定,团队临时合作,没有足够的工作量和经常去熟悉产品,打磨细节,效率不可能赶上专门搭建的专属团队。毕竟在基础投入里面,兼职或则小的业务外包和有晋升奖励机制的团队差别会越来越大。

素材时常出热卖vs素材爆量思维

由于在抖音,每晚好多品类都有爆量素材出现,一旦素材爆量,有可能一个月的GMV目标会在1天完成,ROI也极有可能出现暴增。并且这时侯一定要当心,有可能成也爆量,败也爆量。由于时常拉爆,不代表团队能力上来了,一旦基于好的局面,铺了货盘,定了计划,做了预算,前面可能由于整体素材能力跟不上而拉爆。

团队负责人应当关注的真正指标是:怎样把运气弄成实力,百万级播放的视频消耗都在10万+,千万级的播放,消耗都在100万+。这样的视频能够持续生产下来,能够量产。我们关注素材能力不应当只关注爆量素材出现这个结果,而要关注才能持续产出爆量素材的自建团队或则是稳定的合作伙伴。不要只关注蛋,而是要关注孵蛋的鸡!

素材不爆或则不能继续放量的主要诱因,常见的回答无外乎:

1)计划衰退,全域时代,素材的衰退周期更快了;

2)素材质量度不够;

3)原创度不够;

4)盘面争抢太激烈或则流量不行;

5)投放策略不好,素材优质并且没拉上去;

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6)起量后素材被判违法了;

7)老的起量模板早已失效或则卡审了;

....

然问题集中出现在哪,解决问题也要从那里入手!假如只把问题很粗狂的归因,是难以找到解决方案的。

尽管抖音千川投放逐步过渡到全域,并且核心的起量过程并没有变,对于素材的考评指标也是在原先的基础上,进行迭代,24年降低了对于首发、有效、优质的指标要求。

素材负责人应当具备的素养:

1)最好有资深的投放实操经验;

2)体系化的流量认知;

3)爆量案例丰富;

4)对于素材生产SOP和效率优化有丰富经验;

5)每晚有几个小时去数据平台看爆量素材做剖析;

6)熟悉素材赛马投放策略;

7)卡审经验+找直客去复审打回的素材;

做一个百万级或千万级素材就收手了么?

千万别,趁这个模板的流量没有被吃光,在原有基础上,进一步迭代(场景、演员、产品形态、以及其他细节。同时组织团队做到工业化生产。

素材底层流量策略思维?

1)用户乐意点:CTR,内层转化;吸引力从何而至?

2)用户乐意买:CVR,外层转化;消费者买产品究竟是在买哪些?

投放思路的底层逻辑:

1)Ecpm争抢优质流量层级;(理解平台流量分配机制)

2)视频的基础数据权重的积累方式;(理解算法辨识好内容)

3)投放计划控出价和预算的细节;(理解博弈)

4)理解素材、创意、模式的生命周期以及放量的天花板;

怎么进一步的提升人效?

AI工具全面应用,提高生产力,解决创意和剪辑的效率问题。

哪些样子的素材比较适宜通投拉满?

爆品+人群定向十分出众的优质素材。

创意会不会过期?

不会!

好的爆量模板是否可以复制成功?

可以!

怎样对抗dislike降低以及用户厌烦?

优质内容、种草型内容。

1、递进式活动起号玩法(更新于2024年3月6日)

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