抖音和快手是当下国外影响力最大的两个短视频平台。到了明天，这两大平台也都涌起了一大批常年在此耕耘的优秀创作者。
这种优秀创作者与平台的关系一开始可以说是相辅相成的。
在优秀创作者创造出一批又一批优秀作品的时侯，平台内容可视性得到较大提升，这对平台吸引新用户和留住老用户都起到了较大的作用。这是她们对平台作出的贡献。对此，平台也是心知肚明的。
正为此，各平台为留住优秀的创作者，还会在算法上对她们提供较大的流量扶植，借此保证她们的作品才能在平台获得相应爆光度，并最终获得相应的经济回报。
这么一来，那些优秀的创作者也就成为了平台的获利者，并乐意花更多的时间精力在内容创作方面为平台作出更大的贡献，以确保自己获得更大的利益。
这样发展下去，这种在平台耕耘已久的优秀创作者与平台的关系又会发生一些微妙的变化——由原先的相辅相成弄成了相生相克。
由于在这个时侯，尽管老创作者与平台之间在之前是相辅相成的，但若果平台不懂得审时度势，在利益分配上仍然只是一味考虑老创作者的话，就很容易出现让新人感觉不太公正的马太效应现象——具有先发优势的优秀创作者回报越来越大，而新人的生存空间却显得越来越小，产生获利很少，甚至未能获利的状况。
这个情况下，平台的利益分配就产生一种头重脚轻，甚至有头无尾的现象。也就是只重视背部用户而忽略了新人利益的现象。
这些现象出现以后，客观来讲，对一个平台吸引新的优秀创作者步入肯定是非常不利的，由于它会造成平台在发展看似不错的局面下，较早地出现继续壮大的新困局。虽然没有多少新人才能常年面对自己辛苦创作却又得不到相应回报的现况。而一个平台没有新鲜血液的注入，生命力一定是难以强悍上去的。
此时，平台，非常是内容平台，能够在算法上有效地权衡好新老优秀创作者的利益分配问题，也就成为了一个优秀平台是否还能仍然优秀下去的一个重要指标。那，怎么能够权衡新老优秀创作者的利益，让一个优秀的平台仍然优秀下去呢？
我的观点是：
短视频平台实际也是内容平台，“内容平台”这四个字的中心词其实是“平台”，但修饰平台的词，也是平台的细分词是“内容”这两个字，所以，作为短视频平台，要想常年发展，要想让前面的追赶者望尘莫及的话，算法上就必须重视内容质量，并借此来决定利益的最终分配。惟有这么，能够让这些后来的优秀新人也能从平台分到本该属于她们的那一杯羹，并乐意因此付出自己的更多努力，创作出更优秀的作品。
说到这儿，我也该步入明天的主题了。
前几天我闲着无事可做，也开始尝试着做了一些视频。而在我开始做这种视频的时侯，我也就想好了，我要把它发布在抖音和快手这两个平台上。
当时决定这样做，主要考虑到两点。一个是想让自己的作品得到更广泛的传播疗效，二是想借机对比一下，抖音和快手，哪一个更适宜像我这样的菜鸟？
在我的几个视频发到两个平台以后，作为新人的我得到了一些数据。从那些数据来看，我恐怕也明白了那个平台才更适宜像我这样的新人？
这一久我在抖音和快手两个平台都发表的视频共有十个。这10个视频在抖音上得到的播放量如右图。
在快手上的数据如右图。
从前面两张图片中，我们可以直观地看出，我的作品在抖音上的播放量最大的数据是2.0万次，而在快手上，这一视频的播放量却达到了3.9万；我在抖音上播放量最小的作品数据是个位数4次，而该作品在快手的播放数据是375。
假如悉心再看一下这十个作品的具体播放量的话，我们会发觉，我每一个作品的播放量快手上的数据都比抖音上的强出了倍数级。
说到这，恐怕有人会说，致使我同样作品在两个平台上播放量相差这么之大的诱因可能是粉丝量差导致的吧？
假如你真这样想，我们再一上去瞧瞧我做视频前在两个平台的粉丝量差吧。
在我做视频前，在明日头条我就写过一久的文章。这些文章也让我积累到了1187个粉丝，这种粉丝在我做视频后，也就顺理成章成为了我在抖音上的粉丝。而在快手上呢，因为我之前根本没注册过，所以也就始终没有哪些粉丝。
也就是说，在我刚发以上视频时，实际上我在抖音上早已有了1187个粉丝，在快手上则属于零粉丝的人。
但是，在我两个平台粉丝数目这么悬殊的情况下，我粉丝多的平台抖音的播放量却很低，而粉丝为零的平台快手上的播放量却相对高出不少。
这是不是说明一点：我在两个平台上的播放量这么悬殊，与原始粉丝完全没有关系？
综合以上，个人认为，像我这样的视频新人，要想得到平台更多的流量扶植，选择把重心放到快手，其实比置于抖音较为合适。
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