就在29号昨晚，微信于港股盘前公布了2018Q1的财报后，港股盘前直接大跌10%，而最终午盘时，其股价从39元左右激增到了45元，在一天时间内下降了15%。
在多数投资者的直觉中，更倾向于觉得在当前短视频风口之下，微信遭到了抖音快手的双重挤压，天花板正在逐步到来，不过此次2018Q1的财报却给出了意外的答案。
其Q1净产值4.351亿港元，环比下降64％，超出华尔街所预期的3.9亿港元，其实收入不是重点，重点是微信所公开的月活用户达到了1.033亿，低于今年Q4的9910万，持续保持下降态势。
这也让所有人又开始重新开始思索微信内在的真实价值，15%的股价强势下降，也反映了市场信心所在。
唐岩在本次的剖析师电话大会中重点指出，抖音这类的短视频平台，对于微信的下降并没有带来任何负面影响，因为人群诉求不同，因而表面上有所重合，并且背后却并非同质化竞争的关系，微信未来还将持续下降。
可以重新思索的是，微信、抖音、快手，二者究竟重合的是哪些？是否真的属于差别化竞争，以及微信能否能够持续下降的能力？
微信、抖音、快手，确实存在竞争关系
唐岩之所以指出抖音，正是由于确实存在一定的竞争关系，不可回避的是，用户每晚用户消费的时间固定，而短视频又抢占了用户大量的时间，微信、抖音、快手三家，必有大量的重合用户，因而三家在一定程度上确实存在竞争关系。
不过微信却仍然还能在月活用户上保持下降，这反过来说明，其与对手差别化程度，远远小于其同质化的程度，这才保持了下降势头，而微信也这二者的差别化究竟有什么？
微信、抖音、快手，两者定位有着根本的不同
作为一个普通用户，其作为内容发布者，内容观看者，在三家平台进行内容的发布或则观看，就会有显著不同的体验与感悟，我们从三个维度来对比。
第一，平台定位的根本不同
任何产品调性，都不会脱离产品创世之初的使命以及调性。
微信始终都是“社交平台”，而短视频和直播一样，只是隶属于用户社交中的方法之一，短视频对于微信而言，最大的作用是推动微信社交关系的沉淀，同时，微信也永远不会反过来，通过社交关系的沉淀，全面变革短视频。
唐岩在电话大会中表示，
“即使是短视频和直播这样的内容消费场景也会和个人资料页、动态群组、IM这种社交基础功能发生强结合，来满足用户互动和社交沉淀的需求。”
快手的核心是"记录工具"，由一款2011年成立的“GIF快手”工具产品变迁而至，对于快手而言，其最早的核心首先是一款个人使用的工具产品，并不带有媒体属性，而是一款记录工具。
直至明天，快手的Slogan为“记录世界，记录你”，其中“记录”这个关键对于快手来说，有着很大的比重，CEO宿华当初表示，快手更喜欢成为一个真实的记录平台，不是必须修饰过自己的生活，就能拍成视频上传快手。
为此，直至明天，快手仍然采用者纯粹的算法推荐分发，而并没有像抖音那样采取强营运的形式。
抖音的核心是“传播平台”，尽管其表面上早已将Slogan改为“记录美好生活”，但原“让崇敬从这儿开始”的Slogan才更符合其真实容貌。
对于抖音而言，其从诞生之初就是一款强营运产品，其初期就约请了大量网红KOL入住，并约请名星进行冷启动，随后更是耗费重金约请周冬雨入住，而张一鸣表示极为看好短视频，并很早就表示要投入10亿资金来用于短视频内容的补助。
而有趣的是，抖音也是三家平台中，惟一有补助的平台，而这也和其作为“传播平台”的定位有关，其实因而，其也面对着更强势的对手竞争，腾讯与百度纷纷入场，而后者已宣布要用30亿资金用于短视频补助。
第二，发布者的深层次需求不同
微信发布财报前几天，我刚好同时在微信、快手、抖音三个平台发达衣岩一短视频内容进行测试，将近三天的时间过去，我发觉了以下差异。
微信短视频，交友属性更强，微信首页为我推荐的都是附近人的动态，而其中短视频与图文一样并列其中，这让我感遭到微信并没有特意指出短视频，而是将其作为社交互动的一种方式。
最终这一短视频在微信获得了300个阅读，7个点赞，以及5个互动留言，以及2条消息。我按照留言又点开了留言者的个人资料，觉得微信的身分ID信息更为丰富，这种用户都是有交友需求的用户。
快手短视频，生活记录属性更强，快手首页为我推荐的都是周围普通人的生活，一些场景对于我而言并不陌生，比如一些常去的商区再熟悉不过，而我看见的都是基本不加滤镜和美化的普通人生活，因而更有存在感，也有记录的冲动。
这一短视频在快手获得了265个阅读，10个点赞，以及3条留言，尽管点赞数目上超过了微信，然而当我点开用户个人资料时，却发觉没有任何相关资料，虽然晓得其似乎就在附近，但真实感有所缺乏。
抖音的发布者则希望创作热卖内容，令人意外的是，我在抖音上获得的阅读以及点赞数反倒最低，仅为160个阅读和3个赞以及0条留言。不过考虑到我发的只是日常生活，并没有哪些吸引眼珠的亮点，为此，没有获得抖音流量的照料，也在情理之中。
在抖音，我更乐于去观看别人的内容，而不是自己去发布。
第三，观看者与发布者的心理距离，由近到远
对于观看者而言，从与内容发布者的心理距离层面来说，微信、快手、抖音，刚好也是一个由近到远的关系。
微信，心理距离近来，对于观看者而言，一般来说内容发布者通常距离自身通常只有10KM的范围距离，同时又可以看见发布者的具体个人资料，如同真实可触，近在咫尺，因而心理距离近来。
为此，在微信中，发布者所获得的点赞、评论，为其带来的心理亲近体会，远远对于其他平台。
快手，心理距离次之，绝大多数快手忠实用户，更乐于将快手作为一个缩小版的本地视频新闻来观看，都是本地内容同时不加美化以及修饰，因而也更平易近人，不过相比于微信更为真实的个人ID，快手仍然有所缺乏。
抖音，心理距离最远，绝大多数抖音观看者，都是冲着平台的优质内容而至，而对于才能生产优质内容的KOL，很显著与自身有着显著的距离，和微博一样，观看者虽然有着与KOL的大量互动，并且在心理距离层面，远远小于微信与快手，这儿本质上是视频版的微博。
用户需求的不可取代性，构成各自的护城河
表面上所有用户时间固定，各平台短视频内容都在角逐用户时间，但实际上用户背后的真实需求不可取代，而用户体会也不可代替。
同一个用户，在不同的时期，不同阶段，都可能有着不同的需求须要被满足。比如有时其须要在陌生城市构建社交关系的需求更强，有时须要记录，再有时想要浪费时间观看热卖内容。
任何一个平台，都不可能完全满足用户的全部需求，而这也意味着，虽然抖音拥有再多达人、再多热卖内容，仍然未能解决用户的社交需求，但微信却可以解决这一点，这也成为微信下降的核心。
产业会变，但需求永生，解决用户不同需求，正是三家自身护城河所在。
我们回过头来看微信本次财报，最大的价值并非财报数据，而是其用户月活的稳定下降，其向外界展示了，微信的成功仍然来自对社交需求的深度挖掘。
为此，未来微信的下降，必定来自于对用户社交场景更多的拓展与深挖，短视频这一方式，只是为用户提供的众多社交场景之一。在月活破亿的基础上，微信的用户规模和活跃度在未来还有更大增长空间。
