更适宜成年婴儿的「精神假期」，在快手娱乐。
6月29日，快手娱乐暑假计划发布会在京召开。此次发布会的主题是「共创共赢」，宣布包括名星、短剧、纪实在内的六大IP内容将在暑假一一上线，构建属于这个夏日的娱乐内容狂欢季。
开花结果自然值得期盼，但1号觉得其背后的耕耘同样沉淀着难能可贵的经验。
快手娱乐的多位负责人在发布会上重点对「明星」和「短剧」两条业务线进行了分享，明明白白将公式摆下来，快手的娱乐生意不惧复刻。
一个有目共睹的事实是，在这个时代下，「内容」能够爆破出多大的价值，来自于多维力量的汇聚。快手娱乐提供的「连接」，是生生不息的平台能量。
热卖，是内容营运做对了的结果
即使你不是快手的用户，你也大约对周杰伦在快手的线上演唱会有所耳闻。
类似这样破圈的案例并不稀少，从成龙大婶到浪姐美依礼芽，在快手逛娱乐圈，是一种别样的体验。
「大众市场」总是人们之前提到快手时会使用的标签，但可感知的明显变化正在发生，快手娱乐将闪光灯下闪耀的名星们约请到了新的「舞台」。以前遥不可及的「上」与传统印象的「下」，因形成3.74亿DAU的平台而形成碰撞。
对于原有的两个能量场而言，这都是一种娱乐边界的扩大化位移。
当边界开始突破，碰撞出了生态，「明星」，就成了快手的「明星业务」。
假如看过成龙在快手的全球开播，就会对他「真打」入场的现身印象深刻。这是成龙大婶在排练时个人的突发奇想，快手方临时调了制做公司还有成家班，用三个小时的时间完成了这个开场。该场直播原设定了一个亿的点赞目标，直播结束时这个数据做到了三个亿。
新生代代表檀健次，主打一个人间真实新人设，进驻快手半年自编自导自演了一系列的独家小剧场，目前播放量早已突破3.7亿。
所以在快手娱乐的视角上，名星是一群好的创作者。快手娱乐名星业务负责人蔡怡铃用「人+内容」概括了该业务条线的发展，人即名星，内容即娱乐IP。
快手成为一个好的内容舞台后，可以让名星创作者在这儿和用户之间打破时空的界限，在短视频和在直播的评论区里更好的去做互动和分享。我们希望让名星这群好的创作者才能和我们一起创造更多、更好、更有创意，让用户更乐意消费的内容。
快手娱乐名星业务负责人蔡怡铃讲演
目前，即将进驻快手的名星帐号超过2100个，总粉丝量达到15亿+，在优质内容的供给上做到了136%。在名星内容的受众方面，30岁以下用户占比过半，年青人们在快手和名星有着积极活跃的互动表现。
名星本身自带的娱乐属性，在快手娱乐的营运下降低了一层「亲民」的色调。让名星和用户爱玩在一块，也就是让娱乐显得更才能「被娱乐」，在根本上放大娱乐的价值。
其实，不仅早已成名的她们之外，快手娱乐手握着另一大「英雄不问出处」的内容支柱——
短剧。
快手从2019年开始布局短剧行业，是毫无疑惑的短剧行业领军者。现今快手仅在短剧方面的业务就有2.6亿的日活用户，星芒短剧也早已成为特别成熟的短剧内容厂牌，帮助超300位创作者完成自己的剧星梦想，全年形成大约600亿的播放量。
这种数字的背后，是创作者肉眼可见的流量蓝海，是用户渐次产生的追剧心智，是平台加码沉淀的新品经验，是品牌可以信赖的营销选择。
例如，快手娱乐剧情业务中心的负责人于轲在会议上总结了新品短剧的创作技巧论——爆款短剧=情绪价值（共鸣、幻想）+人物打造（常年人设）+当下话题（热点）。在这个方式论下，用数据提炼出用户需求，在国韵古风、家庭共情等五大优势题材上持续加码。
快手娱乐剧情业务负责人于轲讲演
对于创作者的扶植，于轲也表示星芒短剧新政升级后，会将内容标准简化S+S+A+P4档，提升利润上限，让真正的新品内容领到更多利润，从而让内容「卷」起来。
抢鲜入局从来不能成为一件确定性的好事，并且在先机上探求出符合市场趋势的运作策略，必将是一件好事。
把好内容弄成好生意，甚至好产业
好的内容，是能赚到声量和利润的。
对于内容本身来说可以，对于服务的品牌方来说，也应当可以。
快手磁力引擎项目招商负责人乔伟，从「明星大风波」「明星综艺IP」「快手星芒短剧」三个方向切入，介绍了多个2021年以来快手娱乐为品牌赋能的优质娱乐营销案例。
快手磁力引擎项目招商负责人乔伟
虽然大部份人都觉得名星不须要将短视频平台作为主营业务的一部份，但名星确实才能在快手上赚到爆光、赚到口碑、以及赚到钱。
例如把快手当成同学圈经营的黄子韬，在快手单场电商的GMV做到了2.3亿。以及快手娱乐自制IP《娱乐6翻天》，约请乘风妈妈团开启系列直播，淘宝618冠名订制，3期妈妈来了主题直播总观看量超过2.4亿，除了在直播场景下开拓系列精品内容，还同步盘活商业化的可能性。
名星短剧也是快手娱乐在2023的重点方向之一，这对于名星团队来说是一个全新的机会点。今年快手娱乐和麻花、王耀庆团队做了美汁源品牌的订制剧，交付给品牌的是3亿的爆光。
假如模糊掉名星这层要素，放大看短剧的商业化，快手在做的就不仅仅是尝试，而是突破。
不仅花式植入、直播合作以外，珀莱雅品牌主理人客串饰演甜宠短剧《靠近双子星》开创了人设植入新方法；快手✖️菠萝TV的《闪亮新主播》实习目标人群跨屏再营销，品效一体布局全链路。
再上一层，从个案到模式，「边看边互动」、「边看边搜、边看边买」将剧外衍生图式、短剧核心传播域、品牌阵地私域和站外扩圈图式有秩序地联接在一起，发挥多图式共振疗效；设置多元化的梯度分层，将短剧营销资源以组合的方式灵活适配品牌个性化合作诉求。
再以更宏观的视野述说快手娱乐营销的故事，就内容品类，是区别于普通拔草短视频的内容兴趣的构建；就品牌主，是通过数据科学复盘短剧给品牌带来什么人群资产沉淀；就行业痛点，是希望通过快手来定义整个短剧内容营销品牌的行业价值。
分拆来看每一个动作，不变实际上小于变动。品牌顾客的诉求、广告介入的形式、产品爆光的手段等等，都不能称之为新鲜事。但短剧本身在内容营销中的定位就足够有将上述操作重新整合组装的空间，新营销方案诞生于新媒介方式的新消费逻辑。如同于轲所说：
快手短剧的目标很简单，我们希望把短剧内容赛道，从好内容弄成一门好的生意，弄成一个好的产业。
用户的注意力逗留在那里，那里就是鹈鹕之处。
短剧本就是在碎片化时代下凝练出精华的价值，高度浓缩的体量怎样承接高效转化的声量，是整个短剧领域的课题。在题材方面，快手全年500+的优质星芒短剧供应，全面覆盖都市恋爱、古风、校园、家庭、悬疑、权谋等丰富题材；在时间上，暑假档、开学季、双11等重要营销节点都为进一步放大「好内容」的商业价值效应提供机会。
才能在一个建立的生态下去摸索，大大增加了各方须要承当的风险。每一次的成功都能迸发正循环，每一次的试错都能在纠偏中获得新机会。
这是一种更具有生命力的思路。
快手就做「大众」的娱乐
我们不做造神的娱乐，我们也不做少量人追星的娱乐，我们关注的是最大人群的触达、消费、互动、参与。这是我们坚定的选择。
快手总工裁、快手娱乐业务负责人陈弋弋用这样一句话演绎了快手娱乐怎样做内容选择。
快手总工裁、快手娱乐业务负责人陈弋弋讲演
快手用户的人群特色，概括上去就是我们常说的那句：老铁！这样一个足够接地气的尊称，蕴涵的是快手平台与用户结成的足够的信任。
但快手选择做「大众的娱乐」，不是一种筛选比较后的自我定位，是与用户共同完成的协作定义。
最大人群的触达，能做到最大化娱乐所带来的快乐，才能让用户自发的参与到娱乐内容的生产中来。以蓬勃的内容生态满足旺盛的消费需求，追求的就是广泛的能量幅射。
从暑假计划发布的项目即可窥探一二——
名星业务，指出推动更多名星在快手「真实做自己」，以及搭建与粉丝关联的线索。
如「夏日星愿聚会」的星粉互动福利接连相送，「夏日星光嘉年华」撬动青年偶像，以直播+短视频双线的方式带给你们更多惊喜；音乐活动IP「快手金嗓子」则选拔快手宝藏音乐达人，成就名星与达人的跨屏联动。
剧情业务，仲夏青春、炎夏都市、盛夏华风多类型题材、50余部优质短剧，覆盖至多年纪段用户内容需求。记实类IP「街角人生，万象世界」聚合优质记实创作者，深入社会生活各个领域，用真实的体验和记录呈现生活万象，把宏大的纪录类叙事显得更有烟火人间的水温。
快手娱乐暑假计划即将启动
大众的娱乐不算好做，众口难调是放到任何一个领域都须要正视的困局。但快手娱乐要做的不是大一统的「一致」，而是有选择空间的各取所需。这样一个琳琅满目的内容货架，如同是综合品类的小型商超，每一位老百姓都能在其中找到感兴趣的「内容商品」。如陈弋弋所言：
假如说快手娱乐在面对3亿用户的时侯，做了某个关于内容方向选择，这个选择就是用户本身。
会议给出了快手娱乐的未来憧憬，依托平台优势，一方面持续构筑接地气、有情调、用户喜爱的优质内容，另一方面将不断探求创新营运形式，真正实现由好内容到好生意的良性循环。
有理由信任，由于有无数娱乐内容创作者，正在快手创造大众的娱乐。这个数字，还远远不是终点。
1号结语
上快手，放寒假！
《传媒1号》原班构建视频评论新号：
《主编浅度》
