短视频商业生态逐渐开启新局面。以快手为代表的直播+短视频平台逐渐成为依赖线下的行业的重要营销策略。社会行为和市场活动将完全“云化”。快手，企业线上做生意的“抗疫”之道。
疫情给社会带来的变化正在悄然发生，以直播+短视频为代表的“面对面、非接触”媒体正迎来爆发式增长。与此同时，全球抗疫战线逐渐拉长，“线上创业”或成为企业新常态。直播+短视频输出有哪些好的变化？企业如何成为“空中黑马”？
打开“皇帝的新装”，就能看到隐藏在市场真相之下的“真香”。
以往，对于短视频或直播，大部分人的印象还停留在泛娱乐层面，多用于打发闲暇时光。如今，随着“云”热潮的流行，短视频正在迎来质的变化。它不再是单纯的娱乐或信息的高频传输媒介，而是满足公众精神寄托和实现需求的重要渠道。它与业务场景相结合。也更紧。
招商证券近日发布了一份有趣的报告《直播电商三国杀》，指出疫情下的直播电商将带来万亿级市场，新的增长周期仍在加速。探秘移动3月初发布的《中国移动直播行业“战疫”专题报道》也称，疫情以来，网民每天在移动互联网上花费的时间增加了21.5 % 与年初相比，其中短视频和直播有所增加。尤其亮眼。
种种数据证明，老铁们的休闲娱乐、丰富学习、增加粉丝、变现等“基础设施”正在向线上移动，短视频+直播正迎来前所未有的红利爆发期。
顺应行业趋势，在快手磁力引擎举办的“疫情下的商机”公开课上，快手商业全国频道总监臧晓杰分享，“快手日活跃用户3亿+，2019年作品点赞。3500亿，公域流量巨大，社交联系紧密；此外，42%的年收入超过10万的快手商家在持续彰显商业价值。” 短视频+直播是未来营销的发展趋势。
可以看出，随着众多品牌商和商家的到来，快手的“云战略”不仅可以覆盖广泛、细化、深度的垂直目标受众，而且具备良好的业务渗透能力和转化潜力，而快手的“云战略”老铁凝聚成“云谋略”。“社会经济”是其他平台无法比拟的营销优势。短视频+直播快速推进，短视频社交业务持续井喷。
此前，企业的数字化转型受限于观望态度或经验不足等因素。然而，疫情倒逼着依赖线下经营的企业迈出了“线上经营”的第一步。
日前，在快手磁力机举办的“云大哥拜访周六最具“信息量”活动中，大东烤鸭创始人董振祥提出“突破”的思路，颇具企业借鉴价值他指出，自己单店月工资成本超过200万，受疫情影响被迫关闭多家门店，开始尝试在网上销售杂酱等产品。开源”。由此，他意识到了线上线下多元化布局的重要性。
为帮助广大实体商家快速度过转型的“阵痛期”，快速收获“线上业务”的红利，快手一直在输出多元化、个性化的行业解决方案，帮助企业高效完成转型公域流量+私域流量的转化。升级。
疫情影响下，教育行业首当其冲。通常，教育品牌主要是线上收客户资金，线下授课。快手给出的解决方案是：线上客户积累+直播教学。
前段时间，快手推出“一堂好课”活动，联动新东方、好未来等23家领先教育机构，点亮教育之光，受益于学习之心，让老铁“在家停课”。疫情不仅考验教育行业的突围能力，更考验短视频平台的适应能力。快手凭借自身的流量和强大的直播能力，让知识打破界限，助力教育造福比如《一堂好课》，8天连续播出，26节免费直播课，吸引了超过394万人观看。最具代表性的俞敏洪'
其次，以汽车、房地产、家居为代表的低频、长期重资产行业正在释放线上消费潜力。
快手还构建了个性化、多元化的营销路径。例如，快手快说车推出了营销“三级跳”解决方案，即短视频矩阵号吸引客户、直播加速、社交留存。以“品牌页”为例，快说车为汽车品牌提供多个优质流量入口，保证足够的曝光率，私域流量为直播加速和社交留存提供精准路径。在房地产和家装领域，快手为房地产和家装提供更大的交通支持和配套服务；此外，快手还在不断布局新的流量入口，包括快手房、家装等渠道，帮助快手各行各业拥有可持续增长的地位。
诚然，随着短视频商业生态逐渐开启新局面，社交行为和市场活动将完全“云化”。在疫情压力下，依赖线下的行业也在快速寻求“突破”探索，在营销策略上更加重视以快手为代表的直播+短视频平台的布局。最后，如果要沉淀私域流量池，这只是第一步，长期来看还需要可持续的运营。
快手是全行业的龙头企业，构建共生共赢的营销新格局，未来可期。
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