有了联通互联网以后，好多人听歌显得少了，而陌陌是一个包含信息种类非常多的，让张小龙仍然不大满意的一点是，陌陌的听歌体验很不好。
他说，不明白为何所有播放器都是电留声机在那转，这是一个很古老的听歌工具，如今好多人甚至都不晓得电留声机是哪些。张小龙觉得，听歌的时侯应当见到哪些，例如你可以想像你在这儿听这首歌，另外一个人在另外的场景，还有好多类似的人，假如把她们听歌的眼前画面都连上去的话，总有一些人的画面跟你是十分类似的，他就能俘获你的，所以从这个点上出发，就把听歌的体验做了一个视觉化的诠释。
但这个难度似乎非常大，由于技术还没有到那一步，我们的眼珠都有一个摄像头实时传到云端，未来迟早会到那一步。所以目前只能通过别的产品形式，就是有一些热心的用户，才能把某一首歌弄成一个制做得很精致的，类似MV这样一个东西，可以分享给更多的人听到。
4、浮窗
张小龙说，如今陌陌的浮窗，他非常不喜欢，如同狗皮膏药占了一块位置，但为了解决一篇文章要许久才看完，而中途要不断处理陌陌消息的须要，有了浮窗功能。
好多时侯，一篇文章，一个长视频，是要分好多次才看完的，假如每次都要先拖到浮窗，也是很冗长的。
如今，陌陌提供了一个仍未看完的内容的列表，便捷可以随时寻回那些内容继续看完。尤其是对于长视频，愈发须要随时可以切走，之后又能快速找到。直播也一样须要。
5、下个版本将设置直播入口，节日期间或将推直播拜年
张小龙透漏，在陌陌的下个迭代版本中，会设置直播入口，可能会设置“在附近的人”栏目。节日期间，陌陌或将推出直播拜年的玩法。此前贝壳财经曾报导，陌陌早已将直播的底层架构搭建好，推出直播入口只是时间问题。
在张小龙看来，直播是一种相对轻松的面对面途径，未来直播可能会成为一种个人化的抒发形式。
陌陌这六年：一个产品总监与一张船票
坐落东莞天河区新港西路397号的北京TIT创意园，是陌陌办公总部所在地。在这儿，至今仍立着一块锈迹斑斑的大铁牌，里面记录了几个与陌陌有关的数字：
2011年1月21日，陌陌即将发布；2011年5月10日，陌陌支持语音对讲；2012年3月29日，陌陌用户量突破1亿，此时，距离陌陌上线仅过去433天。
产品总监——张小龙
站在陌陌十华诞的节点，张小龙说，“回头看过去六年，我认为自己非常辛运，一定是被上帝选中的那种人，由于光靠个人努力是做不到这一点的”。
我们确实无意神化张小龙，陌陌的成功与整个陌陌团队以及腾讯的支持都密不可分，但必须承认的是，张小龙作为陌陌团队的一号人物，他对这个产品的理解，直接决定了陌陌过去六年每一步的发展。
创造陌陌之前，张小龙虽然早已在程序员圈内声名在外。1997年，张小龙开发出电子电邮顾客端Foxmail；2000年，他以1200亿元的价钱将Foxmail借给博大公司；2005年，随着腾讯竞购Foxmail，张小龙加入腾讯，兼任上海研制部总总监，全面负责QQ邮箱产品。
好多人不晓得的是，陌陌后来推出的好多功能，张小龙在QQ邮箱中都已经进行过尝试。2010年，在张小龙的率领下，QQ邮箱早已做到了国外第一，这时侯，他也开始进行了一些新功能的尝试，例如漂流瓶，以及邮箱里的阅读空间等。
这个“阅读空间”类似于“朋友圈”，张小龙在邮箱产品中做了好多社交的尝试，如基于社交的阅读，同学推荐文章而且可以在下边共同来评论。并且，由于阅读空间在邮箱里只是一个分支，用户量并不大，所以做到一定阶段时，张小龙也看见了天花板，他开始思索切换方向。
KIK（一款海外即时通信软件）的出现，让张小龙看见了一个机会。“这个机会不是KIK的产品本身，而是自己当时开始用智能手机，好多基于PC的产品或则邮件都不能实现挺好的沟通体验，所以希望给自己或则少数人做一个沟通的工具”，张小龙曾表示。
这也是张小龙作为一个程序员，性格倔强的一面。如同当年他认为市面上没有好用的邮箱顾客端，便自己开发出了Foxmail一样，张小龙身在腾讯，却不怎样用QQ，而是想要自己再开发一款通信软件。
2010年的一个夜晚，张小龙给腾讯CEO马化腾发了一封电邮，抒发了自己的看法：联通互联网将会有新的IM工具，而这些IM很可能会对QQ引起很大的恐吓，建议腾讯做这一块东西。
很快，马化腾回复了电邮，表示对张小龙这个建议的赞成，于是便有了陌陌这个项目。2019年的陌陌公开课上，张小龙曾说道，“想到那封短信，我经常会感觉有点后怕，假如那种下午我没有发这封短信，而是跑去打撞球，可能就没有陌陌这个产品了，也或则是公司另一个团队做的另一个陌陌”。
2010年11月19日，陌陌项目即将启动，最初的开发团队只有十个人，基本都来自QQ邮箱手机顾客端团队。两个月后，陌陌1.0的iOS版本即将上线，也由此拉开了陌陌的六年大幕。
这儿补充一个小插曲，1月19日，在陌陌举行公开课的同时，魅族旗下的米聊发布了停服公告。米聊算是陌陌的竞品，于2010年末上线，无论是发布时间，还是产品早期的市场数据及关注度，米聊似乎都优于陌陌。
魅族创始人雷军曾表示，当年做米聊就是和腾讯赌时间差，假如腾讯一年后才有反应，米聊的胜率是50%，假如腾讯两三个月就有反应，米聊应当100%会跑掉。结果是，张小龙没有留给雷军足够的时间，不然让米聊先抢占一定的市场，那接出来的故事可能真的要重新改写。
虽然除了是米聊，在陌陌发展早期，市面上也涌现出好多功能类似的IM产品，这种产品的存在让陌陌的发展前景显得不容豁达。好多陌陌团队的成员当时也有些沮丧，但张小龙对陌陌仍然抱有信心。
2011年下半年，陌陌进行了几次版本更新，先后上线了语音对讲、查看附近的人、摇一摇、漂流瓶等功能，这种功能的上线，减轻了陌陌的用户下降危机，尤其是“附近的人”功能，让陌陌从熟人社交延展至陌生人社交，也推动了陌陌的快速下降。
张小龙曾表示，他仍然把自己当成产品总监而非职业管理者看待，由于他觉得好的产品须要一定的极权，否则它将包含好多不同意见以至于产品性格迈向四分五裂。这也是张小龙感觉非常辛运的事情，由于他可以将自己对这个世界的认知，彰显在产品中，并成为产品的价值观，对于一个产品总监而言，这是非常难得的事情。
所以，在陌陌产品头上，常常也能见到张小龙的一些影子。对于陌陌过去六年，张小龙用“连接”和“简单”进行了总结，其中谈及“简单”时，他说，简单是很美的，最简单的，也可能是最好的。
实际上，假如你看过张小龙的现场讲演，可能也会认为他是个简单的人，他的简单彰显在他讲话时的害羞和紧张感，他确实不善于站到聚光灯下，但当他开始讲演之后，讲的内容也都干货爆棚，鲜有粉饰。
张小龙曾说，“由于我对工具产品热爱，我甚至会亲自动手写代码构建出一个foxmail这样的产品来满足自己的制造欲望。所以做一个优秀的工具，对我来说是值得迷恋的”。而他对陌陌的定义就是一个工具，陌陌团队的目标就是要做互联网上最好的工具。
至于怎样实现这个目标，张小龙说，不仅要有最专业的能力外，还有一点就是在每晚面临好多决策时，要遵守一个标准，即这个事情是对的还是错的，而不是说它是不是一个利益最大化的选择。
腾讯的联通互联网船票
腾讯创立至今早已22年，上面十二年，腾讯凭着QQ这款社交产品，在PC互联网时代立稳了膝盖，而在联通互联网时代，腾讯则再度捉住了陌陌。
作为腾讯旗下的产品，陌陌对整个腾讯过去六年的发展，发挥了举足轻重的作用。
翻看腾讯过去六年的财报，从字里行间，亦能观察到陌陌在腾讯内部地位的日渐提高。以“微信”为关键词，2011年的中报中，总共只提到了两次，到了2019年，“微信”被提到的次数早已达到37次。
2011年，中国互联网用户的总人数达到5.13亿，其中，随着智能手机的普及，以及各种手机应用的出现，联通互联网用户的占比不断提高，于2011年末时已达到69.3%。
这一年，陌陌首次出现在腾讯中报中，腾讯将其定义为联通实时通讯服务的延展，并介绍称，“自年初推出以来，陌陌用户人数已取得明显下降，并成为一种社会现象，巩固了我们在联通领域的社交领导地位，并提高了对高档智能手机用户群的渗透率”。
当时，腾讯的重心虽然还在PC端，财报中提及，2011年，腾讯透过持续扩充包括实时通讯服务、Qzone、朋友网、腾讯微博及QQ邮箱等在内的主要社交平台，来巩固腾讯在社交网路行业的领导地位。
2012年，是腾讯发展过程中的一个重要节点。这一年，腾讯进行了公司历史上第二次重大组织构架调整，通过筹建七大事业群，让业务愈发聚焦联通互联网。
在2012年的中报中，腾讯提及，因为中国联通互联网用户的基数迅速扩大，智能手机的功能不断提高，以及具吸引力的手机应用日趋普及，互联网用户的应用范围出现重大转移，由个人计算机延展至手机。
与此同时，陌陌的地位也早已开始提高。2012年，陌陌的用户数急剧下降，不仅国外市场，腾讯也推出了面向国际市场的WeChat，截止2012年中报发布时，陌陌与WeChat的注册帐户总量早已超过3亿。
陌陌的地位提高不只彰显在用户数的下降，财报中还提及，腾讯将继续积极投资与联通互联网相关服务的开发及推广，如安全产品即网路浏览器，并逐渐将一些新应用与陌陌进行整合，并利用用户的社交网路联系优化其体验。对于当时日活达0.87亿的腾讯微博，腾讯也表示，正寻求腾讯微博与陌陌的整合点。
由此可见，陌陌在2012年早已开始在腾讯内部饰演起联通互联网窗口的角色。除了这么，2012年9月，43岁的张小龙也升任为腾讯集团中级总工裁，全面负责陌陌、邮箱等产品及团队的管理工作，同时参与腾讯重大创新项目的管理和评审工作。
2013年，用户流量继续从PC端向联通端转移，联通应用开始站到互联网舞台中央。而随着联通互联网在商业模式方面的不断演进，联通平台的商业化路径也显得越发清晰。
例如腾讯在手机QQ和陌陌上推出了游戏中心，2013年第四季度，该部份业务就贡献了超6万元的产值。据悉，联通疗效广告也初步获得市场认可，陌陌于当初推出的陌陌支付，在提高用户参与度的同时也开拓了商机。
2013年中报中，腾讯首次对社交产品的用户数据进行了单独披露，截止2013年末，陌陌及WeChat的合并月活跃帐户数达到3.55亿，而QQ当时的月活跃帐户数为8.08亿。另外，随着游戏中心、公众帐号及陌陌支付等新服务的推出，陌陌也开始从一个纯通信工具演弄成多功能平台。
2016年，是陌陌在腾讯内部的一个重要时刻。截止2016年末，陌陌的月活跃帐户达到8.89亿，赶超了QQ的8.68亿。至此，陌陌也即将成为中国用户体量最大的社交产品。
有意思的是，在该年度的财报中，腾讯也明晰了QQ和陌陌的差别化。其中，QQ是通过丰富和优化其娱乐导向的功能进一步讨好年青用户群；而陌陌则注重于为用户的日常生活提供更多方便。孰轻孰重，高下立判。
接出来的几年，陌陌继续高歌猛进，2017年月活超过10亿，并推出了小程序、看一看、搜一搜以及小游戏等功能。到了2019年，陌陌在腾讯达到了一个战略制高点的位置，一方面是通过数字内容、在线及线下服务强化用户联接，另一方面则通过小程序、微信支付及企业陌陌等工具，推进与企业的联系。
陌陌在用户生活中的作用有多大，其在腾讯内部的地位就有多高。马化腾曾表示，有了陌陌，让腾讯领到了一张联通互联网的船票。实际上，陌陌的意义已然不仅仅是船票这么简单，它如同PC时代的QQ一样，成为了腾讯在联通互联网时代的护城河。
陌陌的本质还是社交，所以社交关系链是陌陌最核心的壁垒。六年间，想要挑战陌陌的产品不在少数，虽然有些产品能在个别产品功能上优于陌陌，但它们却未能撬动陌陌的关系链。这也让我想到电商领域的残酷，由于电商用户可能由于一张让利券，就转投到另外一个平台购物，转换成本几乎为零。
陌陌的价值观
在去年的公开课上，张小龙花了大量时间去探讨视频号，这是陌陌于今年1月19日推出的产品。
视频号一经推出，外界便猜想纷纷，觉得这是腾讯在短视频领域应对竞争的新布局。对此，张小龙表示，公司的重点还是在微视，关于视频号，公司甚至没有开会因此立项，所以这个项目就是陌陌自己在做，“它不是公司给的任务，而是陌陌给自己的一个挑战”。
关于竞争的话题，张小龙在三年前说过，“我们真的极少思索竞争对手这回事。陌陌也没有竞争对手，何必老是给我们安上各类竞争对手。假如有竞争对手，就是我们自己，是我们的组织能力能不能跟上时代的变化。陌陌也没有恐惧，何必陌陌做个哪些就说陌陌又恐惧了”。
而通过张小龙近一个小时的述说，视频号的轮廓显得愈发清晰，它虽然真的不是外界简单理解的短视频平台。对陌陌来说，视频号要成为陌陌生态的一个基础设施，将是生态内视频内容流通的载体，它类似公众号，只不过公众号承载的是文章，而视频号要承载的是视频。
陌陌发布至今，上线过的功能有好多，但并不是所有功能都是成功的。这儿又牵涉到一些功能做与不做的问题，这个背后，彰显的则是陌陌的价值观。
张小龙说，陌陌的目标从来都不是要扩大用户数，假如要扩大用户数，陌陌过去几年早点去推广，那10亿用户的覆盖可能早就达成了。但实际上，陌陌用户数是自然而然下降的过程，这是由于对陌陌而言，对已有的用户提供哪些服务，才是更重要的问题。
让张小龙倍感自豪的是，陌陌所遵守的尊重用户、尊重个人，做的比其他好多产品要好好多。“在尊重用户的层面来说，我认为陌陌算是业界做得最好的一个产品，它会彰显到每一个小点上面，包括我们不发任何系统的推送，不去做任何诱导的行为，也包括我们不容许第三方做任何诱导用户的行为，甚至包括我们不想做太多的活动去感动你，之后带来一些流量”。张小龙在三年前的讲演时说道。
如同陌陌从来不做春节营运，也不会把陌陌logo进行变化，好多人认为这是陌陌的“克制“，但在张小龙看来，这不是克制的结果，而是由于陌陌仍然在遵守一种好的设计原则，陌陌希望才能把用户真正当作同学看待，而不是把他当作一个听从驱使的群体。
所以陌陌也是目前市面上，几乎惟一一款没有开屏广告的产品，但倘若一开始陌陌就加入了开屏广告，那到了明天，用户可能已经习惯，而陌陌没有这样做，便是陌陌价值观的彰显。
这样的事例还有好多，例如陌陌刚开始可以发红包的时侯，有一些同事跟张小龙提需求说，能不能给她们开一个白名单，把陌陌红包的金额提高三下。张小龙2016年曾透漏，陌陌确实开过这样的白名单，但很快就把它关掉了，由于发觉假如开一个这样的白名单，只会在用户上面引起攀比，导致一种不均衡，而这样的现象不是陌陌提倡的文化。
所以通过各类关系找来的一些特殊需求，在陌陌常常都行不通，这也让陌陌在腾讯内部变得有些六亲不认。但身处腾讯的大组织下，陌陌确实也没有做到绝对的公正，张小龙2019年时表示，对于腾讯投资的公司，你们认为有倾斜，这是我们做的不够好，接出来会努力对所有公司都一视同仁。
好多人说，陌陌在互联网是一个异类。对于这个评价，张小龙很吃惊也很自豪。自豪的是，成为异类说明与众不同，那就是很优秀了，而吃惊的是，陌陌只是固守了做一个好产品的底线，竟然就与众不同了，这是由于好多产品不把自己当产品看待，不把用户当用户看待。
在1月19日的讲演最后，张小龙说，陌陌其实早已是如此大用户量的产品，但是经历了10年之久，但它还是希望，陌陌能始终保持自己的风格，仍然像一个小而美的产品一样，有自己的灵魂，有自己的审美，有自己的创意，有自己的观念，而不仅仅是数字的奴隶。
