快手在AI领域进行了高调宣传，在此背后，其多元业务存在扩张情况，并且平台治理方面出现问题，正引发越来越多的质疑。
AI技术的表面繁荣
快手可灵AI付费产生的流水数据，看上去相当惊人，然而要是细细去分析，便会发觉，这样的增长在很大程度上依靠首发功能所带来的短期红利。从文字生成图像，再到文字生成视频，可灵确实在技术推出的时间方面占据了先机，可是这种优势能不能持续，实则值得去怀疑。
全球各大科技公司纷纷在视频生成领域进行布局，在此情形下，可灵面临的技术竞争正愈演愈烈，其所说的场景理解优势，事实上更多是体现在熟悉本土用户使用习惯上，在核心技术层面，可灵跟国际顶尖水平有着明显差距。
业务扩张的盲目跟风
到短剧从本地生活起，再到金融方向之上来看，快手的业务拓展呈现出了明显的“求全”心态，这样盲目跟风的策略致使资源分散开来了，从而难以形成核心竞争力，在外卖领域当中，快手并未展现出独特的商业模式做出创新。
快手在外卖业务方面进行尝试，这一尝试所呈现的状态更像是针对市场热点展开的仓促应对行为，其缺乏成熟的关于物流的体系以及商户资源，这就致使它缺少办法去跟美团、饿了么等专业平台进行竞争，而这种只是为了扩张而推行的扩张策略，正在对公司宝贵的资金以及人力造成消耗。
平台治理的潜在风险
辛巴等头部主播有着反复退网后又复出的举动，这一行为暴露出快手在平台治理方面是软弱的，这种对于头部主播存在着过度依赖的状况，正在生成一种恶性循环，平台鉴于短期流量的目的，是必然要去纵容这些主播的违规行为的。
快手于内容监管方面尽显松懈状态，竟以至于平台之上涌现出数量众多的低质内容，从虚假宣传这一情况一直到内容造假的现象，这般种种问题此刻正在对平台的公信力展开逐步侵蚀，伴随监管政策呈现出收紧态势，如此治理模式必将面临更为巨大的挑战。
内容生态的内在矛盾
可灵AI所生成的内容，正眼下与那真实短视频构建出竞争关系，这般一种左右互搏的状况局面，致使造成内容生态乱七八糟一片混乱，AI生成的虚拟类内容跟真实创作者所创作的内容二者之间的界限，正一天比一天越发模糊不清，进而引发导致用户信任方面出现危机问题。
尤为突出的是，在敏感话题这个领域，AI生成内容有一种滥用的风险，虚假信息的传播可能造成严重影响，快手推进AI技术，却没能建立相应的内容审核机制。
战略跟随的局限性
快手的整体战略愈发呈现出仿若对抖音步步紧跟的态势，在业务布局层面，在产品功能方面，均是沿着竞争对手走过的路途进行照搬，这样的跟随战略虽说削减了试错所需的成本，然而却致使平台进而丧失了自身的独特之处。
快手的这种策略，在当下短视频赛道同质化日益严重的状况下，难以形成差异化优势，用户越来越难以说出“为什么非用快手不可”的理由，而这种身份认同危机正在影响平台的长期发展。
未来发展的关键挑战
快手当下最急需做的事，是寻得归属于自身的核心竞争力，单单凭借模仿以及跟随这两种行为方式，是无法在态势严峻、竞争激烈如战场般的市场环境当中崭露头角得到人们关注的，该平台务必要在技术创新这个领域以及内容建设这个层面上探寻并确立起一种平衡状态。
快手所面临的最大难题，是怎样在维持增长之际搭建起健康的平台生态。过度依赖头部主播，盲目拓展新业务，AI技术和内容生态存在冲突，这些问题都要进行系统性解决。不然的话，眼前那些亮眼的数据终究难以持续下去。
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