目前，人工智能技术进步很快，不过很少公司会在财务报告中把某个AI技术或应用单独列为业务。可灵AI是个例外，它已经成为快手收入的重要来源，将来所占比例可能会继续增加。
罕见入财报
目前，大部分企业仅在有限领域使用人工智能技术，很少将其单独项目列入财务报告。可灵AI却成为快手财务报表中的一个特殊案例。自从被披露在报告中，就吸引了业界的注意。2025年3月，它推出仅10个月，经常性营收年化便超过1亿美元，超过了知名的AI编程工具Cursor，这一表现使它在财务报表中显得十分突出。
发展三节点
可灵 AI 的营收增长经历了三个不同阶段，分别是商业化加速阶段，业务快速扩张阶段，以及战略提升阶段。在商业化加速阶段，快手开始寻找盈利的方法；在业务快速扩张阶段，公司的业务范围迅速扩大；在战略提升阶段，创建了“可灵 AI 事业部”，并将其设置为一级业务部门，显示出公司的高度重视。
竞争大环境
顶尖企业例如字节跳动和腾讯都在人工智能行业投入了大量资源，初创公司则通过独特的技术方法展开竞争。可灵人工智能凭借早期优势在竞争中占据有利地位，快手则选择 DiT 技术路线，推出了令人印象深刻的产品，从而在众多竞争者中脱颖而出。
模型的优势
可灵推出了1.5版、1.6版和2.0版模型，其中1.6版是个关键节点，让用户数量和好评度都大幅提升。起初凭借模型性能出色，在既有市场中替换了部分产品，在新增市场中也开始显现威力，触动了用户认知，为以后的发展打下了根基。
用户的留存
产品改进了操作便捷性，使用者的访问次数变多，积累了丰厚的资料资源。依托快手整个体系，把客户固定在站点上。快手不仅有了可灵，又推出了 OneRec 终端到终端的生成式推荐人工智能系统，促进了线上营销业务的营收提升。
模式的困境
人工智能制作视频，这个领域投入固定开支大，但每多制作一个成本很低。字节跳动依靠产品组合来推广，快手在这方面表现不够突出。虽然已经证明了赚钱的方法，但目前市场规模太小，无法满足大公司的扩张需要，正陷入开拓者困境。
当前人工智能领域竞争异常激烈，可灵人工智能公司能否摆脱当前困境，为快手平台创造更多发展机会？如果觉得这篇文章内容有价值，请予以点赞和传播。
