直播机构正朝着跨平台的方向去发展，这已然成为了一种趋势，可是，究竟要如何在不一样的土壤当中扎根生长，这依旧是行业里面所有人共同面临的一项挑战。
平台战略布局
此次交个朋友入驻快手，这是重要一步，是其多渠道布局体现，该机构近年来先后进入小红书，进入京东，进入百度优选等平台，目的是触达不同消费群体，在京东平台，其男性用户及中产阶层对数码产品展现较强购买力，这与交个朋友原有用户画像重合，这种多平台布局策略对机构有帮助，能降低对单一平台的依赖，进而拓展更广阔市场空间。
在2024年3月截止的时候 ，交个朋友在全网拥有了超过30个直播间 ，其粉丝总数突破了5000万 ，这一数据显示 ，该机构在进行“去除以罗永浩作为核心”这件事上取得了一定成果 ，借助多渠道予以发展 ，不仅能够扩大用户覆盖范围 ，还能够增强机构在行业里的整体竞争能力 。
用户群体差异
快手平台，其用户构成特点鲜明，数据表明，处于30至50岁年龄段的用户，在该平台占比相对较高，50岁以上年龄段的用户，于平台之中占比同样相对较高，并且，女性用户展现出强劲消费能力，这种用户结构，与抖音等平台明显不同，此情形要求直播机构采取差异化运营策略。
因为要适应快手用户特性，所以交个朋友打算在场景设计方面做出调整，与此同时，货盘选品方面也会做调整，生活化内容会成为重点方向，高性价比商品也会成为重点方向，如此针对性调整对机构融入快手生态有好处，能和平台用户建立有效连接 。
市场竞争态势
快手直播生态有着独特格局，以辛巴家族为代表的头部主播处于重要地位，数据显示，在辛选集团，于大促期间创下了十二个品牌销售额突破亿元的纪录，近乎二百场直播里销售额突破亿元的场次达到了十场这般高度，集中的一个市场格局对刚刚进入局中的人构成挑战 。
进入快手结交朋友，会面临与当下头部主播争夺流量的竞争，平台期望，通过引入更多优质主播，逐步改善直播生态结构，减少对超级主播的依赖程度，这样的双向需求，给新合作带来了可能。
内容创新尝试
交个朋友计划吸引快手平台用户，8月中旬首次播出时推出创新性体验，体验具体形式或许包括互动玩法的突破，或许包括场景设计的突破，这些创新尝试旨在快速搭建用户认知，借此提升品牌在新平台的影响力。
据了解，这个组织将要和快手平台的可灵AI一起协作，利用人工智能技术去优化选品的策略，对用户行为数据加以剖析，从而更准确地去匹配快手用户的消费需求，推动提升转化效率。
增长质量挑战
跨平台发展可不是简单的事，交个朋友在京东平台账号活跃度呈现出下降趋向，交个朋友于视频号平台账号活跃度呈下降态势，京东账号粉丝数量停留在三百一十三点三万，京东账号直播频次明显降低，这实实在在地展现出了机构在多平台运营时所面临的艰难状况 。
不同平台存在差异，其用户习惯各不相同，有着不同之处，运营规则也并非一致，存在差异；这便对机构提出要求，针对每一个平台，制定专属策略。仅仅简单复制成功模式，难以确保在各个平台均能实现良好发展，这需要机构投入更多资源，投入更多精力，开展本地化运营。
生态共建机遇
快手平台有引入更多优质主播的意图，其目的在于丰富直播生态内容，有前员工透露，平台希望突破现有的用户圈层，借此来获取新的增长动力，交个朋友进行入驻，或许会给平台带来更多中高收入人群以及年轻消费者。
对双方而言，这种合作有着意义重大之处，一方面平台能够依靠它去优化主播结构，另一方面交个朋友可以借助它拓展新的用户群体，在互利共赢的状况下，双方合作所产生的成效值得市场持续给予关注。
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