在我国目前的情况下，想要进入一个全新的领域，首先对整个行业的发展态势进行宏观分析是必不可少的，这有助于我们判断是否有进入该领域的合适条件。接下来，我们将从多个角度对与AIGC相关的情况进行详细的分析。
AIGC业态分析的缘由
星河在涉足新领域前总先做足功课。这就像汽车取代了马车，因为它的效率更高。对于AIGC，我们也可以通过研究它的应用范围和产出方式来分析。从国内情况出发，考虑各种因素，才能决定是否适合开展相关业务。这恰恰是进行宏观行业分析的核心。
多维度拓展AIGC业态
我们可以从上游、中层、下游和时代机遇四个方面进行探讨，全面概括AIGC可能涉及的各类业务形态。在这其中，有一种业态是以大型模型为基础，构建底层操作系统，进而开发出具备不同功能的软件应用。对AIGC业态进行详尽分析，能帮助我们更好地了解整个领域的商业潜力。
观察AI自媒体与创业机会
我着手分析国内AI领域的自媒体及创业机遇，并据此进行自我定位。在此过程中，我发现部分项目设定了较高的门槛，例如某些项目需要翻越网络限制，而那时OpenAI已开始封锁亚洲地区的IP账号，这样的选择并不理想。尽管如此，AI领域的爆发期带来了庞大的用户需求，我们仍有机会找到合适的盈利途径。
个人IP定位的确立
七月，我们将IP定位为投身大模型应用创业的群体，主要从事模型定制、应用层开发及盈利等。基于此，我们深入分析了个人IP的定位，即结合项目拆解技能，开展AI与项目拆解的结合，主要聚焦于AI项目拆解以及利用AI提升运作效率的项目拆解。接下来，我们计划首先推出AI破局俱乐部，随后逐步打造社群、课程、项目、培训等产品。
套壳GPT项目的考量
为了构建个人IP的两个品牌并逐步提升其知名度和用户基础，我们决定先行启动经过精心挑选的GPT套壳项目。但现实是，仅靠套壳GPT项目已难以盈利。我购买了两组AI模板的源代码，并在官方交流群中留意到，这个项目受国内大型模型更新速度的影响颇深。如果国内的大型模型超越GPT，那么这个项目可能会遇到难题。
套壳GPT产品构建问题
在打造类似GPT的套壳产品时，功能设计不必过于标新立异，关键是要满足目标用户的需求。尽管星河并非产品经理，但在产品搭建上却投入了心血，对用户界面设计有着较高的要求。以小程序为例，它能够与PC端实现功能数据的互通，尽管页面没有经过二次开发显得有些简陋，但这并不妨碍其盈利能力。当时市场上已有三家企业在做美业AI产品，但使用起来却十分困难，而且页面设计雷同，缺乏专业行业AI产品的风范。
在国内目前的情况下，参与AIGC领域项目面临的最大难题究竟是什么？若你对这篇文章有所认同，请记得点赞并转发！
