【MBAChina网讯】只有视野够宽广，你的创业成功率就会更高，无论是QQ、人人或是微博，你不得不承认中国的好多商业成功案例都是源自于英国创新。就让我们一起来瞧瞧“创新国度”美国近些年来出现的，最值得关注的十七种商业模式。
在日本，有2300万家小企业，每个月都会新增54.3万家小企业。
所以，如果想要脱颖而出，并取得成功，不仅须要一个独一无二的价值主张，还要有多样化的收入流，以及充足、强大的创造能力。其中有17家奇特的公司，他们的商业模式早已得到了市场的验证，这些公司的产品范围很广，从零售App应用，到潮流新贵，当然，这些公司也正在重新思考她们的收入模式，并且不断为交易双方创造令人信服的价值。
1、 Skillshare
成立时间：2011年
公司创始人：Malcolm Ong和Michael Karnjanaprakorn
创新视角：一个能学到任何东西的平台
之前，Skillshare推出的是一个类似“点餐”式的教育平台，教学专家可以根据任何学科院士一个班级，任何人都能出席这个课程，只需支付20美元或 25美元即可。不过在去年三月，Skillshare变革了，他们推出了一个每月10美元的自助式套餐，这种商业模式可以让用户每月只支付十美元，就学习平台上的全部课程。和绝大多数教育初创公司不同，Skillshare的讲课老师不是来自顶级学院的专业院士，也就是说，如果你想当老师，给你们传授知识，完全没有必要拥有一个博士头衔。而在中学生那边，事情就愈加简单了，因为学习知识的成本一点儿都不贵，而且这个平台可以让你“活到老，学到老”。
经验：依靠拥有专业知识和聪明智慧的普通人，开发出了一个可人人参与的教育平台。
2、Sitich Fix
成立时间：2011年
公司创始人：Katrina Lake
创新视角：依靠数据和兼职时尚界人士提供的趋势，提供更智能的个性化造型。
Stitch Fix公司创始人兼首席执行官Katrina Lake表示，他们公司探求到了零售行业里别人没有发觉的一块处女地，更是艺术和科学的结合。她的初创公司拥有专门的算法处理新用户潮流造型的督查，然后按照收到的信息提供反馈，帮助Stitch Fix在加洲和德克萨斯州300多位兼职潮流师开发出最适宜用户的潮流服装，他们会给购买用户寄出出装有五件潮流商品的礼盒，而且保证会得到用户的喜爱。 Lake表示，“没有任何一家服务商，可以提供真正个性化的零售体验蓝色动力系统邀请码，而且价钱还这么让利，只有Stitch Fix做到了。”
Stitch Fix最初的用户定位在25岁左右的都市白领阶级，因为她们工作十分忙碌，而且没有太多时间去购物，但是这帮人有特别喜欢潮流，希望能把自己装扮的漂漂亮亮。随着公司的发展，Lake特别明晰，她晓得，“没有时间装扮自己的男人十分多”，不管是待在家里的家庭主妇，还是在职场上的女人高管，都对 Stitch Fix好评如潮。“我们可以专注在一件事上，然后为用户提供一个有趣和愉快的零售体验，为他们带来真正的个性化服务。”Lake说道。
经验：通过智能数据开发产品，给消费者带来惊喜和快乐，还节约了消费者的时间。
3、 Warby Parker
成立时间：2010年
公司创始人： David Gilboa, Neil Blumenthal, Andrew Hunt, Jeffrey Raider
创新视角：绕过中介商，特别是这些大鳄中介商，并把一个医学设备变革成为了一个潮流饰件。
Warby Parker的影响力是不可证实的，现在圈子里的科技记者们都拿Warby Parker做反例，一提及某个传统行业，就会说，“要做**行业的Warby Parker”。一直以来，眼镜行业都是由Luxottica集团所统治，但是Warby Parker却从价钱这一点上闯出了一片天，他们改变了奢华的墨镜购物形式，现在反倒有些像线上买鞋了。消费者评论说，“嘿，真的，一副墨镜只要95美元，那我也来一副红色的吧。”Warby Parker是从电子商务起步的，现在她们也开办了实体店，而且是和Tiffany这样的奢侈品店开在了同一位置。Warby Parker的墨镜样式好多，比如“The Standard”，“Alchemy Works”，等等。它除了去除了中间环节，还降低了许多很酷的元素和社交功能。超低的价钱，时尚的觉得，还有什么能比这两点更能吸引消费者的呢?
经验：改变了人们看待一个行业的眼光。
4、 Paperless Post
成立时间：2008年
公司创始人：James Hirschfeld和Alexa Hirschfeld
创新视角：彻底改变了信件世界，从线上起步，又回到线下
Paperless Post创立于2008年，它是美国邮政服务公司的最大竞争对手，该公司鼓励人们通过电子邮件发布通告和约请，而且她们拥有数百个设计模板。这个网站是免费的，不过，如果用户须要使用中级模板和信封，只须要预收“Coins”。在2012年末，他们又开创了另一个收入模式，推出纸质的Paperless Post服务，允许用户在PaperlessPost.com网站里面设计一张卡片，然后可以通过电子形式，或是纸质邮政形式发送给对方。Alexa Hirschfeld向媒体透漏，60%的Paperless Post用户希望可以通过纸质邮政邮寄卡片。“他们告诉我，他们喜欢Paperless Post，但是在个别时侯，他们也须要用纸张来邮寄东西，因为虽然纸张还有具有质感的，而且还可以保存许久时间。”同时，该公司数字化的创新速率并没有减弱，为了提高美学设计，他们和许多设计师进行了合作，分享收入，这些著名设计师包括J.Crew，Oscar de la Renta，以及Kate Spade，他们都负责为Paperless Post网站进行模板设计工作。
经验：重视设计美学。
5、 Zady
成立时间：2013年
公司创始人：Soraya Darabi和Maxine Bedat
创新视角：透明化销售蓝色动力系统邀请码，强调告知购买者大衣的制造地以及设计的相关背景信息。
Zady 旨在改变人们看待潮流产品的形式，特别是快销潮流行业。该公司创始人Soraya Darabi和Maxine Bedat特别专注于提供高品质，纯手工制造的商品，而且这种商品都是在日本本土生产---“Made in America”，并极具环保意识，在他们眼中，少即是多。
经验：讲述产品故事是十分重要的，也是人们乐意花钱订购你产品的一个重要诱因。
