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王兴的人生感悟和职场工作

网络整理 2023-10-27 08:07

王兴,是一个比较高调的人,在各种媒体上鲜少听到关于他的新闻报导。但是在饭否网上,王兴却有很多的思索和分享,14年累计发了大约100多万字。

牛人的智慧,常读常新。小标整理了网路公开资料和王兴的传记内容,梳理出自我认知、人生成长、创业感受、组织管理和职场工作5个方面的内容,希望您可以有所收获~~

01

自我认知:

不迟疑,不懊悔

1.“见贤思齐”这个词很有趣。人可能以为重在思齐,其实重点是见贤。思齐或说学习是个自然行为。

2.我的生活态度是:不迟疑;不懊悔。

3.“大多数人以为战争是由奋斗组成的,其实不是,是由等待和熬煎组成的……”说这话的老兄当初出席过中印战争,后来创过业,现在做投资。

4.有些人总是念念不忘自己丧失了哪些,而忘掉自己得到了哪些。我不是那个人。我对生活饱含了好奇和激情,“纵情往前”才是我的心态。

5.很多事情表面上是一夜成功,其实背后有很长时间的积累。我很喜欢的TED大会虽然是前几年忽然走红的,可它实际上创立于1984年。

6.我希望享受每一天,因为我觉得这个生命是一段过程,而不是终点,终点只有一个。

这个过程的话,我希望是时刻都是饱含激情的,我们总共只有不到三万天的时间,我不希望浪费任何三天。

7.对未来越有信心,对现今就越有耐心。

8.成功的路上并不拥挤,因为能坚持的人真的不多。

9.有些时侯,第二名存在的诱因跟第二名本身的关系并不大,而是总有人不喜欢那种第一名。

10.每年我都要对自己重复一遍我的小学数学老师任勇在挥别时说的话:敬业是最好的尊师。

11.不断成长能够获取安全感。

12.机会永远有,尤其在中国。

你的资源,你的实力,都比不过人家,原来都是跟随他人旁边跑,现在不趁着他人休息的时侯加把劲赶上去,你什么时候还有机会赶上?

13.人云亦云的人,只能是随波逐流。事实到底是哪些样子?别人嘴巴的事实是哪些样子?你乐意相信的事实是哪些样子?

在我看来,好多人都只是在为自己的懒惰和无知找托词。浪费机会,远比错失机会更让人刻骨铭心。

14.罗马不是一日建成的。但可能毁于一旦。

15.你可以丧失各类东西,但你没法丧失未来,因为你并不拥有它。

16.万事起头难。起头以后更难。

17.用于想念的时间不要超过五分钟。

18.确实有不少事情难以事前证明,只有相信。信或不信。

19.每一刻都是你的「上半生」和「下半生」的分界。

20.人最大的错误是企图拥有过去,其次是企图拥有未来,再其次是企图拥有现今。

02

人生成长:

想起来全是问题,做上去才有答案

1.发财等于1%的灵感,加上99%的泪水。

2.巴菲特赚钱是从一辈子的宽度来挣的,所以可以手握现金等N年机会再出手;成功的创业者是看5年,10年的宽度来规划赚钱的;高级经理人是看月薪的,一般人就按月算,按天算的成为民工,挣得最少的是小时工。

所以,想赚钱,把眼光放长远。

3.好机会的一个重要特点,是她常常会带来更多更好的机会。

4.人生犹如走钢丝,往前不容易,但倒退或停下观望更危险。

5.有的信息一天之后就是垃圾,有的信息一周以后就是垃圾,有的信息一年以后就是垃圾,只有少数信息是你一辈子都能用上的。年轻时把时间花在获取哪类信息上,对人生公路会有直接影响。

6.据说把看法写出来有助于思索,因为只有想清楚的事情能够写得下来。所以,我正努力多写。

7.有些人虽然未能理解或接受细微差别所具有的重大意义。我很想提醒他,其实刘翔也就跑得比我快这么几秒钟而已。

8.网上常见的是这些自己只做到一二十分的人,拿他人做到八九十分的反例,来讽刺做到六七十分的人。

9.“如果你不在意功劳落到谁身上,你能弄成的事将会十分惊人”。杜鲁门此言甚有道理!

10.假如真的「每天前进30公里」,那一辈子大约能前进一百万公里。

11.如果你每晚结束时没有倍感精疲力尽,那你那天就白过了。

12.近来学会一个道理:当我想要一个东西时,不妨问一下自己,我配得到它吗?

想做美团联系电话是_加入美团电话_想和美团合作电话

13.「原地打转」和「螺旋上升」只有那一点点细微却重要的差异想做美团联系电话是,而且往往是当局者迷,只有旁观者从另一个角度观察才比较容易认清。

14.有一种说法是:你是你花最多时间在一起的五个人的平均。我感觉更保险的说法是:你是你花过时间在一起的所有人的总和。

15.不错的鱼汤:成功者不是从不失败,而是从不放弃。

16.重要的不是当前的位置,而是方向和速率,以及加速度。

17.人生中值得为之拼搏的东西不多,但原本也不需要多。

18.想起来全是问题,做上去才有答案。

19.为什么你准备“今年赚1000万”而不是“明天赚3万”或“下周赚20万”?

20.一流的选择是做事,二流是评价他人做的事,三流是评价他人的评价。我花最少时间思索的问题,就是评价他人的评价。

03

创业感受:

问题里,永远藏着机会

1.创业不能蛮干,要等「大势至」。创业迎合这个时代是最舒服的,顺势而为。

2.“我干了,你随便。”拉人一起创业时就须要有这样的气概。

3.「有哪些,要哪些,舍哪些」这三个问题,对个人对公司都极重要。

4.对创业者来说,「不服输」是一种优良品质,「愿赌服输」是另一种。

5.连科学仍旧这么,何况创业:普朗克说过,科学里的荣耀归功于第一个劝说了世界的人,而不是第一个想到的人。

6.我们犯了好多错误,交了好多杂费才晓得了这个世界没有神话,只有一些很质朴的道理:

便宜的击败贵的,质量好的击败质量差的,认真的击败仓促的,耐心的击败浮躁的,勤奋的击败懒惰的,有信誉的击败没信誉的……

7.索罗斯说重要的不是作出正确判定的频率,而是作出的正确判定的量级。巴菲特说自己一生做对的决定不过十来次。

8.战略上打持久战,战术上打歼灭战。

9.创新过程中目标的重要性,几乎是怎样低估都不过份。

哥伦布不见得是同时代航海技术最好的船长,装备也不出色,他最大的优点就是敢一路往西开,虽然是基于错误的目标「xx距离以后就从另一个方向到美国了」,但起码他有个目标。

哥伦布首航以后,那条航海线路立即就显得很常规了,因为早已有一个清晰目标。

10.得经常的提醒自己和朋友们:在商业上,没有哪些东西是免费的,也没有哪些东西是无价的。

11.事实再一次证明,快速消费品领域,没有涨价3分钱未能捣毁的品牌忠诚度。

12.要常常提醒自己:速度、质量和成本,三者只能取其一。

13.能具体时就不要具象。

google讲求此道,他们不说Speed is important(速度很重要)或者Make your site fast(让上网更快)而是说Every millisecond counts(每一毫秒都很重要)。

14.我一直觉得人是最重要的,你是不是有足够好的团队,有足够好的团队,你就会有正确的战略,才会有强的执行力,所以归根到底都是人。

15.机会永远有,尤其是在中国。很多人认为微软直至1998年才做搜索早已太晚了,后来的发展你们都听到了。

关键是想明白一个问题:你给哪些人提供哪些服务?这个问题他人无法替你回答。

16.创业并不简单,但也并不痛楚,除非你干的事情很不适宜你。

对有些人来说慢跑或田径是须要用巨大毅力能够坚持下去的痛楚的事,但对另一些人来说这种活动本身就饱含乐趣。

17.“没有人永远年青,但永远有人年青。”商业上可以剖析为,到底是做一代人的生意,还是某个年龄段的人的生意,这最好想清楚。有志于解决所有人所有需求的另当别论。

18.几千年来,战争从拼人,拼粮草,到拼弹药,拼燃油,再到将来可能拼能量块,但是有一点一直没有变,那就是拼信息。

19.公司的问题,就是职工的机会。社会的问题,就是企业的机会。

04

管理原则:

霹雳手段,菩萨心肠

1.作为CEO,我要为这个公司里发生的一切事情负责,我更要为这个公司里该发生,但却没发生的事情负责。

2.管理,既是团队拿结果,也是帮助下属出业绩。

3.好的管理者引导身边的人「见自己、见天地、见众生」。

4.昨天跟一个老联想聊,“想清楚,讲明白,听得懂,做到位”的总结让我印象深刻。道理不难,做到很难。

5.安迪·格鲁夫说得很对,一个总监和一个家庭主妇一样,活是永远干不完的。而且管理和生活一样,是繁杂的。

6.过去几天我看到的最惊艳的话是林彪说的:1935年,红军长征刚过完草地,进攻险峻腊子口之前,红4团团长向林保证说:“如拿不下腊子口,我提头来见”。林的回答是:“我不要你的头,我要腊子口”。

7.CEO最重要的三项工作:设定公司的愿景和总体战略并传达给所有利益相关方,招募并留住最最优秀的人才,确保仍然有足够的现金。

8.传统智慧虽然把一些管理原则讲得很清楚:霹雳手段,菩萨心肠。

9.我倒是认为「盲人摸象」可以作为团队协作的正面案例。事实就是这么。

10.想起小时候刚懂事时玩的扑克游戏:两个人各抽若干张牌,然后一张一张次序比大小。

小孩和大人真是不一样,玩这些完全没有技术浓度、简单到近乎白痴的游戏都不亦乐乎。其实,换个角度看,所有扑克游戏都是换着花样比大小。制度设计也这么。

11.每天最首当其冲的工作,不是决定某件事该如何处理,而是决定什么事要尽早处理、哪些事暂不处理了。

12.期待的事,如果没竭尽努力,经常不会发生;担忧的事,如果不做好打算想做美团联系电话是,总是一定会来。

13.我并不喜欢持续做大量的决定,我更喜欢的是接收大量信息之后做几个大的决定。

14.自我管理应当从时间管理开始。时间管理应当从早起时间开始管。

管理应当多关注输入而不是输出。所以,真正的关键不是几点早起,而是几点上床。只要能坚持睡,早起就容易多了。相反,很早睡却想很早起,自然是须要痛楚挣扎,而且不长久不健康的。

15.同学们,遇到管理问题不要太惊慌。管理从来都是不完美的。

别说组织上千人完成复杂的业务流程了,就是把一千人拉到外边啥也不干光是走一圈,要做到队伍不散、速度不慢、不走丢也不太容易。

16.“人生以服务为目的,赚钱只是顺便”,台湾一位早已隐退的企业家,告诉江南春的这句话,确实段位够高。

17.朗朗是个很「以顾客为中心」的人。他其实能把吉他弹得挺好,但是他更清楚,在好多场合,他弹得到底有多好虽然并不重要,更重要的是用各类颇有夸张的表情和身体语言给观众更多存在感。

18.生活犹如一场魔术,学会欣赏她而不要时刻嚷嚷“这都是骗钱的”。

19.竞争竞争,何为竞,何为争?同向为竞,相向为争。

20.我最喜欢的心态是:一边建设,一边建设性的批评。

05

工作心态:

出来混,迟早要还的

1.每天最首当其冲的工作,不是决定某件事该如何处理,而是决定什么事要尽早处理、 哪些事暂不处理了。

2.上周五开会时一个年青朋友的一句话至今回响在我耳际。

当时大约是晚上12点,讨论接近尾声,需要有人整理大会记录,涉及流程图的部份用visio画比较好。我问她会用visio吗,她毫不犹豫的说“我可以学”。这四个简单的字里有无穷的力量。

3.下雪天是否会提前出门以防止迟到,是判定一个人是否结果导向的一个简单方式。

4.愿意承当责任是成熟的重要标志。

5.又到了假期,有人喜欢假期是因为可以休息了,另一些人喜欢假期则是因为可以在竞争对手休息的时侯继续工作。

6.你是真的想要这份工作,还是仅仅想要这份薪水?

7.在极少数绝对核心的地方追求极至。

8.每一天你都必须为自己手上的工作,付出你所拥有的最好的一切,而非保留给后来的计划。

9.全神贯注工作时,我会暂时忘掉自己的存在,但以后回头看时会很沮丧,自己曾这么真实的存在过。

10.虽然,坚持并不难,改变也不难;难的是晓得哪些该坚持,什么该改变,何时该坚持,何时该改变。

11.「人生的公路似乎漫长,但关键时只有几步」,这是二十年前某本中考或填志愿相关的书封面上的广告语。公司其实也这么。

12.对于一颗孤单的灵魂,工作是最好的容器。

13.明天看见的金句:勤奋有个前提,体力够好。

14.真的「极度渴求成功」的人虽然并不多,符合后半句「愿付非凡代价」的就更少了。

15.乔布斯的一生教育了我们,做任何事都应当追求极至,除了榨取自己的身体。

16.“出来混,迟早是要还的”,这句话几乎每位人都听过吧,但奇怪的是,似乎有不少人总认为自己有豁免权。

17.一个东西,你只有抓紧以后,才有资格谈“放下”。

18.每年的明天我都要对自己重复一遍,我的小学数学老师任勇在挥别时说的话:敬业是最好的尊师。

19.生活和考试的一大差距是:最佳答案常常在备选项之外。

20.什么是敬业精神?我们可以简单地理解为:把每晚的工作做好,做到极至。在这个充分竞争的社会里,员工是否敬业、有多么敬业,将直接决定企业能够成功。

没有最好的管理,只有时代的管理,政委管理体系承载了这个时代对人力资源管理的期盼。

只管事,不管人;

想做美团联系电话是
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