(一)过程分析
这就是拼多多早期发红包的过程。可以看到,这个红包有一个非常明显的门槛。用户第一次进入,只占一个开红包的地方。邀请5、6个小伙伴加入后,即可开启红包。
(二)用户阈值
这个红包对是否是新用户没有任何要求。新老用户都可以参与,有点像现在的北京东京豆事件。
这样的设计让活动既新颖又活跃,但相应的活动成本也会增加。
有些小伙伴想设计纯新的活跃的活动,只需要设置用户门槛。
(三)运营成本
这种红包很贼。即使用户打开红包,也拿不到钱。只有满足邀请指标才能触发支付。到时候财务上会有活动支出,非常有效的控制了活动成本,降低了活动成本,达到了招揽新人、促进生活的目的。
(四)邀请门槛
那么,将触发付款的受邀者人数限制在少数人是否更好?
站在老板的角度,当然是越多越好,最好让用户努力加入,但平台不用一分钱;
站在用户的角度,当然是越少越好,最好直接发红包到我的微信账号。