拼多多和抖音之前的成功都离不开创新。在未来可能出现的竞争中，谁先创新，谁就更有可能成为领先者。
拼多多和抖音现在有着不同的“交通焦虑”。
拼多多正在绞尽脑汁将流量变成“保留”，而抖音则在努力让流量更好地变现。
春节期间，不少用户发现拼多多悄悄将之前“个人中心”页面左下方的“多多视频”移至首页底部一级入口，说明拼多多又在发力短视频。
“看视频提现”等简单粗暴的奖励方式表明，拼多多视频发力的重要目的之一是提高用户留存率。
有意思的是，拼多多正在加码短视频，抖音也在加速电商业务。2021年12月，“抖音盒子”APP冷启动，定位为“抖音旗下的潮流时尚电商平台”。
一个是想做短视频的电商平台，一个是想做电商的短视频平台。电子商务和短视频现在正处于红海之中。拼多多和抖音从两端出发，最终狭路相逢。
然而，短视频平台的建设并没有想象中那么容易。如果拼多多不能解决原创内容的问题，就只能靠现金奖励，这和之前的“砍刀”没有本质区别。电商平台不是那么容易做的，否则腾讯发展电商也不会几次失败。
之前拼多多能够异军突起，靠的是超低价和社交电商的裂变玩法，被认为是获客方式的创新；抖音能在短视频平台上赢得竞争，也得益于“沉浸式”视频刷屏界面的打造。两者此前的成功离不开产品和业务的创新。
仅仅通过模仿别人是很难成功的。
在拼多多和抖音之间，谁先创新，谁就更有可能成为领先者。
一、电商与短视频的“双向旅行”
“你知道拼多多上的‘多多视频’吗？付出的钱可不少。” 当我们回家过年时，一位朋友告诉我们。
打开拼多多，首页底部有五个一级入口，出现“多多视频”的身影。
网上搜索显示，拼多多将于2020年推出短视频版块，但之前一直在“个人中心”页面左下方的二级入口。
从二级到一级，短视频在拼多多的战略地位似乎有了明显的提升。
然而，陆九财经与同事交流时发现，部分手机上的一级入口还是之前的“直播”，而不是“多多视频”。为什么？近日，原“人人视频”更名为“多多视频”。拼多多的短视频与此有关吗？
陆九财经就上述两个问题咨询了拼多多，拼多多回复称，多多视频应该是测试中的功能，与人人视频原版无关。
也就是说，两个“多多视频”发生了碰撞，互不相关。目前，多多视频的商标权人属于原人视频母公司上海左多美网络科技有限公司，与拼多多无关。（本文下文提及的“多多视频”均指拼多多的“多多视频”。）
近期，外界对拼多多的短视频关注度不高，主要集中在“搬运攻略”、“每日进货xxx简单混剪”、“无货零成本”等策略帖上，或许，《多多视频》对于拼多多来说，确实是一次“冷升级”。
第一次点击“多多视频”，奖励几元。做任务列表中的任务也可以获得1-3元。观看视频后，您将获得约0.02元，您可能会获得更多观看广告的奖励。
首次登录时会提示第二天可以提现到微信，但是经过陆九财经测试，从第二天开始，有人可以提现10元，有的人达到20元才可以提现，奖励增加到19元。看完视频后不再直接给现金，而是给80-200金币，1000金币可以兑换0.01元。
通过无限逼近提现门槛，引导用户长时间停留，浏览短视频，增加用户使用时间，提高变现可能性。这种方法与永远不能砍的“砍刀”一模一样，是拼多多擅长的玩法。
在拼多多悄悄提升短视频地位的同时，抖音也低调推出了“抖音盒子”APP，在华为商城中被形容为“抖音旗下的潮流时尚电商平台”。
作为直播的鼻祖，抖音试水电商已久，但抖音盒子的推出是电商业务更加独立的标志，也是抖音电商发展的重要一步。
一个是想做短视频的电商平台，一个是想做电商的短视频平台。
拼多多和抖音开启了“双向奔跑”，但短视频和电商早已深陷红海。这种双向奔跑的结果，可能是两人在独木桥上相遇，并不浪漫，而是激烈的竞争。
2、“替别人办事”背后的焦虑
拼多多和抖音分别是电商和短视频领域的巨头之一。为什么他们都看着对方的碗更美味？别人优势业务发展的背后，是对业务增长的焦虑。
先说拼多多，它的焦虑不难理解。
电商平台天生就缺乏流量，长期依赖大流量池中的广告来引流。
微信的“九宫格”曾经是腾讯投资时与被投企业谈判的重要筹码。现在抖音也充斥着拼多多、得物、淘宝等广告投放。
当用户增长放缓、平台间竞争加剧时，电商平台获客成本为100元起。2021年，阿里的获客成本甚至会超过400元。
早期，拼多多依靠低价获客，用户数增长迅速，但牺牲了忠诚度。
因此，和其他电商平台一样，拼多多在抖音等流量平台做了各种植入，很多都是“拼多多特色”，靠低价广告吸引眼球，比如9.9元的五菱宏光、1元的广告。苹果手机等
但依托其他平台，缺乏用户粘性和“自来水”，获客成本居高不下，被断网的风险始终存在。
因此，各大电商平台都在寻找提升流量引流能力和用户留存率的方法。最常见的方式是模仿流量池的核心业务，比如创建自己的“Tik Tok”。
淘宝的“点淘”和拼多多的“多多视频”，本质上是电商平台增加用户粘性的尝试。
抖音是近年来发展最快的应用之一。移动数据分析公司App Annie近日发布的《2022手机状态报告》显示，中国用户平均每天使用手机的时间为3.3小时，而极光发布了《2021 Q4报告》。根据移动互联网行业数据报告：“2018年至2021年，手机网民每天观看短视频的时间占比从10.8%攀升至32.3%，短视频霸主字节跳动成功占据用户时间最多，超越腾讯。冠军。”
拥有大量流量，抖音不会愿意只靠广告业务和直播佣金赚钱。更重要的是，抖音在中国的流量增长已经放缓。如果你想继续增长，你可以不再专注于数字。相反，请考虑流量的“质量”。
“资深”腾讯靠的是游戏这个摇钱树业务。游戏开发投资高、周期长，国内游戏宣传渠道几乎被腾讯控制，完全可以绕过腾讯的米哈游。抖音很难复制腾讯在游戏方面的成功。
考虑到短视频与电商的天然联系，搭建电商平台成为抖音流量变现的最佳选择之一。
巨头们为了保持增长，必须不断寻找第二条曲线，最终必然指向对方的腹地。
3.模仿不一定能成功
通过模仿成功者的业务，它可能是成功的途径之一。
然而，业务的发展从未如此简单。那些简单模仿赢家的人，很可能会失败，因为他们只学皮毛，没能触及核心业务。否则，腾讯也不会多次尝试进入电商行业而失败。
陆九财经对多多视频进行了两个小时的实测后，主观感受是非广告视频色情内容比例较高，内涵和创新性相对欠缺。
从网上各种“多多视频处理/混音策略”也可以看出，上面的大部分内容都不是原创，更谈不上深度。
这样的短视频平台能吸引到什么样的客户？一位推荐多多视频的朋友表示，多多视频的内容“没什么可看的，主要是赚钱”。
将奖金用于新功能是可以理解的。趣头条和抖音快递都是靠现金吸金过亿。不过能被这个吸引的用户群体比较明确，都是对金钱敏感，空闲时间比较多的人。，这部分人群基本上已经是拼多多用户了。
拼多多发展短视频的重点应该是增加客户粘性，从而提高购买频率或客户单价，但如今短视频所能触及的主要受众可能很难帮助拼多多实现这一目标。
更何况，根据目前多多视频的内容，未来可能会遇到版权和监管问题。
抖音盒子APP打开后的主界面几乎是一个结合了购物短视频的抖音，但在首页增加了一个“购物”的二级入口。界面类似于淘宝的“去”或小红书。从内容、商品等各个方面来看，抖音盒子几乎没有什么创新。
定位“时尚潮流平台”，意味着抖音想从一个细分领域切入，可以减少与电商巨头的大规模冲突。不过，在这条赛道上，还有得物等平台，抖音盒子还没有展现出自己的实力和独特性。
当然，电子商务最重要的物流供应链体系建设和质量控制，外界很难看到。抖音盒子需要运营一段时间，才能证明自己是否具备后来者突围的能力。
4. 最好的增长动力是创新
当大家都认为中国电商“猫狗”格局已经定型，后来者没有机会的时候，拼多多却应运而生，靠的是超低价和社交电商的裂变玩法。这是获客方式和客群定位的创新。创新。
抖音成立时间比快手晚，能在短视频平台竞争中获胜，得益于打造“沉浸式”视频界面，是产品形态的创新。
纵观世界发展史，无论是社会、技术还是工业，每一次飞速发展或现象级生产
拼多多和抖音的焦虑不是个体焦虑，而是电商平台和短视频平台用户增长见顶后的普遍焦虑。
拼多多和抖音在逐渐竞争，不知道是两者之间的竞争，而是巨头们不断发展壮大的必然结果。
现在，拼多多和抖音销售的视频和产品还是存在一些差异的，但如果两者继续发展下去，它们总有一天会成为直接竞争对手。
那时，几毛钱的现金奖励很难增加企业的竞争力。谁先创新，哪怕只是微创新，也可能是赢家。
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