当流量红利消失，围绕着“留量”和“商业变现效率”的竞争，成为了抖音、快手在下半场竞争中，必须去正面交锋的课题。在广告和游戏外，发展红人电商业务，旨在于让平台和生态里的红人实现双收的变现路径，成为了两个平台殊途同归的选择。
其实，在就怎么发展的路径上：抖音坚持自建生态，而快手则保持着既往的“相对开放”的发展理念；在与电商平台的捆绑合作上，抖音与天猫签署70亿条约的新闻虽已辟谣，但双方的紧密合作已经板上钉钉，而快手则选择与拥有着相像线性人群分布的拼多多通力合作，拼多多也因而成为了快接单平台上最大的顾客；在发展小程序上，快手选择亲昵拥抱“微信小程序”，打通小程序带货功能，而抖音，则坚定地走在了“自建小程序电商生态”的路上。
其实说，对于两个平台而言，目前都不将赢利作为电商部门的考评重心，但“硝烟”已依稀可见，胜负也并未决出。
以下是火星营销研究院在卡思数据的支撑下，以2019年9月11日-10月10日为数据周期，撰写的《抖音VS快手：30日红人电商研究报告》。
该报告重点研究抖音、快手两大短视频平台的红人电商发展现况，希望可以通过热卖品类、商品价钱、带货红人粉丝量、典型卖货红人等方面进行研究，帮助你直观了解抖、快电商发展差别。与此同时，报告还对各电商平台、短视频平台的分佣新政等进行了整理汇总，以期推动你选好品，定好价，找对人，因而找到入局短视频电商的正确坐姿。
从商品销售品类上看
抖音更丰富快手更集中
在抖音，“贩卖美好”的商品大行其道。
在抖音30日内入选好物中，精品童装、食品饮品、家居/家纺/家居/餐具、鞋包项链及生活日用5大品类占比62.85%。其中一个鲜明的特色便是这种新品好物普遍兼顾实用+美好属性。
小到墙上挂钩、洗衣凝珠，大到烹调餐具，灯具装潢。这类商品都有意又无意的被赋于了一个新的涵义，不再是简单的使用属性，而是一种简陋立新的典礼感或对品质生活的追求，即通过一件小物，满足消费者对“美好”的定义。
快手：老铁更爱追求性价比、实用型产品。
而从快手30日内热卖的商品来看，相对于抖音，快手商品品类集中度更高，乳品啤酒、个人护理、精品男装3个品类占比总销量的63.3%。相比抖音的“小甜美”，快手老铁更为重视所订购产品的实用型，洗澡巾、洗衣液等日用产品，以及防寒、打底、内衣、秋裤等需求量极大。
从商品价钱上看
抖音对价钱接受度较高，快手呈“两个极端”
总体来看，抖音用户对商品的价钱敏感度相对较低。
火星营销研究院发觉，在抖音好物榜中，入选商品84.61%在0-200元区间，200元则成为抖音用户冲动消费的“刹车线”，200元以下“看上就买”，200元以上“看看再买”。但相对而言，抖音用户对商品价钱的接受度较大，敏感度更低。
如红人@潘华尔姿手工衣服，他的视频内容以记录编织过程为主，外置视频同款衣服订购链接，为自家店面导流。因全手工制做，他的产品售价均在千元级，但这丝毫没有妨碍他的产品频繁登上好物榜，也说明抖音用户相比价格，更在乎产品本身的品质及承载的匠心。
快手价廉物美与高价刚需并存。从快手直播间的商品总价上看，30-50元的产品占比最多为45.93%，其次是30元以下和50-80元的商品，这说明快手老铁更乐意消费物美价廉的商品。但这并不意味着老铁消费不起大货。
三一重工快手官方号，直播一小时卖出了31台压路机；快手说车第一人@三哥评车自6月起发起3次团购，通过多场直播，共计卖出新车超1000台。这种销售记录都在向我们展示快手“老铁”不同寻常的消费力。快手“老铁”并不是缺少消费力，那为什么在快手的直播间里却难觅品牌好货？
火星营销研究院剖析觉得：
1、品牌在快手仍处于试水阶段：未敢放手一搏
大多数品牌对快手的认知仍有制约，未敢放手入局快手，这种高品高质类产品的缺席，致使直播间里的用户（对于优质商品的）可选性低，不过这一情况想必会很快打破，而最先入局的品牌以：快消类、服饰类和美妆个护类商品为主。
2、直播带货在快手发展相对成熟，价钱战已渐次盛行
因快手老铁对主播的信赖，用户更倾向于因主播的“人品”而不是“货品”来订购主播推荐的产品，其中就包括了好多主播自主拥有的品牌，在愈演愈烈的用户抢劫中，为了冲击好销量，9.9元、19.9元和39.9元的商品在直播间里大量出现，也拉低了商品的整体均价。
从带货帐号粉丝量上看
抖音低粉色人潜力大，快手背部主播带货强
在抖音，带货红人格局未定，低粉帐号抢占抖音带货红人矩阵半边天。
剖析频繁登上视频带货榜的红人内容类型，火星营销研究院发觉：剧情/段子、时尚穿搭、剧情/美妆、种草/开箱4大内容类型占比最多（占比45%）。它们有些天生具备带货属性，有的则是结合场景和剧情深入诠释产品卖点，拔草用户心智。
而剖析TOP20的销售达人，有6位销量红人粉丝量高于50万，这意味着：低粉帐号在抖音（通过电商这一路径）鹈鹕的机会还很大，入局抖音电商卖货为时不晚。
但在快手，带货强V中，尽管也有一些低粉帐号排行靠前，但腹部大V带货力已不容轻视，那些并非天天直播的主播，占据了快手的绝大成交易额。
从红人30日内平均单场直播带货销量件数排行可以看见，排在前列的仍然多是粉丝量1000w以上的带货强V，如辛有志辛巴818、娃娃、爱小吃的猫哥哥、周周珍甜美等。其实，也不乏有小部份低粉丝量红人脱颖而出，如玛瑙手演员@玉石搬运工，在直播间中介绍玉石，展示制做手艺，直播卖货；山东妮子@张妮（农村人），用短视频记录日常生活，再通过直播售卖各种型产品。
总体来说，在快手，数目并不多的颈部大V为快手电商扛旗，相对而言，尾部帐号在快手出头的机会没有抖音大，优质主播已步入圈粉下半场。
从典型卖货主播看
抖音机构化、规范化，快手重人设、强信任
在抖音，有两类典型的红人电商模型，分别是：
以“牛肉哥严选”为代表的IP制造。注重塑造“牛肉哥”这一IP，用标准化口头禅“把XXX的价钱给打出来”，标准化形象“礼帽+圆墨镜”，标准化说腔语调，将“牛肉哥”这一强IP在用户心里留下深刻印象。谈到“牛肉哥”三个字就代表优价、高品质、有腔调的好货。
以“于子蛟”为代表的淘客流量玩法。创建多个矩阵帐号，尝试多种内容类型，先起量，用大量视频试错、通过热卖视频构建新品帐号。总的来说，玩法愈发规范化，机构化，也更具套路化。
而这样的发展模式，在快手其实行不通。快手电商更为重视“人设”标签的建构和丰腴，并通过直播、红包等链接老铁。一个人设点常常难以撑起主播在“老铁”心中的形象，须要全方位多角度塑造人设，无需追求完美，“真性情”方能与“老铁”打成一片。
如@辛有志辛巴818，农户企业家人设，对粉丝一片赤诚，对同学仗义执言，遇见烦心事也不拘谨，直播开怼，真实又亲切；周周珍甜美，死党人设，如同每晚陪你一起彩妆、逛街、吃喝的好同事，是你变美路上的最强助推。
以下是对报告内容的摘录。报告还对重点垂类带货、品牌精典案例等内容进行了剖析研究。如需获取完整版报告，公众号后台回复“红人电商”
以上是本次报告内容摘录。如需获取完整版报告，公众号后台回复“红人电商”
