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如果说，直播带货界早已出现了3大顶流：除薇娅和李佳琦外，就不得不提快手「辛巴」。
无需多言，用数据说话。
据第三方数据平台显示，2020年7月，薇娅和李佳琦引导的成交额（GMV）分别为18.29亿和11.93亿，而从卡思数据所统计的辛巴带货数据看，7月，其直播带货销售额也超过了5.2亿。
这个数据相比于主播们6月的表现都有很大程度下降。数据显示，2020年6月，薇娅和李佳琦引导的成交额分别为27.4亿和14.5亿；而辛巴6月份直播销售额（GMV）则是19.4亿，位列第二。
但要说明的是：相比于薇娅和李佳琦，辛巴的播出密度十分低。
受平台封禁影响，整个6月，辛巴的直播场次严格意义上只有3场（此外，还包括2场有上架1-2个单品做预热的带货直播），而时间到了7月，他直播的场次更是降至了2场。
▲ 图：巴伽娱乐传媒 快手号▲
虽然辛巴为代表的巴伽传媒，只是快手直播腹部化的存在，但却向我们否认了直播电商在快手的发展速率和发展程度。
据快手副总裁余双在接受其他媒体专访时的回答：虽腹部表现闪耀，但快手流量和转化仍集中在拥有10-100万粉丝的主播区间里。这意味着：与外界所认知的快手“寡头出现、红利消失”有所不同的是：受用户体量庞大，及消费需求多样化的影响，快手直播电商的天花板还很高，任何主体都有机会步入并赚得个盆满钵满。
机会就在眼前，但摆在“入局者”面前的挑战也在眼前。因深受生活所处的线性城市及高频使用短视频产品的影响，这一挑战常常从她们打开快手APP的那一刻便已形成，常见的苦恼如下：
快手推给我的视频，是基于什么样的逻辑推的？为什么我浑然无感？
你们确定辛巴直播不是在洗脑？为什么人气还如此高？
除了请网红带货，品牌真能在快手上大展拳脚，MCN表现好的都没几个？
在快手上卖货，是不是都得10-30元？我们的客单价都在300+，能卖出去吗？
……
因缺少对快手的了解，很多入局者的信息多来自于媒体报导和（过往的静态的）数据报告，而不是真操真练，也为此，当了解的信息存在AB面而判断力增长时，也会减缓入局速率。所以，卡思数据认为有必要带你们动态认知下现阶段快手直播带货，如下是6个常见的问题：
快手真的只有低线用户在买买买吗？
不一定，只能说四线及以下用户对于快手直播电商的黏性更高。
因为相比于一、二、三线用户会不断跳转到各个电商平台（及直播间）购物，且习惯于货比三家，四线及以下的用户更多会将快手视为惟一的电商购物平台，且更乐意在直播间和评论区（与其他老铁）讨论想要订购的产品。
据快手官方数据，47%的人看完短视频后会直接在评论区咨询其它人订购后的反馈，60%的用户会在讨论后订购产品，与此同时，他们中，有很多没有受过传统电商启蒙的电商“小白”人群，也为此，对于白牌和能使用微信支付的快手平台好感度更高。
而具体到省份分布看，卡思数据盘点了6月快手销售额最高的50个主播直播间里发觉：以广东（13.01%）、山东（11.81%）、辽宁（7.33%）的老铁占比最多，其次是来自福建和广东的老铁；而从城市分布看：又以济南、石家庄、沧州、保定、哈尔滨、长春、临沂7个南方城市分布最多，且一二三线均有覆盖。
这里要提及的是：细分到省，河南和山东的老铁更博爱，而若细分到市，北京和上海的老铁更博爱，相较而言，上海和广州的用户“只”爱抖音。
主播粉丝量越大，销量越有保障？
显然不是，从两个数据维度为你们解答：
一，从快手粉丝量最高的排名前10的KOL帐号（不含官方帐号、明星号与媒体号）来看，除了辛巴和旗下主播猫弟弟可以真正称之为带货王之外，其他帐号，包括：散打、小伊伊、二驴、白小白等其实有带货经验和相对成功的数据背书，但她们本质上依然是娱乐/秀场主播，且部份已处于“掉粉”状态。
▲ 卡思数据统计的快手TOP10达人帐号，数据截止2020年8月5日▲
核心缘由在于：这些主播并没有完整地掌控供应链，且缺少系统化的电商运作能力，其家族主播中也鲜能带货的主播，在介绍产品时专业度也欠佳。
因此，他们可能在某个品牌专场，能结合“货的优势”与“自身的主播经验”，为产品实现爆单，但持续的爆单能力还需考验；
二，我们也可以来瞧瞧卡思抽取的两个主播的数据（因较为敏感，我们模糊掉KOL的名称）可显著见到：
尽管KOL A早已是雄踞2000+万粉丝的超级主播，且直播带货频度也保持较高节奏（一周2次以上），但能显著的觉得出粉丝量1000w+的KOL B带货能力并不亚于A的表现，这可以从B近日的视频营运数据（如：视频播赞比、赞评选、涨粉数据）和粉丝质量上彰显下来，也可以从KOL B的粉丝画像和当下的带货能力上表现下来，相对来说，KOL B的粉丝相对更成熟，成交客单价也更高，同为带美妆个护，KOL B（相较于A）的稳定性更强。
▲ 卡思数据统计KOL A 与 KOL B的数据▲
因此，卡思也提醒下想要邀约快手KOL带货的品牌们，不要只从粉丝维度去评估KOL真正的带货能力，还应结合其近日的营运数据、粉丝质量、粉丝舆情（甚至包括其他社交平台的舆情）来深刻了解粉丝们对于KOL的喜爱程度，并基于KOL的历史带货数据（带货品类、带货GMV、平均单场带货数据等）综合评估KOL带货能力和合作带货稳定性。
快手直播间里好卖的都是50元以下商品？
从销量盘面里看，快手上销量最高的商品仍属30-50元区间的产品（占比35.12%），毕竟优价商品更容易激活用户的购物冲动。
当然，这也跟主播们的“选品”有关，主播们多会选择一些客单价低的商品作为引流品、福利品、常销品来冲高销量，同时，也能有效地推动直播间里的人气，满足用户占便宜的心理。
但是，自6月起，快手销售额最高的50位主播直播间的客单价，实际上呈“走高”趋势。从卡思数据统计的数据上看，6月的TOP50个主播中，有38%的主播客单价已突破100元，有32%的主播客单价在50-100之间。虽然，7月TOP50销售榜的数据还未统计完成，但可预见的是：作为#反季服饰售卖的重点月份，快手主播们带货的羽绒服、羊绒、羊毛围巾等，有望进一步冲高客总价。
这里要说明的是：客均价的提高一定程度上是遭到了疫情冲击，品牌们纷纷加速了进驻快手的速率，其中，以服饰、美妆、珠宝玉石、家电类产品入局最快，而邀约背部主播带货成为了她们的核心选择，这会带来客单价的上扬；
不仅这么，为了提高直播间里的用户信任和复购率，快手的腹部主播们如今相比之前也更为爱护自己的粉丝，且强化了对日常销售产品的品控（货源相比之前也更充足），这些就会带来客总价提高，但后者影响更大。
到底什么品类、品牌在快手上好卖？
毫无疑问，服装、美妆个护（以个护为主）仍占比最多，此外，珠宝玉石、家电、食品、家纺、母婴儿童类产品，也在快手上快速起量。
从今年的数据上看，快手上卖得好的多是一些白牌，但如今卡思数据觉得早已出现了两“极”。
一“极”是：随着品牌方加速进驻，包括：阿迪达斯、雪中飞、森马等品牌都在快手开启了多个专场，让快手上的品牌店家越来越多，身影也越来越活跃，不仅这么，快手上的品类也越来越丰富，原因在于：自5月下旬起，快手开放了主播带货的品类限制，从早期只容许带货3个主营类目到鼓励多样化带货，珠宝玉石、小家电、家纺类品牌，如：中国黄金，金六福、周大生、苏泊尔、美的等纷纷携手快手头肩头部带货主播，且整体夺得不错；
另外的一“极”则是口碑好，性价比高的白牌仍是主流。
其中，最典型畅销白牌商品集中于乳品啤酒、家居日用、服装等行业，相比于其他行业，用户对于这类别商品更为指出功能的实用和口碑，一旦满足了这两点，便乐意剁手下单，这大约也可以理解：为什么缺乏品牌知名度的酸辣粉、螺蛳粉、小火锅、洁面巾、卫生棉等能在快手横行且持续横行的诱因。
品牌在快手上真的可以忽视拔草，
直接带货吗？
对于我们上述提及的个别指出功能实用的品类、或者缺少领导性品牌的品类，仍是可以的。
但是随着越来越的品牌进驻快手，带动着下沉市场用户电商消费迈向成熟，老铁们的品牌消费意识也在逐步觉醒，相对来说，他们更乐意消费有一定品牌知名度和认知度的商品，有品牌力加持的商品，在用户面前同样具有更强的折价能力。
因此，建议有预算的品牌们依然要拔草带货都做，但拔草的平台不一定只局现今快手，毕竟快手“去中心化”内容分发让品牌拔草效率和爆光力都相对受限，如果品牌想要在短时间内实现品牌力和销售力的提高，一方面，可以找与品牌调性契合的腹部主播们合作，让拔草和带货同时发生（但这样的颈部主播少之又少）；另一方面，也可以考虑全网整合营销，精细化管理自身的预算，但重在快手收割。
除此之外，也建议品牌们理智看待直播的疗效转化，很多情况下直播并具备“逆天转运”的能力。
品牌们玩快手，有没有必要学电商主播那样秒榜？
无论对于新晋主播还是品牌店家，卡思觉得：前期秒榜本身是没有哪些不对，但秒榜前，一定要想解决以下3个问题：
1） 秒谁的榜？以哪些理由秒榜？
这个结合感性和理智角度去研究。理性的角度，可以基于数据去看，主播的粉丝画像与品牌用户画像的契合程度，主播直播间里的人气数据，历史打赏数据，谁在打赏等？而感性的角度，则可以亲自观战想要秒榜主播的几场直播，会不会出现电商连麦时人气下降，直播间里用户评论等，可以看出主播的粉丝黏性。
至于以哪些理由秒榜，大抵可以总结为：品牌大促时可以秒榜、年度品牌日可以秒榜，粉丝量突破XX万时可以秒榜，产品上新时可以秒榜，促销清库存时也可以秒榜，秒榜一方面可打开销量，另一方面，也可以带来品牌热度，让品牌更为广泛地被老铁们关注；
2） 秒榜时，有哪些俘获用户的点？
打动用户的点需从两个方面去满足，一方面，在于你推广的“商品：是不是高频消费品？是不是足具性价比？有没有前期的市场认知度？另一方面，在于你的视频内容：用户在决定订购你的商品前后，多会去查看你的主页，你的主页介绍，人设标签以及视频内容是不是有吸引她们的地方。
小编看过太多快手的直播，很多主播在打榜前并没有做任何的内容建设，就开启了疯狂的“撒金”模式，这个过程，可能会带来你产品的爆单，但遗憾的是，错过了让老铁们关注你的理由，也就是错过了秒榜可带来的私域流量的沉淀的机会；
3）接榜能力够不够？
接榜能力简单可要求为：专业，即：懂产品；亲和，即：懂用户；能演（熟悉快手10大带货方法），即：懂快手。很多时侯“演”不仅仅是为了卖产品，还有部份是提高下直播间的看点和热度，善于接榜的人，也能在很大程度上影响成交。
以上是卡思数据为你总结的来自快手的6个真相，但是这仅仅只是快手电商的冰山一角。
为防止你浪费太多时间和经历去试错，也为你让你扫平困扰轻松上阵，卡思大学近日非常约请到了千万粉丝帐号的操盘手——周孟媛，她将与卡思大学首席直播讲师王彦琦一道，结合自身在短视频和直播领域的实战经验，为你系统讲解怎样《从0-1，教你做好快手直播带货》。
孟媛是卡思大学的老朋友，曾负责抖音4000万网红“郭聪明”账号的初期孵化，也是快手粉丝量1000万网红小号“芭比迪丽拉”的帐号操盘手，不仅这么，由她全程负责把控的快手直播带货，最高流水也突破了1000万元。
在为期7天的训练营时间里，孟媛和彦琦将从平台属性、账号规划、直播企划到卖货方法等，为你拆解抖音、快手差别形成的根本缘由，并通过数据和案例带你走入他们所数知的快手世界（内容包括：快手达人江湖介绍、快手用户画像、快手产品迭代以及快手上的多元生意），并手把手地教会你在帐号不同的成长周期（冷启动、迭代期、爆发期与稳定期）里怎么营运和破壁。
最重要的是，她们还将结合自身实战，为你述说入局快手直播带货前要须要把握的各种实战技能（如：选品设计、人员/场地打算、直播流程设置、预热宣传把控、直播执行与复盘等），帮助你们降低入局前的彷徨，助你成功赶上直播红利，0基础也能成为带货主播。
与此同时，凡出席训练营的朋友，助教还将统一拉群，群内可交流讨论，促进学习成果和人脉拓展与链接。
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