作者｜Pan
编辑｜Duke
来源｜钛财经
在快手官网中，多出了一款名为“妙记多”的协同办公产品，显示的slogan为“自由灵活、强大简洁的创意文档”。据悉，这款产品提供了在线协同创作、实时语音沟通、发起页面接力，以及思维导图等功能。
疫情期间，在线办公需求被放大，到了现在，绝大部分企业仍然存在管理升级，提升创新能力的刚性需求。而国外的协同办公市场，已经有钉钉、企业陌陌、飞书三大办公产品，背后是阿里、腾讯、字节三大大鳄公司。对此，有人不禁会问，快手此时加入，还能占领多大的市场份额呢？
再次发力办公市场
事实上，快手此前在办公领域就有所动作。2019年，快手力压金山WPS，收购了在线协作工具“一起写”，彼时，一起写早已拥有10万企业用户。
收购一起写，既可以将产品为快手所用，也可以利用一起写开拓新市场。但在线文档市场在当时早已相当热闹，既有“优等生”金山文档、腾讯文档，还有字节跳动投资的石墨文档、钉钉依托金山WPS技术推出的智能文档产品，后来快手和一起写的声量逐步减小。
2020年，快手开始自研产品，内测了办公软件“轻雀协作”。轻雀协作是快手的效率工程部研制的一款产品，采用小规模的约请注册制进行体验。
根据官方公布的相关信息显示，其旗下的产品包括轻雀协作、轻雀大会、轻雀笔试，以及轻雀文档，其中轻雀大会、轻雀文档、轻雀视频均支持网页版或小程序直接使用，无需下载客户端。
不过，当外界在期盼快手可以通过轻雀协作打开协同办公市场时，轻雀协作却逗留在了公测阶段，并没有对外开放用户注册。
从一起写，到妙记多，快手先从在线文档领域入手，又下场做协同办公软件，动作不少，但都是浅尝辄止。
能否抢占一席之地？
根据艾媒咨询公布的数据显示，2021年国外协同办公市场的规模就已突破500亿元，2023年预计将突破700亿元，2024年则可能会达到818亿元，2025年或达到943亿元，复合年均增长率有望实现16.1%。
不受地理空间限制的远程办公已然成为大部分企业的刚需，能够实现办公协同的线上办公软件也深受青睐。但“妙记多”真的能在强敌林立的办公协作软件上杀出一条血路吗？在此次大鳄争夺中，快手又能切下多大的面包呢？
目前距老对手字节跳动推出飞书早已过去了十年的时间，经过数千人协同、打磨和使用，飞书早已渐渐成熟，下一步由内往外扩散也是自然而然的。而阿里在协作办公上除了有新产品语雀，还有“老牌”办公软件钉钉。根据QuestMobile的数据显示，2022年11月，钉钉的月活跃用户数为2.53亿，在国外协同办公赛道排名第一。
腾讯在此赛道上也穷追不舍，相继推出腾讯TIM，在线文档、腾讯大会、腾讯云、企业陌陌等一系列矩阵产品激战办公协作战场，截至2022年，其月活跃用户数早已超过1个亿。
显然，钉钉、企业陌陌、飞书早已抢占了先发优势，留给后来者的机会并不多。
本质上，协同办公做的是B端市场的生意，迁移成本高是B端业务的主要特点。当企业选择一个办公软件时，需要上传大量的办公文档、审批流程、数据模板等企业资料，一旦更换办公软件，这是个大工程，除非新的产品足够吸引人。
简言之，B端顾客的忠诚度高、稳定性强。而这无形之中降低了新入局者的突围难度。
一组可以对比的数据是，2022年钉钉企业组织数超过2300万，企业陌陌企业与组织数超1000万，而2022年中国仅有5200多万中小企业。钉钉和企业陌陌覆盖了几乎一半的中小企业，剩下的顾客须要后来者更努力“死磕”。
同时，自钉钉开启了互联网协同办公软件免费潮过后，后来诸多的互联网协同办公产品也都统统免费，但免费是不可能长久的，对于新入手的快手来说，该怎么解决赢利困局也是必须深思的。
加速布局商业化版图
而快手再度试水办公市场，面临的挑战不比之前少，能否顺利分得一杯羹是个未知数。但快手须要做减法，这背后是急需加速商业化的快手生态以及变现需求。
在短视频赛道摸爬滚打这么多年，快手仍然处于巨亏的泥沼中，在2022年《财富》中国500强巨亏企业中，快手依然凭着780个亿的巨亏居于第一。亏损不是由于对手太强，而是自己根本没有迎合时尚向前走。
2020年年初，快手十分自豪的宣布打赢了K3会战，当时平台的日活跃量高达3亿。现在三年的时间过去了，这个数字仅仅降低了几千万，而抖音的日活跃用户已经突破6亿。
究其原因，在于平台的定位不够明晰，现在快手给人的印象就是乡土气息浓郁，这种过分接地气的气息很难获得网民的认可和喜爱，久而久之平台只能获取到一些下沉城市用户，目标群体逐步从一线落到了二线，甚至是三线。
而在商业化变现的布局上相对对手也后知后觉。几年前，抖音早已开始借助原有的用户向直播带货方向变革，开启了流量变现的新赛道。但是快手并没有及时做出改变，依旧守着直播打赏的窗口。如今，抖音电商早已开始跟易迅、淘宝这种平台一起分羹，还构建起了完整的电商产业链，而快手还在摸索的路上。
最新的财报显示，2022年度快手电商商品交易总量达到9012亿元，同比下降32.53%。从这一数据维度的表现来看，快手“取得了超行业下降水平”，但在电商行业剖析人士看来，按照这一增长率，快手电商去年想要实现近万亿元人民币的GMV规模，压力略大。
该人士觉得，当前的短视频电商正在一个存量市场展开混战，特别是在抖音、快手以后，腾讯的视频号也持续大力推广直播带货，在陌陌社交体系中逐渐产生了一种“关系式”的直播电商模式。而视频号的电商GMV在去年年末将达百亿元人民币的规模，虽然与快手电商仍有不小的差别，但视频号给竞争对手带来的冲击，相较抖音而言，快手的压力更大。
而在互联网时代，一步跟不上都会步步跟不上，稍有不慎就可能被其他企业取代。回到办公领域，快手作为后来者，旗下的“妙记多”要在强敌林立的红海中脱颖而出，或许前景并不豁达。
