快手融资3.5亿港元，领投方是腾讯，好多人就倍感不忿。这么LOW的一款产品，腾讯究竟看中哪点了？聪明如腾讯，肯定不是拿真金百亿去打水漂，而是快手有着独到的价值。
在短视频或则直播领域，快手仍然处于厌恶链的末端，由于里面的内容很乡土，甚至让好多人倍感难受，相对来说变得很非主流。但不得不承认的一点就是，快手的“群众基础”非常好，比起这些扛着步枪大炮的选手，快手却不过是魅族加手枪，但用户数、活跃度遥遥领先。
一句话，接地气。
并不是由于快手本身有多LOW，而是绝大多数用户贡献的内容，不符合部份高档人士的审美而已。但只要是群众喜闻乐见的内容，那又何妨呢？有些人能上晚会也未必讨人喜欢，有些人在小剧场也能人气十足。冬瓜青菜，各有所爱。
假如快手上的内容真招人厌恶的话，肯定也就没有存在的价值了。既然他存在，并且能着火，说明用户足够喜欢。至于极少数的极端案例，并不能否代表快手，也不能否代表中国的乡土文化，这放到任何一个平台，都可能会存在类似的案例。
只是相对来说，快手上要更多一点，更受青睐一点，那也不是平台决定的，而是用户决定的。
放到整个行业来看的话，快手就是《乡村感情》。
有些人瞧不上《乡村感情》，却并不影响他的流行，如今都早已拍到了第九部，相信都会继续拍下去。在过去几年的时间里，总有人断定拍不下去，却依旧顽强的上演着，依赖的是深厚的群众基础，并且还成为腾讯视频难得的吸引会员付费观看的电视剧之一。
假如一部剧不够吸引人，没有听众基础，如何会有人乐意付费呢？而假如快手不吸引人，没有价值的话，如何会创造出年收入过千万的主播呢？不管是满足了贫瘠的精神空虚，还是满足了猎奇的奇特口味，其实是能否带给一部份人价值。
在中国这样一个分了六线城市，还有不同层级的农村的市场，不仅满足一二三线需求的产品，还有更为宽广的天地可以挖掘，而快手不过是一个先行者而已。这些指责快手的人，不过是错过了机会而已。假如她们有机会，也乐意去做的。
快手的策略是农村包围城市，这是成功的。中国大多数的消费类企业，都是采取此类策略成功的，之后再一点点去提高。这须要一个过程，包括当初的QQ，这么多人瞧不上，却还是杀死了MSN，成为主流的社交工具。这么，快手又如何不可以呢？
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挨踢客，非资深品牌公关人士，观察公关、营销、TMT九年，曾服务诸多国外外著名企业，现为中国公共关系商会会员、WeMedia新媒体联盟成员、多个互联网品牌公关营销顾问。个人微讯号：aitike
