快手的群众基础深厚，更像早年的网店。抖音更聚焦品质，像早年的易迅。假如说天猫是第一代电商，易迅则是第二代电商。没有谁好谁坏，定位不同。但请注意：最原始的基因，或将决定一个企业终生的命运。
文丨懂懂编辑|秦言
来源丨懂懂笔记（ID：dongdong_note）
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抖音的发展超乎我的预料，其实我不适宜做投资人，眼光不足。
今年六月份，在轻轨里巧遇一个老同学，她那时侯在做投资，她主要看的项目是VR领域和文化领域。在轻轨里遇到老同学很意外，我们悲催的媒体人整天轻轨、公交、共享自行车，没想到身为投资人的她穿着镂空蕾丝裙，也会坐轻轨。
在轻轨里聚首时间不长，我们聊了几句关于她投的VR项目，那种时侯VR投资早已开始变冷，她关注的重点也在转移。聊着聊着，她忽然问：认识抖音的人吗？我们想投进去？
那是我第一次据说抖音。
回到工作室后，跟80后男子伴问起抖音，她们说晓得，一些年青人在玩，但人数并不多。那时侯的抖音是以音乐短视频为主，觉得受众比较窄。之后我又找艺恩的同事帮我查看后台数据，发觉抖音的用户数与其它短视频平台根本没法比，差别甚大。于是，我就把这个“小家伙”扔在脑后了，潜意识里认为在短视频竞争如此激烈的当下，定位这么之窄的一个APP，不会走得太远。
没想到，再注意到这个APP的时侯，身边早已有无数人中毒！
从这张图可以看见，今年6月份，快手举着望远镜也看不到抖音。但去年抖音的势头，开始让快手紧张上去。
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造成懂懂笔记再度关注抖音是中学生孩子（一线城市）在玩抖音。
懂懂仍然对直播是有偏见的：大多数内容没有养分，甚至会有点LOW，浪费宝贵的时间。我仍然以为，玩直播的都是以特别有闲而且精神空虚的人居多。如同我厌烦早年的天猫一样，我是排斥直播的。尤其是2016年夏季一篇《残酷底层物语，一个视频软件的中国农村》之后，尽管这篇文章写的是快手，但我当时便将所有直播平台都纳入了“底层”。
见到父亲玩抖音有些意外，当父亲告诉我，她中学同事都在玩抖音的时侯，我着实被吓了一跳。又跑去问上学院的儿子（上海一所985学院），他说朋友中玩抖音的不在少数。
随即是节日之后，各类第三方数据显示，仅仅上线500天的抖音爆发了：
2017年12月23日，抖音更新了一个版本，这以后抖音基本就霸在了AppStore前三没出来过（中间只有旅行乌龟压过抖音），常年霸榜。
按照QuestMobile的数据，2017年8月至2018年1月，“抖音”的日均活跃用户从约1000万飞越到约4000万，并且主要下降来自于这个节日。同时，来自AppAnnie的2月份数据，抖音下载量冲至全球第七。
从总的数据来看，抖音与快手的差别还是很大，但这爆发力确实值得行业研究人士关注：为何在快手这么大的市场领先优势中，抖音能够有爆发的空间？
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于是，我又在同学圈发了一个调查：你在玩快手还是在玩抖音？
结果让我十分意外：抖音vs快手的比列42：1。也就是说，我同学圈一个小小的调查，不仅一些同学跟我一样，既不玩快手也不玩抖音，我的“朋友”中以玩抖音的人占绝对优势。
我在做这个调查的时侯，在快手工作的同事提醒我：“中国人口的构成是个金字塔，你在脖子以上接近塔尖的位置，抖音的用户基本都在你的身边，快手的用户是整个金字塔。所以调查采样，可能有必要注意一下样本分布的合理智。”
于是，我又让我们工作室的男子伴（西北80后）调查了一下他的同事圈：推论差不多快手和抖音是一半一半。
据悉，工作室还有一位自诩来自“十八线城市”的小编则告诉懂懂，她节日回去，身边全都是在玩快手的人。
比较有趣的现象是：我们三个人的同学圈调查结果中，多数用户都是只玩快手或是只玩抖音，两个都不玩的有相当一部份人，但两个都玩的人很少。
推论下来了：懂懂的偏见起初以为，玩短视频的，都是小镇青年和农村小伙子，但实际上短视频早已分层，不同的用户集聚在不同的平台上。
据悉，给人总体的觉得是：一二线城市用户玩抖音的多，三四线城市以下玩快手的多。十八线小编说：我认为读书多的人都玩抖音，读书少的人都玩快手。
然而以城市界定并不精准，艺恩数据显示：抖音一二线城市的渗透率比快手高，快手在三线以下城市渗透率低于抖音，但抖音和快手在所有的层级的城市几乎是全覆盖。
下边两张图，第一张是快手用户的区域分布，第二张是抖音用户的区域分布。（数据来自艺恩）
其实，快手这位同学说得更确切：快手的用户是整个金字塔，而抖音的用户可能更集中于金字塔的肩膀以上。这样分层更合理，而不是分一线二线城市。
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为何会出现这样的分层？
回看短视频的爆发路径：短视频2014年开启以后，2016年下半年呈现出接取代直播成为新风口的征兆，在2017年全面爆发。快手的爆发是领先于全行业的，所以才能有2016年夏季那篇关于“底层物语”的10万+的文章。
在2017年短视频全面爆发的同时，行业的问题也开始被放大，主要有两方面：
第一是整个行业处于发展早期，为了博眼珠、吸流量，好多内容是在打擦边球，所以在2017年下半年和2018年初，整个行业迎来严厉的监管。
第二是商业化的问题，这一点快手比较突出。快手用户数目庞大，但这种以“金字塔基座”为主的用户群，变现的空间不大。所以我们看见快手今年年末到明年年初，启动了品牌升级的策略。
监管和变现，成为第一代短视频发展公路上的困局，谁能突破？
懂懂笔记觉得，这才是抖音在快手这么强势的基础上，有机会“钻”出来的缘由。
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2016年10月才上线，抖音是整个短视频领域第二代创业的代表。
在抖音筹办的时侯，快手早已火了，但是当时国外外早已有100多款还不错的短视频产品。抖音想在哪个时间点做一款新的短视频，必须有些不一样的东西才行。
据后来抖音总总监张楠追忆，她们团队当时把100多款短视频产品全部安装在手机起来体验和体会，“他们有一个共高的缺点：那就是不够美好。”张楠觉得，短视频能否包含的信息量虽然是十分丰富的，并且当时的主流短视频产品，对视频的抒发还比较简单，缺乏引导。虽然联通互联网快速普及，一二线城市里的年青用户，是消费升级的一群人，哪些都不缺，眼界也十分广。她们晓得哪些是好，哪些是不好，但是对好东西十分有要求。而当时的短视频不能给她们带来“美好”的惊喜感。
创业时间点不同，快手要早抖音四六年时间，所处的产业发展阶段不同，定位也不同。
“每个人都值得被记录”，是快手最能戳中快手平凡的用户内心的一句话，我们看见快手的广告虽然投放到电视里，也都是由最底层的一些平民用户来代言。
“记录美好生活”是抖音最新的slogan，晚于快手创业的抖音更希望将“美好感”带给用户，所以在平台成立之外就树立了“好”的标准，并通过产品和技术手段不段去引导用户向“好”的方向去体验、去发觉。（虽然抖音的产品和营运特别值得拆解，只不过不是本文的重点，在这儿不赘言）
抖音明晰的树立了一个“好”的标准。而且克制的维持着这些调性。
这样的定位，致使快手天生用户基础就大，而抖音更适宜一些有追求的用户。问题在于，所有用户都天天生活在真实的社会中，天天看真实的短视频，久了会出现审美疲劳。而人们对美好事物的追求，是不会停止的。
下边这张图是抖音和快手用户使用时长的对比，我们可以看见快手用户使用时长下降有些疲弱，甚至在2月份（新年期间）还出现了下降，而抖音过去一年多仍然处于快速上升的通道。（数据来自艺恩）
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抖音的初期用户是80后、95后，是消费升级的一群人，尤其是一二线城市的95后年青人，哪些都不缺，眼界也十分广，她们晓得哪些是好，哪些是不好，她们对好东西十分有追求。懂懂笔记觉得，抖音的成功是赶上了年青新世代用户的崛起，赶上了短视频这块的消费升级，也符合一个产业发展的正常规律。
每位产业的发展都有相像的规律。以电商为例：网店的C2C模式覆盖面大，发展快，而且易迅的B2C则是C2C电子商务的一个升级版，就好比把用户从夜市带进了超市。我们看天猫的早期与快手是不是很像？而抖音代表的则是短视频行业的升级：从粗放在规范，从粗糙到精细，从基本需求到精神需求。
其实，我们看见快手今年年末开始有意在品牌升级，而抖音随着用户规模的扩大也出现了“水变油”的内容。但懂懂笔记觉得，两家基因不同，命运曲线也会不同。
快手的升级会异常艰辛。这就好比天猫仍然在升级，但十几年都发觉未能彻底改变用户的印象，所以马云父亲就会让淘宝诞生。一篇《残酷底层物语，一个视频软件的中国农村》将快手定格在了金字塔的基座。快手现今考虑的不应当是品牌提高，而应当是在这样庞大用户基础和行业领先优势的基础上，尽早孵化出一个“天猫”来。
而抖音也绝不会让“水变油”成为平台主流。就好比其实六六抗议易迅成功，但仍然没有人把易迅与天猫相提并论。从消费者的厌恶链条来看，易迅的消费者永远相对天猫的消费者有优越感，她们也不会容许易迅过度“放水”，易迅用户的容忍度不会像天猫用户这么高。抖音的用户群体也注定不会让“水变油”这种视频在这个平台上攫取流量。
明天来看，抖音是快手这类第一代短视频的升级，未来怎么还不得而知。就好象易迅是天猫的升级，而明天又有了网易严选、每日优鲜等新物种。任何一个行业的迭代升级都不会停止。
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