“我有一个表弟，他学的是设计，刚大学毕业。他问我行业前景如何？虽然做了3年的设计，但一直是个小设计师，不知道怎么回答。相反，他偶尔会担心设计行业的未来。室内设计的未来会是什么样子？我们的设计行业会不会像出租车行业一样被互联网颠覆？”小梅说。
像往常一样，让我们从故事开始！
前年，我一直想把影像设计搬到深圳，所以在深圳走访了几家非常好的设计公司。我发现有些公司存在一些非常低级的管理问题，甚至一些管理问题的呈现方式也非常可笑。我把它比作：管理水平低于连锁美容院。
所以在那之后的很长一段时间里，我愚蠢而自信地认为我的管理水平比这些著名的设计公司高。直到我开始做智能硬件，我才对这件事有了新的思考。
进入互联网行业后，我切换到一个场景和存在状态。一方面，我看到有人可以在一两年内把一家公司变成估值10亿的独角兽，我也看到了这个10亿的估值。有价值的公司可能会在明天的竞争中败下阵来，我也看到了更多快死快活、快死的公司！
这个行业的速度太快了。创业团队的死亡是正常的高概率事件。如果一个团队能够幸存下来，被市场认可是小概率事件。
看到互联网创业圈存活率如此之低，回顾自己在室内设计行业这么多年的经历，发现设计师似乎是一个不能饿死的神奇职业我认识的设计师，无论水平再低，即使没有任何专业技能，即使业务员转行，也能混在这个行业，甚至随着年龄的增长也能混得很好。
我在想，为什么？为什么互联网行业如此残酷，而室内设计行业却如此宽容？
我的科技公司合伙人老王曾经说过，他是从**成立开始做电商的。 2009年被国美收购的故事。
我在想，一家从事室内设计的公司，有没有可能以如此高的速度成长并爆发价值？为什么互联网公司的成长速度和空间如此巨大，却又极其残酷和动荡？为什么设计公司没有这么大的成长空间和速度，而我们这个行业却普遍是温暖和包容的？
而我SB的事情就是我当时只看到了样貌，然后就心满意足的没有问：为什么他们不如我，比我好那么多自从我开始问自己这个问题已经一年了。
首先，作为一家设计公司，竞争的关键因素不是公司的管理水平，而是公司的专业水平。 （如果你不明白竞争的关键要素是什么，请阅读红星设计网的文章☞：你每天都在努力设计，为什么没有人做得很好？）
其次，深圳设计公司的生存系数比我的高。因为生存系数比我的高，所以他们不需要那么注意管理做网页设计有前途吗，可以过的很好。比如深圳设计师的平均水平肯定高于济南的设计师平均水平。当我们发现平均水平较低的人时，我们需要同时进行培训和建立严格的程序，并用管理方法来弥补水平差异带来的弱点。 .
比如深圳这样的一线城市的设计师，天生就有辐射和影响整个中国市场的能力，而我们济南没有，只能更加努力地学习和实践营销和传播让我们有事可做，努力生存！
比如和济南相比，深圳是设计大师，所以深圳很多公司在制度设计、薪酬制度设计、员工情绪管理等方面都没有做好，因为比较划算一个高级别的人。低的。而且我们在济南，找人或者培训人，成本非常高，很担心核心骨干的人流，所以我们非常注重HR和内部分配！
为什么？不是因为人比一线城市更难找吗？你看，因为我们的生存系数太低，我们需要用这些所谓的管理来代替和弥补我们自己的劣势。
但是深圳公司的自然生存环境比我们好，生存系数也比我们高。他们已经活得很好，所以他们不必像我们一样聪明才能生存！你看，秦朝丞相李斯的鼠标版地理决定论，再次诠释了我们影像设计的生存状态。所以，环境大于努力。
现在我们回到我们的核心问题：室内设计的未来是什么？所以在回答这个问题之前，我们还要问另一个问题：室内设计行业的生存系数是多少？室内设计行业是一个生存系数很高的行业！同时，这个行业生存系数比较高的地方都在一线城市！
室内设计行业的高生存系数意味着它是一个基础稳定、难以被颠覆的行业。同时，这也意味着行业内不会出现寡头企业。虽然每个人都可以活得很好，但想要长大却很难。
如果你热爱设计，你的梦想是平静的生活，专注于研究，立志成为大师，那么这个行业非常适合你。你可能赚不了很多钱，但随着年龄的增长，你会过得越来越好。
由于室内设计是一个基础行业，也说明这个行业的门槛不高，所以这个行业一直比较混乱。也就是说，如果你的梦想是创建一家世界 500 强公司，建立一个庞大而强大的实体，成为一个有钱的人，或者你梦想改变世界并对社会乃至全人类产生巨大的影响，那么我在室内思考 设计行业不适合你。这个行业不能满足你的野心，因为这样一个稳定基础的行业，几乎没有动荡和爆发的空间。
既然这个行业的生存系数很高，那么这个行业以后会好吗？会好起来的！随着经济的发展和科技的进步，整个社会对设计的需求会不断增加，当然也包括室内设计做网页设计有前途吗，所以这仍然是一个前景光明、稳定而温暖的职业。
