作者/麋鹿
“再也不敢说，数学学不好，可以创业了”。某帮会创始人在朋友圈分享了一张连续函数（指数函数）的百科解释，又做了这样一句无奈的点评。
连续函数，已经成为抖音帮会圈子里的一个梗。
意思是，抖音4月份以来开始施行的双周任务分成模式，公会的流水、主播等数据须要以两周为单位，成指数曲线不断递增，才能领到奖励分成。
抖音直播最新双周帮会任务截图
这一模式施行后，公会就炸开了锅，因为流水规模的连续下降压力山大，而假如拿不到奖励分成，公会在维持营运成本不变的情况下，亏损在所难免。
也就出现了最近两天这一幕。“连续函数”被爱玩成了梗，有人晒出自己在抖音直播月流水360万，最终却倒贴16万的聊天截图；有人算了一笔账，按照抖音目前的双周任务，一个月流水1000万的帮会，两年后月流水要达到124亿能够符合抖音目前的激励标准。
从最开始帮会70%的分成，到如今数百万流水还倒贴，站在平台的角度，这件事情并不难理解。
第一、抖音须要更丰富的生态，要推动中头部主播力量的发展，要让腿部主播显得愈发多样化，既能在秀场里搞定大婶，又能在电商直播间搞定卖家和供应链，如果业余能够拍点短视频，就更好了。抖音不需要一批只靠平台分佣活着的机构，而希望她们能带来更大的价值。
第二、抖音日活早已超过4亿，流量开始见顶，甚至开始从海外获得更多新流量。因此，原本帮会直播内容给抖音带来流量价值随着时间的推移，以及抖音自身的强悍，已经显得没有那么重要了，或者说，直播机构的内容流量使命早已基本结束了。现在抖音须要的是做大收入，从全面流量实现全面商业化。
有人点评，抖音对帮会的期望太高了。
公会：挣不到钱，又离不开，我来交个同学？
根据抖音5月的双周任务新政，抖音上的帮会假如满额完成任务，最高可以领到14.5%的分成，再加上5%的服务费可以到手19.5%的分成，比起之前固定在15%的分成比列要更高。
但在此前的15%中有5%的基础分成，这一基础分成却在新双周任务新政中被取消了。
意味着帮会想要领到最高奖励的分成，就要做比原先多出数倍的事情，而年限却又被减短了一倍，从按月结算弄成双周结算。
“感觉如同背上了高利贷，还是本息加月息一块滚的那个。”一位帮会营运表示，他的工作是提高帮会的流水和主播新增，而这两个指标正是连续函数针对的目标。
如果拿满奖励，公会的产值虽然是下降的。但问题是，以连续函数的标准，公会就必须要越做越大，增长要求也会越来越高，就算拚命干又能持续几个月？
他估算了一下，如果不考虑领到最高奖励，拿到第三档奖励，刚好可以保持不巨亏，但是虽然是第三档奖励，以连续函数的下降条件来看，也仍然十分严苛。
对于体量越大的帮会，保持高下降就越难。
“现在抖音上大部分比较成型的帮会，利润的40%是要拿下来作为团队提成，还不算租金、水电和薪资，”一位帮会负责人向我们介绍道，以前15%的分成是可以稳定保证的，现在却提升了门槛，分成增加了，成本却一点没少。
来自各个帮会的不满
抖音主播的收入可以自提，只要完成标准，就可以领到最高55%的分成，最低也不会高于45%，这次的双周任务对分成的调整，受影响的只是帮会。
抖音的流量发动机吸引了大量脸部帮会的进驻，并且用了一年多的时间使抖音的直播生态快速成型，而此次抖音急剧增强分成门槛，让不少帮会倍感愤怒，“卸磨杀驴”、“过河拆桥”等词句参杂相关社群。
那么帮会可以选择离开抖音吗？
对于帮会而言，往往是那里福利新政好，便去哪儿淘金，平台的分成新政在很大程度上影响着帮会的去留，但对抖音帮会而言，却又是另一码事。
“我们可以选择离开，但主播不会走，没有了主播，我们转跳其他平台也没用”，一位抖音帮会负责人表示。
抖音在避免主播流失上，做了好多防治举措，比如与大量主播签金牌演员合约，合约的条件是三年的独家签约期，主播则可以获得提现额度的提高，非金牌演员每晚最多只能提取一万元；其次，双周任务并不影响主播的收入，只是增强了帮会的收入门槛。
因此，公会深陷了特别被动的局面，无法与平台议价，只能接受。
许多帮会都面临程度不同的危机感：小帮会招人难，签约单个主播付出的成本很高，如今赚钱的门槛又增强了；大帮会有招牌，招人容易，但体量大想完成下降指标很难，就要在更短的时间内做更多的事情。
一位背部帮会的负责人表示道：“新的任务对我们体量大的帮会十分难，我们想要成倍增长，取决于抖音能够否继续不断吸引新的流量，持续做大盘子，我们才有希望。不然再过几个月，我们就只能拿更低的分成了。”
抖音政策背后：强敌环伺，公会不可以再只做帮会
在帮会群内，一些愤怒的声音指责：公会的分成增加，变相的收入就落到了平台手里，实际上抖音此举是增加帮会分成，增加了平台的收入。
但客观的说，从字节跳动整个的发动机而言，如果抖音想降低收入，克扣帮会的分成，不如多卖点信息流广告。
一位业内人士表示，从抖音的角度而言，他们不希望帮会只借助平台的佣金分成来生存，希望她们能开发更多的价值，如电商、PGC等，而不仅仅只是秀场。
抖音直播的秀场早已十分成熟
这次对分成新政的调整，也包含着促使帮会找寻更多变现形式的意味。
一位帮会运营者表示，抖音和头条系仍然以来都是内容取胜，而帮会本身就是奔着直播变现快去做的。抖音希望帮会承当更多内容、电商功能，公会却只想在熟悉的领域快速变现，这是双方最核心的矛盾。
另一方面，抖音现在雄踞4亿用户，用户规模早已超过其最大的竞争对手快手，而快手在电商上早已十分成熟，有辛巴等著名带货主播，坐拥庞大流量的抖音现在最须要的是变现，快手电商的成功给抖音强调了一条可以快速学习的公路，它希望才能快速追上快手，签约罗永浩就是抖音涉足直播电商的讯号。
罗永浩团队在明日直播中向外界继续发出急聘，扩充电商团队
抖音希望帮会才能做更多的事情，除了经营秀场打赏外，推动电商、PGC的发展；而帮会仍然以来的生存形式便是通过打赏变现，只想守好自己的一亩三分地，抖音并不乐意让帮会这么“佛系”的生存。
“有些激进”，对抖音的意图，上述帮会运营者评价道，此前他曾率领帮会转战数个平台，遇到过平台对帮会提出很高的产值要求，但还是头一次遇见想要“改造”公会的平台。
坐拥4亿用户的抖音，在流量下降上也几乎到头了，公会从某种意义上，已经完成了内容使命和流量使命，但抖音并不想让帮会就此“卸甲归田”，而是希望帮会走进新的战场。
转型的压力，到底该不该由帮会承当？
面临新的分成新政，公会早已很难了，但对于不少秀场帮会而言，更难的还在旁边：秀场帮会变革短视频、电商直播，真的能做好吗？
其实有不少帮会对三个领域都有所进军，但毕竟三个领域完全是三个不同的逻辑。
对于传统秀场帮会而言，核心作用是给平台拉新、运营主播，以及维系高净值用户的关系，而短视频更看重企划与创意，电商直播则要能打通供应链，以及主播对商品的认知程度等。
洋葱视频的董事长聂阳德以前在抖音一个官方会上表示，做电商直播，他们踩过好多坑，因为根本不是一种业态，根本别想用原先的团队去同时做这两件事。想要做好，一定是要新的团队另起炉灶。
陌陌上的老牌秀场公会豚首娱乐以前一度转战斗鱼直播，签下了大量斗鱼主播，试图在游戏直播开发新的市场，但是最终没能在斗鱼上坚持下去，其负责人表示：“我们还是适宜纯秀场平台”，即便只是内容上的区别，两者间的营运逻辑截然不同。
认为抖音“激进”的帮会负责人也表示，抖音希望帮会能做更多的事情并不是不可以，但用新政强行变革就太过激进了。
但最终，抖音虽然也有其激进的资本，目前抖音帮会排行中，即使排在第100位的帮会流水都保持在170万左右，在其它平台早已是小型帮会的规模；抖音的日上映主播数也在二十多万，这些主播一个月给抖音带来70亿的流水，平均每人贡献3万5千元的收入。
有足够大的发动机，才是抖音激进的资本，相比与帮会的利益分配，抖音更关注的是自己与快手等对手间的差别，但是帮会究竟要不要根据抖音的意志去变革，仍然让人存疑，抖音的打法是野蛮生长、快速崛起，但帮会是一步步探求出最适宜自己的模式，强行扭转其模式，未必能收到最好的疗效。
抖音要的是速率，在内容领域和变现上快速领先竞争对手；而帮会要的则是生存，在安全的范围内小步试错，在才能变现的领域利益最大化。能否调和这之间的矛盾，就要看抖音未来的规划了。
