要说这几年哪些最火，肯定是短视频了，尤其是快手和抖音。当初一句“南抖音，北快手”相信你们都听过，也可以说是平分秋景，可现在二者之间的差别越来越大了，抖音几乎走上国际化了，在商业化方面快手显著落后抖音太多，那究竟哪些为何呢?
快手是创办者抖音是创新者
提起短视频，抖音还要称呼快手一声“大哥”。在2015年快手就通过短视频为人熟知，而抖音在2017年时才起火于网路。快手以前也创造了“某佑”、方丈、牌牌琦等才能与YY年度峰会吸金能力匹敌的网红。并且，快手对于视频监管力度的缺位，致使越来越多的网民转战抖音，包括更多的新晋网红也开始向抖音靠拢。
原本，快手的视频内容对于平民化，记录的是一些人们日常生活琐事。人们通过对于自己生活的记录，与观者分享。这些接地气平民化的方法也迅速集结了大量的用户。同时，随着YY主播纷纷在快手创建自己的个人帐号来分享一些日常，快手短视频也迅速崛起。
然而彼时的快手内容质量参差不齐，一些不具备正能量、甚至是负能量的内容影响了市场对快手价值观的判别。有时你能看见高雅的绘画、雕塑等艺术，有时你也可以见到一些“哗众取宠”为了博取流量的粗俗污事。诸如：生吃活禽、聚众滋事等常有彰显。
这种行为影响了互联网“原住民”95后、00后的身心成长健康，更有人对于视频内容进行仿效，进而导致了好多人对快手的厌恶以及招至一些媒体的批判。
相比较快手的平民化无为发展，抖音则更像是给生活装上了“滤镜”，将娱乐化疗效放在了第一位。在不断满足新生代全体95后、00后猎奇娱乐的心中需求，创造出特效滤镜、炫酷剪辑等花样玩法，娱乐疗效愈加出色，视频也更好玩的同时，通过对于热点营运、明星带流量、扶持平台达人以及进驻诸多官方正能量帐号的方法，让人们接触到程度最深的资讯、最新鲜的娱乐玩法。
在初审方面，抖音也越来越严格。不论视频多么精致与用心，只要有一点违法就不会发布，同时对于网路达人，只要出现一些不好的负能量信息都会直接封杀，如：粉条哥、温婉等。
全球化抖音快逃快手慢一步
随着两家短视频APP逐渐建立了国外市场，国际市场则成为了它们成长的重点加码点。在国际市场的混战中，两家短视频企业则呈现出了不一样的景像。
依照网路公开消息获知，路透社在去年8月份曝出，快手海外团队早已急剧缩水，正在大量裁员。从2018年年末，快手在泰国市场，美国市场就早已停止投放了。目前快手仅在美洲地区还有投放，而在海外多个地区与国家的APPStore的免费摄影与录象类APP排行榜上，快手APP早已摔倒了200名开外，只有美洲地区的西班牙，步入到了榜单的一百名的位置。
与快手相比，抖音的海外版TikTok似乎深受多国政府的重点监管，但海外市场一直非常火热。
2017年5月，抖音推出国际版，开始进军海外市场。在新加坡，抖音先后竞购了Flipagram和Musical.ly两家短视频平台。2018年，抖音覆盖了全球150多个市场，提供75种服务语言，用户过亿。
按照SensorTower数据显示，TikTok在全球的下载量达到12亿次。其中，在日本，下载量达1.05亿次，多次抢占日本苹果应用商店下载量前三;在美国，引述美国电视台NTV的话，“日本联通互联网用户中十个人上面就有一个人使用TikTok或则下载TikTok”;在美国，据《巴黎人报》报道：38%的日本中学生拥有TikTok帐号。
去年6月，抖音及海外版TikTok在苹果和安卓应用商店内全球订购额实现1080万港元，创历史新高，累计订购额突破1亿港元大关。
消费者永远关注最好的产品，在海外拓展中，这一进一退之间，早已显示出二者之间的差别。
抖音商业价值强快手显稍单薄
对于快手和抖音这些流量级平台来说，怎么使流量形成商业价值，这是她们最终的目的。她们共同的特点是，无论是直播还是带货都成了流量变现的主要方法之一。
但是，相对于直播的随机“打赏”方式，才能让消费者主动频繁的“掏腰包”带货模式则成为了快手与抖音的最佳变现渠道，虽然电商的根本就是“流量为王”。
在电商行业经历了二六年的发展，线上流量红利早已见顶，各大平台成本不断提高，怎么挖掘新的流量资源成为电商公司面临的最大问题，而这正好是短视频APP的优势所在。为此，短视频也极好的与电商有机结合在了一起。
然而抖音与快手在带货的模式上也有极大的差别。
快手电商的主要模式是通过快手网红的带货能力所形成的粉丝效应因而形成的流量变现。通过真人短视频、直播广告的讲解来使用户更深的了解产品。并且这些主动介绍商品，被动进行订购的方法，也会让APP用户极为厌恶。
快手短视频的立足根本就是用恶搞的视频、娱乐化的手段让受众开怀大笑。并且随着带货模式出现后，以前那个平民化、娱乐化的段子不见了，反倒常见的就是粗俗的产品介绍，商业化体系过分严重，极大的影响了用户体会，因而形成了不赚钱—播广告—没人看的难堪的恶性循环状态。
抖音其实也是通过网红来实现带货。并且，抖音中的物品信息就会在视频当中进行软植入，用户在观看视频的同时，被动接受商品的价值。同时在用户第二次观看视频的时侯，商业广告就会以弹出的形式宣传推广，并不会影响用户对于视频整体的观看疗效。
在消费者想要订购视频内物品的时侯，会手动跳转到合作的第三方平台进行收藏或订购，并不须要特意去寻求其他形式进行咨询和订购，极大的节约了消费者的时间成本。
因为抖音的用户越来越多，好多企业也在抖音制做投放相当拉风的视频，或是开创自己的抖音号，因而放大品牌价值和营销疗效。
消费认知不同商业模式大不相同
“粗俗”“低劣”甚至带了一些“帝王”的颜色;“未成年受孕”、“石头、浩南的网红大战”“王小源直播露点”等等一些低级的字眼参杂着快手这样一个平台。“古惑仔文化”“低俗猎奇”等成为快手最吸金的视频。本来一个憧憬美好生活的平台，就这样被一群所谓的“网红”弄得乌烟瘴气，这样的内容最初得到了一些网民的青睐，但随着时间的推动，这类非主流内容渐渐丧失了消费者的兴趣，她们开始逃出快手。
在快手面临内容须要净化升级、技术须要提高、用户黏性须要降低的时间节点上，抖音正通过内容和技术的变化吸引了大批增量用户。
技术流视频炫炸网路、各种高清晰制做精湛的短剧引爆网路以及各类体育、事实、生活、工作方法方面的分享让人们在娱乐之余享受到学习的乐趣。
快手联合创始人杨远熙当初在接受专访时表示，快手对中国北方用户举办的调查显示，许多快手用户早已投靠了抖音。字节跳动旗下产品的总日活早已达到了7亿，月活达到15亿，2019年7月，抖音的DAU(日活跃用户数)超过3.2亿。
抖音方面也曾宣布，截止2019年1月初，抖音日活突破2.5亿，月活突破5亿。这也意味着，抖音的日活跃用户半年内降低了近3成;而与此同时，抖音的主要竞争对手快手上年底公布的日活跃用户数字为2亿，半年之内降低了25%，其目标则是在去年DAU达到3亿。抖音则以提早5个月的时间，完成了快手去年年中能够完成的使命。
