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作者：刘sir，个人发展学会会长，北京合生载物文化传媒有限公司创始人兼CEO
来源：本文为北京联合出版公司书籍《见识：为人生赋能》读书笔记
转自：笔记侠（ID：Notesman）
导语
不管是什么样的员工，工作的绩效取决于领导者的管理水平，而不是员工的水平。员工可以是不同状态的---
1
你认为对的事，真的对吗？
在现实生活中，很多人都会有这样的疑惑：我很有想法，也很努力，但怎么总是得不到好的结果呢？
为何如此？因为，你没有清晰的思路，你越努力，就离目标越远，从而陷入了“穷忙”状态。
这种状态会榨干你所有的努力，浪费你所有的想法，让你得不到想要的结果，最终茫然无措，斗志全无，最后完全忘记自己曾有过的梦想，荒废了宝贵的青春年华。
所以，生活中的很多难题，只有找到了思路，才可以迎刃而解。
例如拍集体照时，最难解决的就是眼睛的问题：几十号人，甚至上百号人，“咔擦”一声快门，总有一些闭着眼的人。
闭着眼的人看到照片，自然不高兴：我90%以上的时间都是睁着眼的，你为什么偏偏就照了我闭着眼睛、没精打采时的样子？
那如何让拍照的大家都满意呢？对于这个问题，很多摄影师的解决方案是：先喊 “一——二——三”，再喊“茄子”。
但这样坚持了半天后，还是会有一部分人在最后关头把持不住，闭了眼睛。
有个聪明的摄影师想出一个解决方法，他的思路是：请所有照相的人全闭上眼睛，听他的口令，喊到“三”的时候，再一起睁开眼睛。
果然，照片冲洗出来一看，一个闭眼的也没有，全都神采奕奕。这下皆大欢喜，问题也得到了圆满解决。
所以，思路清晰明确，才能打开思维，清除思维误区的干扰，简单干脆地解决问题。
如果你想买人生中的第一辆车，可是你对汽车一无所知，那么这个时候，你是咨询已经买了车的朋友，还是找和你一样正准备买车的朋友？
人们一般的思路是，找已经买车的朋友咨询。然而，心理学家经过研究发现：找正准备买车的朋友咨询才是最合适的。咨询后，自己再多去4S店看车试车，相信最终的选择不会让你后悔。
为什么呢？买了车的朋友，肯定会向你推荐他买的车型，或者同品牌的车。因为没有人会告诉自己的朋友，自己买的车不行，除非他的车三天两头出问题。
而正准备买车，和你一样犹豫不定的朋友，才有可能为你提供更客观的评价。你们一起去买车，不但可以做个伴，互通有无，说不定还能拿到不错的折扣。
确实，世界上有很多事都是你认为对，而事实上却不一定对的。很多事并非如你所想。我们往往会被自己的主观思维误导、干扰。
2
我们为何陷入思维误区？
一位信佛的同事给我讲了一段佛学故事。
从前，有一个和尚跟一个屠夫是好朋友。和尚天天早上起来念经，屠夫天天早上起来杀猪。
为了不耽误早上的工作，于是他们约定，早上互相叫对方起床。多年以后，和尚与屠夫相继去世了。屠夫上了天堂，而和尚却下了地狱。
和尚觉得很不公平，心想，我天天念经向善，为什么要下地狱？于是他向阎王申冤。
阎王听后笑了笑，说道：“这个问题很简单。屠夫天天做善事，叫和尚起来念经，相反，你却天天叫屠夫起来杀生……你不入地狱，谁入地狱？”
和尚顿时哑口无言。
所以，很多事情，并非像你以为的那样。日常生活中，我们必须要破除的，就是混乱和错误的思维方式；我们要树立的，就是清晰而精准的思维方式。
那么，生活中，到底是什么在干扰我们的思路？
答案是：纷繁复杂的表象，影响了我们的判断。
有一部韩国电影，叫做《杀人回忆》。影片讲述了一个故事：
1986 年，韩国的田野边发现了一具已经腐败的女尸，生前貌似曾遭受过强暴。此后，相同手法的案件相继出现，人心惶惶。而警方对这件连环凶杀案却毫无头绪。
警方决定成立调查小组，一名小镇警察和他的搭档接手了这项任务。他们找到很多证据，完成了一系列推理，比如他们发现受害人都穿着红色的衣服，而且都是在下雨天遇害。
因此，调查小组决定选一个下雨的日子，派出卧底去引诱行凶者。但是第二天，他们发现遇到凶手的却是另外一名女子。
最后，一个极为具备作案特征的小青年成为了最大嫌疑人，被警方锁定，警方把他的DNA送往美国检查。然而，DNA的检测结果并不能证明此人就是凶手。案件从此成为了悬案。
为什么他们掌握了如此多的证据，总结出了如此多的规律，仍然无法破案呢？原因是：
第一，恰恰是这些纷繁复杂的表象，变成了重重迷雾，使得真正对破案有帮助的线索被隐藏了起来。
这些迷雾对人们理清思路有很大的阻碍。因此我们要拨开迷雾，条分缕析，透过现象看本质。
第二，对核心问题无关的过度思考，扰乱了我们的思维。
过度思考不但浪费时间，还会增加我们思考的成本。要想改变思考的习惯，就要做到以下几点：
1、思考要适可而止；每次思考时，都要划定范围，不要过于发散。2、要控制思考的时间。3、要分清主次，避免胡思乱想；把时间都放在最重要的问题上，按次序思考。4、不要想得太多，有些时候，思考得太多，反而会干扰思路。
第三，出于自我辩护，人的思维会变得错乱。
人们总是说，这个世界，只有自己最靠得住。然而，事实真的如此吗？
俄国作家陀思妥耶夫斯基说：“人类非常偏好理论体系与抽象思考，为了证明自己的逻辑，甚至宁愿歪曲真理，否认觉察到的真相。”
也就是说，人们最相信的是自己愿意相信的东西，而非真相。为此，人们不惜无视常识，甚至篡改事实。
人是一种很奇怪的动物，不喜欢别人欺骗自己，却喜欢自己欺骗自己。
心理学家认为：人容易先入为主，只凭自己的喜恶，不管是不是事实，都只相信自己愿意相信的东西，只相信自己希望的真相。
这种潜意识极其强大，像一双看不见的手在左右着人们的思维和行动。
为什么会这样？因为这是人的一种自我防卫。
我们总不能一辈子活在自我纠结之中。我们为自己的选择付出的代价越大，就越难以从中自拔。
美国著名的电视节目主持人克里斯·马修斯在《硬球：政治是这样玩的》一书中写道：
“很多政治家明白，与其给别人恩惠，不如让别人给自己恩惠，越是向别人索取，别人越会对你忠诚。”
这听起来很不可思议，但实际上却非常管用。
假如你为一个政治家投了票、捐了钱，要是他失败了，那就证明你是个傻瓜；要是他成功了，那就证明你有远见。所以，你会拼命地认同你选择的那个政治家。
正因如此，当你喜欢的明星出现问题的时候，粉丝们甚至比明星自身更难接受这个事实。他们会跳出来，拼命地为偶像辩护，攻击那些指责偶像的人。
其实，他们不是为明星辩护，而是在为自己的选择、自己的信念辩护。
第四，想法太多，却没有条理。
想法只是脑子里的点子，并不能马上落地，成为现实。只有将想法整理之后，才能解决问题。
想法太多，就容易不成系统。想法在没经验证之前，我们不知道它是否正确，而思路才是真正可执行的。
杨绛先生曾说时下的年轻人“想得太多而读书太少”，很多人同样爱犯的毛病也是想得太多，而深入思考太少，实践太少。
如果只是浅尝辄止地想来想去，即便你有很多点子，充其量算是脑子转得快。
想法不等于思路，只有形成了思路，想法才有价值。
那么，我们要怎样理清思路、排除干扰呢？
3
如何踏上正确思维之路？
1、界定问题
你要想办法抛开表面的次要问题，弄清楚真正需要解决的问题是什么。这样才能针对它设计解决方案，取得最理想的结果。
要找到核心问题，我们可以使用“五问法”。所谓“五问法”，就是用五个“为什么”，层层递进，通过表象找到问题的本质。
一个经典的例子是：当你突然发现自己的汽车无法发动了，该怎么办？
先问第一个为什么，答案是汽车的蓄电池没有电了。再接着问第二个为什么，答案是发动机无法正常工作。继续问第三个为什么，答案是带动发电机的皮带断了。问第四个为什么，答案是皮带已经超过了使用寿命。问到最后一个为什么，你就会发现造成这种情况的最终原因——是因为你从来没有按时保养过你的汽车。
通过“五问法”，你可以快速找到最需要解决的问题，帮助你理清思路。当然，我们在实践的时候不一定非要局限于五问，核心是要抽丝剥茧，直到发现主要问题为止。
2、构建逻辑链，确保结论的质量
朱立安·巴吉尼博士认为：思考时要用逻辑把事件串联起来，形成思路，得出正确的结论。
因此，要想理清思路，就要构建一条清晰的逻辑链。要构建逻辑链条，有一个非常好用的工具，那就是金字塔结构。
所谓金字塔结构，是一种先提出结论，再由上至下将论点和论据分组的思维模式。每个大的论点由几个论据支撑，每个论据下再进行细分。位于上部的是主要论点，再逐级向下延伸。
这个结构最主要的特征就是要从上而下地表达，但是思考时要自下而上地思考。这样的能够突出重点，各级论点和论据层次鲜明，让人很容易理解。
我们的思维本质上就是把事物抽象化，再进行排序。而金字塔结构是先理清思考的顺序和逻辑，从主体发出枝干，形成完整的思路。
只有这样，思考才能流畅。因此使用金字塔结构能为思考提供更好的逻辑链，让思路更加清晰。
3、大声说出你的想法
大声说出自己的想法，实际上是在脑海中重新整理思路。当你为了让说出口的语句保持连贯且符合逻辑，就会在说话时潜意识地重新把所有想法再思考一遍。
这个过程通常难以觉察，但是当你把想法倾泻一空之后，往往会发现思路突然打开了。
这就是潜意识在发挥巨大作用，前提是你要用语言表达出来。因为在脑海里默想时，这个功能并不会被激活。
因此，大声说出你的想法吧，它会让你得到更清晰的思路。
4、把握“第一性原理”，透过事物的底层逻辑抓取问题本质
华尔街的金融交易部门，都有一个严格的规定：
如果你不在工位上，哪怕只是离开两分钟去倒杯咖啡，你的电脑也必须锁屏，进入休眠模式，需要输入密码才能登录电脑。
如果哪名员工违反了这条规定，第一次罚一个月工资，第二次罚半年工资，第三次就直接走人。
可能有朋友要问了，为什么要定这种变态规定？但请大家想想看，金融交易中心的电脑上，关联着多少交易？
如果你忘了锁屏，任何人，甚至是一只流浪猫稍不小心碰了一下键盘，就有可能会发生误操作，引发巨额交易。往往只要几分钟，上亿美金就灰飞烟灭了。
这种过失会造成严重的后果，因此每个人都盯着旁边的同事，一旦有人犯错，就会被打小报告。
无疑，这种做法一来会破坏同事关系，二来员工会对这种处罚有抵触心理。但是即便如此，这项严格的规定仍在继续实施。
很多公司都为这个问题而纠结苦恼，但是有一家金融公司，只出台了一个不成文的规定，就完美地解决了这个问题。
这家公司是怎么办到的呢？
原来，这家金融机构来了一个新的 CEO，他在一次例会上对大家说：“如果你们再发现身边有人不锁屏，就登录他的电脑，以他的名义群发邮件：因为我忘了锁屏，要请大家吃饭。至于吃什么，你们随意点。”
从这之后，整个交易部门的员工都打起了十二万分的精神，看哪个人倒霉犯错。别说，还真有人往枪口上撞。公司员工都跟着沾光，吃遍了整个城市最好的法餐、日料、米其林餐厅，直到再没有人不锁屏。
被罚请客的人因为狠狠地出了血，所以才长了记性，不会再犯错。这样做更让人叫绝的地方是，不仅被罚请客的人不会对此产生抵触情绪，还提升了部门的气氛。
就这样，让各大金融机构棘手的问题，被解决了。
为什么别人都做不到的事情，这位新的CEO做到了呢？因为他的思路很清晰，通过把握第一性原理，抽象化问题，他清楚地把握了问题的痛点——提出一种人们都能接受的不忘记锁屏的方式。独辟蹊径，完美地达到了目的。
第一性原理的思考方式是从物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。
马斯克认为推论应该从基本原理——也就是本质出发，而不是从类比中得出，这点很重要。
而一般情况下，我们都是通过类比得出推论来指导我们生活的。
毛主席说的“要透过现象看本质”、“凡事抓主要矛盾”，也正是这个道理。
在日常生活中，所有的问题都有它的底层逻辑，万事万物都有它的相同之处。比如要知道一个人的动机，就可以从利益这个底层逻辑来考量；评价一个人，最好是基于优点来说，而不是缺点，毕竟人无完人。
总之，清晰的思路是通往成功的关键。我们不但要有好的想法，更重要的是把这些想法梳理成清晰的可执行路径。俗话说，思路决定出路。
当你有了好的思路，就必定会有更加闪耀的出路。
—THE END —
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