人员发展计划培训教材为什么爱因斯坦能创立相对论,爱迪生有1300项发明,居里夫人两获诺贝尔奖,他们具有怎样的超级能力?奥妙何在?只有创造学—一门崭新的边缘学科兴起时,人们找到了正确的答案:是创造力在发挥作有了创造,科学才得以进步,有了创造社会才不断发展,有了创造,,历史告诉我们:企业的成长和创新---创造密切相连,面对不断变化的环境,我们该如何创新,首先让我们从观念上开始----创造性思维为什么爱因斯坦能创立相对论,爱迪生有1300项发明,居里夫人两获诺贝尔奖,他们具有怎样的超级能力?奥妙何在?只有创造学—一门崭新的边缘学科兴起时,人们找到了正确的答案:是创造力在发挥作有了创造,科学才得以进步,有了创造社会才不断发展,有了创造,,历史告诉我们:企业的成长和创新---创造密切相连,面对不断变化的环境,我们该如何创新,首先让我们从观念上开始----创造性思维•课程导入:创造力的检测•创造力与创造性思维•思维能力训练•创造意识培养技法创造能力人皆有之1020304050607080创造力记忆力创造力测验300M河宽100M,两岸有A、B两点。问:在河的哪一部分架桥才可使从A到B的距离最短?(当然桥不能斜着架)100M•课程导入:创造力的检测•创造力与创造性思维•思维能力训练•创造意识培养技法创造主体创造对象创造技法创造成果创造意识创造教育创造环境作用于产生反常规性反常规性联想性联想性新奇性新奇性顿悟性顿悟性可迁移性可迁移性灵活性灵活性变换思维角度,不被常识束缚首创性-成果不是模仿获得-与众不同至关重要:-一种情镜可转移其它情境冥思苦想之后的头脑闪现想象比知识更重要,它可概括世界的一违反常情,不合逻辑准备阶段准备阶段酝酿阶段酝酿阶段1.亟待解决的困难和问题激发创造性思维2.广播的知识与兴趣促成创造性思维3.追求普遍性规律或结论促进创造性思维4.具体化和形象化激发创造性思维5.好奇心、信念和求知欲激励创造性思维6.开展讨论可以刺激创造性思维1.知觉定性化阻碍创造性思维2.不健康的心理扼杀创造性思维3.传统习俗的禁锢使人不敢创造性思维4.常规性工作方式和思考方式以及由此形成习惯性思维程序严重阻碍创造性思维5.不加批判地想权威和书本学习,阻碍了创造性思维想象力捕捉灵感能力好奇心3.1415926535894935354626•课程导入:创造力的检测•创造力与创造性思维•思维能力训练•创造意识培养技法A收敛性思维B发散性思维发散性思维根据当前感知到的事物、概念或现象,想到与之相关的事物、概念或现象的思维活动。
联想性思维相关联想联想性思维相似联想轧钢的联想牛黄的启发建立相似联想链联想性思维相关联想是由给盯事物联想到经常与之同时出现或在某个方面有内在联系的事物的思维活动。训练方法:从给定信息出发,相关联想链越长、越多,能力越强相关联想联想性思维类比联想是由一类事物的规律或现象联想到其它类事物的规律或现象的思维活动类比联想可用联想链的方式每天针对生活中的事件进行联想类比联想联想性思维由给定事物联想到在空间、时间、形状、特性等方面与之对称的事物的思维活动光明黑暗放大缩小潜艇联想训练较为困难,因其联想链较短对称联想联想性思维采用综合联想链方式进行训练第一步:从给定信息出发,尽可能多地用各种不同类型形成综合联想链潜艇潜望镜第二步:给定两个没有关连信息,寻找联想将之连接起来第三步:寻找任意两个事物的联系,可以省去联想链。多种联想综合运用直觉性思维凭借已有的知识与经验,直接领悟问题的解答的思维活动它是一个非逻辑型思维活动。培养直觉思维能力1.获取广博的知识和丰富的生活经验2.学会用心体悟直觉的呼声3.培养敏锐的观察力,多注意软事实4.真诚地对待直觉人的思维也有惯性新问题老经验检试固定模式验证思维定试(习惯思维)的一半是什么?排成2行,每行5个圆环排成2行,每行7个圆环创造力测验创造力测验最多请用两笔,把各点连接起来•课程导入:创造力的检测•创造力与创造性思维•思维能力训练•创造意识培养技法公司装上玻璃大门。
关门后,有人看不清,撞到玻璃上,玻璃碎了,人也伤了。请你提出——避免此类事情再次发生的方案。我们将面临挑战•经济制度变革挑战•经济体系变革的挑战•企业制度变革的挑战•人际关系变化的挑战•生产方式进步的挑战•经营领域扩大带来的挑战•现代管理手段发展带来的挑战•劳动力市场化带来的挑战•创新价值观的培育和提炼•创新环境的建设•创新英雄人物的塑造•创新制度的设置与完善•创新文化礼仪及创新文化网络设计时间维持现状改进(打破现状)不断小创新打破现状日本企业创新方式欧美企业创新方式日——欧美企业创新方式比较创造技法——信息交合法训练对信息重新认识,联系的组合过程把信息元素有意识的组成心思标系统,让它们在“信息反应场”中交合,产生新的信息组合——新产品、新技术和新的发明出现•确定一个中心,即0坐标•给出若干标线(信息标)•信息标上注明有关信息点形成反映场台灯风扇电视书桌钢笔驱蚊提神散热催眠McDonalds社会服务质量服务产品子品牌价值家庭儿童乐趣价格分量推广一致性简单方便快捷清洁麦当劳叔叔慈善之家麦当劳叔叔表演团麦当劳慈善游园会游乐场生日会麦当劳开心乐园卡通人物麦当劳玩具友善/亲切麦当劳叔叔早餐奶昔小食/饮品薯条腿汉堡巨无霸麦香鱼麦辣鸡翅新鲜一致性热哄哄美味合理化建议是平安普遍进行的创造性活动创造技法----OCU法(Original,Common,Usful)日本NHK教授高桥浩1970年发明按照解决问题的方向,对第一次设想进行分类;注重新颖的\有趣的和普通的提案,尽可能把它们变成有用的提案,最后选取最优方案以此判断设想是否可以实施.特点111111111看看和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较5666666666666666666655555555555555555555565588884555555555555555455555555555555555546666666654444444444454545454542222和环境和交换机及环境和交换机该放放风放放风放放风方法44444888