中国农业发展中，一直存在困扰其如何发展的核心难题，即小农户要怎样对接大市场，然而拼多多探索出的扶贫助农新模式，恰好就是在此处寻得了突破口。
需求端变革基础
拼多多身为新电商平台，2020年其用户规模已然突破7亿，这些消费者经过拼单方式聚拢需求，造就了庞大的农产品采购力量这种模式格外适宜农产品销售，那是缘于农产品往常存有固定的成熟期以及产区限制，而消费者拼单恰好能够匹配不同产区的产品上市时间。
平台借助对数亿用户购买数据的剖析，具备精准把握各地消费者对农产品偏好的能力。举例来说，华东地区喜爱甜度偏高的水果，华北地区则更注重产品外观。当这些数据传达给农户后，他们进而可依据市场需求对种植结构予以调整，防止盲目生产所导致的损失。
精简流通环节
传统农产品需经历产地收购这一步骤，之后进入批发市场，再经销地批发，最后抵至零售终端等诸多环节，每一个环节都会产生成本增加的情况。拼多多模式借助产地直发这种途径，把流通环节压缩到了最少的程度。消费者于平台下单以后，农产品便直接从田间地头发出，从而省去了中间商进行加价的情况。
这种模式，让消费者享受到更优惠价格，还让农户获得更高收益，以陕西苹果为例，传统渠道农户每斤拿到的价格在1.5元左右，而通过拼多多直销，农户能卖到2.2元以上，同时消费者购买价格从每斤5元降至3.5元左右，真正实现了双赢。
邮政物流合作
邮政系统与拼多多展开合作，开创了一种新模式，此模式为“大国企 + 大平台” 。在陕西渭南地区，邮政物流有着特别表现，它不但承担配送任务，而且还直接成为了拼多多商家 。这样的合作将邮政网络覆盖城乡的优势充分发挥了出来，尤其是把偏远地区物流配送方面存在的难题给解决了。
渭南邮政于拼多多平台所开设的官方店铺，起初仅仅售卖苹果，而后扩展至酥梨、冬枣等众多品类，邮政系统借助其密布于乡村的网点去收集农产品，之后经由拼多多平台统一予以销售，如此模式不仅确保了货源质量，又降低了物流成本，进而让农产品上行更加顺畅高效 。
新农人带动效应
钱先生，28 岁那年，于拼多多销售雪莲果之际，主动提升了贫困县丘北的收购价格。这类新农人群体，于拼多多平台之上，数量已超 6.2万名。而这批新农人，大多皆来自农村之地，既熟悉农业生产的相关情况，又知晓电商运营的具体门道，进而成为连接小农户与大市场的关键桥梁所在。
张银杰、在新疆库尔勒、采用拼多多预售模式、一次性聚集了600万斤香梨订单，这种预售模式、让农户能够提前安排采摘、以及发货，避免了产品积压，新农人、还帮助农户进行产品标准化分级、还有品牌化包装，提升了农产品的附加值。
数据分析指导
平台用户数据持续积累着，拼多多着手系统分析农产品需求规律了。平台可以预测不同季节的消费趋势，还能预测不同地区的消费趋势，并且会赶紧将这些信息反馈给农户。像通过数据分析察觉到，8月份上海消费者对软籽石榴的需求会提升30% 。
这种可以让农户更精准安排生产的是数据指导，在云南蒙自，农户依据平台数据，对石榴进行了种植面积及采收时间的调整，企业于拼多多获取稳定订单后，将直接予农户下定单，尤其是优先采购贫困户产品这做很有效解决了销路问题。
扶贫长效机制
多多扶贫日机制被拼多多建立，每月7号、8号、9号这三天会集中推广贫困地区农产品，在此期间平台会投入额外营销资源，向4亿多消费者推荐特色农产品，丘北县雪莲果是上海对口支援的，通过这个活动打开了全国市场 。
平台推出了“多多助农”项目，平均每隔两天就推广一个贫困地区的特色农产品，这些活动不但帮助农户售卖产品，更关键的是打造了农产品品牌，借助持续的品牌建设，贫困地区的农产品渐渐建立起市场认知度，形成了可持续发展的长效机制。
依照拼多多的实践所呈现的情况来看，凭借模式方面的创新以及技术的应用，绝对能够找寻到契合中国国情的农产品上行的路径这一点你是认可无疑的。那么您觉得这种模式在进行推广之时还极有可能遭遇哪些挑战呢？欢迎在评论区把您的观点分享表明出来，如果认为本文是具有帮助作用意义的，请为其点赞以表支持。
