发布了暂时停止更新的视频
表示短期内不会再上传新的内容
为何B站UP主纷纷停更了？
停更潮
主要是由于利润降低？
据21财经不完全统计，本次宣布停更的包括著名惊悚推理博主、2019年B站百大UP主“怪异君”（265万粉丝），著名游戏区博主“靠脸喝水的徐大王”（385万粉丝），刚才获得2022年B站百大UP主的“-LKs-”（311万粉丝）以及数位粉丝量在数十万到数万的中头部UP主。
多位UP主密集地公开宣布暂停更新并不多见。你们在解释停更的缘由时列举的理由各不相同，比如“-LKs-”表示主要是想要休息。
还有一部份UP主讲到了一项相同的诱因——平台利润降低、收支无法平衡。
“B站的奖励机制去年进行了很大调整。”一位在B站拥有数万粉丝的UP主告诉记者，一条各项数据和今年差异不大的视频内容，B站给到创作者的利润可能只有今年的1/3~1/2。
这儿的利润主要指的是B站于2018年1月推出的“bilibili创作激励计划”，该计划会依据视频播放量、双击、投币、收藏等数据对视频流量价值进行评估，并根据规则给与UP主现金奖励。但近些年来随着B站的持续巨亏，B站的激励金额也在持续增长。
不过也有UP主向记者表示，与其他同类平台纵向对比，B站的内容利润虽然不是最高，但仍然属于较为领先的水平，比如小红书目前就没有平台激励，博主获得利润主要是靠广告分成。
UP主陆续回应
值得注意的是
当这两个话题冲上热搜第一第二后
被点到名的大UP主
都有些坐不住了
“@靠脸喝水的徐大王”带话题回应称：“今天这两个热搜有点莫名其妙。我停更的缘由在自己视频里说的很清楚，都是我个人的缘由，我做视频都十几年了，B站也只是我的一个发布平台而已，所以我停不停更跟B站没啥关系，纯粹是我个人的事。并且搞内容创作似乎跟普通工作也没啥区别，有人挣钱也有人亏钱，很正常的事，各行各业那个不是人来人往，没必要大惊小怪。”
在其停更视频中他曾表示，目前整个团队属巨亏状态，自己难以养活一个团队，还表示目前AI创作的能力也是严打原创视频的一个诱因。
“@LKs--”的回应来得更早一些，他表示：“刚醒来，发觉躺下也能中枪，仅代表个人宣布我停更和经济情况无关，去年在B站收入也不比先前少。”
三天前他也曾敏锐地观察到，“还有几个UP也这三天停更，变得我们似乎约好了一样”，并重申：“我只是去放个假”。
认证为“微博新知博主”的大V“@卢诗翰”评论：“现实情况是，B站有300多万UP主，五十万粉丝以上有3000多个，那么大体量的平台，原本就是每天都有人进驻和停更，走走来来……我认为停更潮这个说法是标题党了。”
UP主靠哪些挣钱？
对于B站UP主来说，B站的内容变现主要通过两种通道：平台激励与商业合作。
平台激励主要指对于UP主的内容创作激励，即B站对UP主创作的自制内容进行综合评估，并提供相应的奖励。评估标准包括播放量、粉丝量、粉丝投币收藏双击量等。
而商业合作，评估标准就简单多了，就是看UP主才能为平台拉来多少商业品牌的合作，拉得越多，激励越大。
在2021年5月，B站对创作激励计划作出了调整，引入了包括播放渠道、用户转化后验证等多种考评指标，同时对不同指标的加权有一定调整。实际上就是提升了商业合作的权重，增加了平台激励的权重。这么一来，就引起了“流量兼并”的现象，这些内容适宜接收广告、粉丝量巨大的腹部UP主们的收入随着平台的投入不断上升，而更多肩部、尾部的UP主们根本无法在平台讨生活。
常年以来，B站UP主为自己的兴趣与热爱自发制做和上传视频内容，不以经济效益为第一追求的行为被形容为“用爱发电”，这也是B站才能保持内容量和社区活跃度的重要诱因，但对大部份个人UP主而言，常年地“用爱发电”也终究有电量用尽的三天。
对此，上游新闻评论：“用爱发电”从来都无法支撑一个泛社区平台的“长治久安”，激励UP主通过商业合作的方式扩大收入，才才能真正地留住创作者。
△图源：潮新闻
今年给UP主分了91亿
值得注意的是，尽管UP主近些年来获得的视频利润随着B站规则的不断调整而持续降低，但B站领取给UP主的分红总额却在逐年提高。
3月30日，哔哩哔哩（简称“B站”)公布截止2022年12月31日年度业绩。当日，“B站今年给UP主分了91亿”冲上微博热搜。
据财报显示，2022年净营业额支出为219万元，上年为194万元，环比下降13.0%。归属于公司股东的净巨亏为75万元，上年为68万元，环比扩大10.4%。2022年营业成本为180万元，环比降低17.7%，收入分成成本（营业成本的重要组成部份）为91万元，环比降低17.9%。
净巨亏75万元，UP主分走了91万元。对于想要实现盈亏平衡的B站而言，这是一个有喜也有忧的事情。
喜的是，创作者激励是B站内容生态的重要支撑，这有助它巩固内容生态这一核心竞争力。良好的收入分成，有助于吸引优质的创作者，并通过内容吸引用户。某种程度上，这也是B站全年总产值两位数下降的一大助力力。
忧的是，环比2021年，B站今年收入分成的升幅和营业成本的升幅均高达18%，它们超过了总产值13%的增速。也就是说，B站要实现盈亏平衡，控制费用只是一个方面，最大的压力还是在创收上。
B站监事长兼首席执行官陈睿在财报电话大会上表示，创收扭亏和DAU（日活跃用户数）健康下降仍是B站2023年最重要的两件事。
来源|综合21财经、上游新闻、中国基金报、话匣子
