抖音公司接下来要重点发展其网络零售平台，特别是打造商品展示式购物模式。现阶段该业务板块的份额刚过三成，计划将其提升到五成以上。能否达成这个目标，有待进一步观察。
业务目标明确
抖音公司清楚地把线上销售渠道当作接下来一年的工作重心，着力建设好商品陈列形式的交易场所。现阶段，这种形式的交易场所已经占到了整体的三成以上，公司内部计划把比例推高到五成以上。这样的计划安排表明了抖音在销售渠道方面的雄心，希望能在销售渠道的竞争中获取更多的市场份额。
为了实现这个目的，抖音在许多方面下了功夫。公司内部制定了周密的方案，同时在宣传推广和商家招募方面也大力开展活动。一旦这个目标达成，抖音在电子商务界的地位会显著增强。
借鉴成功经验
抖音作为网络零售业的跟随者，参考了其他成功网站的做法来减少尝试的开销。它运用了“网站加直接销售”的常规模式，还效仿了淘宝客的推广网络推出了“抖客”。这种模仿并非没有目的，而是根据自身的具体情况进行了改进。
此外，抖音研究了拼多多组织的团体交易模式，设立了“大家族”营销项目。激励网红组合进行商品售卖，显著增加了商品的可见程度和交易数额。经由模仿，抖音迅速弥补了不足之处，增强了自身的市场竞争力。
构建竞争优势
抖音电商打造关键优势在于“价格实惠且品质上乘”。它既供应经济实惠的商品，也满足消费者对高品质、丰富内容和优质服务的期待。这种做法是赢得顾客青睐的重要方法。
要实现这个目标，抖音着力扩充了商品展示区域，积极招徕规模较小的商业主体加入，以此营造兴旺的商品交易环境。同时，平台严密监督商品质量，定期评估经营者的表现，以此保障顾客的购买感受。这两方面措施配合进行，有助于增强顾客的认可度。
商家成功关键
对于抖音电商的经营者来说，挑选上乘的商品和保障供应上的有利条件至关重要。这样做有助于店铺的开张和产生热销单的机会。即便经营方法和资源获取途径比较容易，商品才是根本所在。
现在抖音小店客流量很足，对于刚开始做的人来说门槛不高。店家要是掌握了流行的经营技巧，成功的可能性会大大增加。因此店家不能只盯着显而易见的做法，还得把心思放在商品挑选和品质管理上。
圣淘团队经验
圣淘团队于2020年春季开始涉足抖音电商领域，目前已经管理了一百家自有的线上店铺。他们在店铺运营方面积累了大量的实践经验，并且掌握了众多创业资源，同时与行业内最优秀的一些组织建立了合作关系。他们的成功案例为其他从事电商的商家提供了有益的参考。
圣淘团队拥有这些经验，能够自信地处理各类店铺难题。他们的支持，为抖音电商的商家建立了坚实的依靠，帮助商家避免许多不必要的摸索。
积极寻求合作
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难得的良机，商人们务必把握住。借助圣淘工的协助，或许能让你的抖音商业前景更加顺遂。
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