“职人模式”引关注
线下商家间的竞争异常激烈，导致“职人模式”迅速走红。许多商家争相加入，掀起了一轮又一轮的竞争热潮。以去年11月为例，“海底捞科目三”让服务员小哥哥在网络上人气飙升。顾客在使用海底捞的特别服务后，将相关视频上传至抖音等社交平台。此举使得众多服务员成为网络红人，有的服务员在短短两天内粉丝数激增，超过20万，海底捞也因此吸引了众多关注和流量。
职人网红新潮流
各行各业的服务员、导购、演员等，正逐渐成为网红。这种现象正成为一种新的潮流。商家通过这种方式，可以有效地吸引到实体店的顾客，达到推广产品和销售商品的双重效果。这实际上是在为企业培养了一批有影响力的“网红”。去年年初，一个品牌在抖音平台上推广职业相关内容与商品，其分店数超过了800家，职业账号数有1800多个，吸引了超过2.6亿的浏览关注。
用户消费的习惯
近两年，用户在抖音等平台上逐渐形成了消费习惯，对“线上种草线下购买”的模式已经很熟悉了。在这些平台上，品牌专属达人相较于其他达人，在专业性和协作方面表现得更为出色。比如在海洋公园，他们能够解答用户的疑问，分享海洋动物的有趣知识，这样不仅丰富了服务内容，也扩大了服务范围。
职人模式三步法
运营社提到，商家在深度挖掘职人内容时，一般会经历三个步骤。特别要留意的是，相较于普通内容创作者，职人达人吸引粉丝和引导流量并非易事。但若账号成功获得职人认证，便可以与品牌和店铺建立联系。发布的内容不仅能够传递商品信息，还能避免被当作广告来对待，这样能有效避免流量受限，这无疑是一种独特的优势。
品牌职人共奔赴
要实现职人模式的成功，核心是品牌与达人间的相互促进。以潮宏基为例，他们把小红书定位为关键战场，为导购们制定了一套内容策略，并通过职人账号迅速积累笔记。调查数据显示，该品牌线下店铺中，有50%的销售额源于职人推荐，单店每月收入增长超过百万。
职人模式优势多
商家引入职人模式后，不必大额支出流量成本，品牌却能持续吸引稳定客流。在营销的关键阶段，众多职人共同传播促销信息，话题自然受到广泛关注。职人群体具有巨大的发展潜力，他们有望成为促进线下本地商业繁荣的关键力量。
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