目前，我国企业在走向国际的过程中出现了显著的不同，它们的进步速度更快，所需适应的资源更少。在这个新的阶段，有哪些显著的特点？阿里云在这个进程中又将承担什么样的职责？
国际化演变历程
过去，我国企业在国际化的进程中主要涉及基础设施建设与物流电商领域。以华为为例，其曾在全球范围内拓展业务，为争取区域内的关键客户，区域管理者需历经三代人的努力。第一代人负责搭建人际关系网络，第二代人虽然面临亏损但成功打开了市场局面，而第三代人则确保了业务的长期稳定。然而，现在像TikTok这样的公司，凭借中国的经验和能力输出，正以比国际化1.0阶段更快的速度实现增长。
同心圆国际化优势
中国企业正逐步实现同心圆式的国际化布局，不再各自为政于各个市场。在这种模式下，企业向外辐射的能力变得尤为关键。它们开始在国际市场上寻求更高的运作效率。比如，那些拥有自主研发大型模型的企业，它们能够从零开始，服务成千上万的客户，不受国内外市场边界的限制，展现出更强劲的竞争力。
科技平台助力国际化
小鹏汽车在智能汽车行业，依靠我国科技平台的“外骨骼”功能，加快了其国际化进程。这一现象反映出我国企业开始运用科技平台的长处，在多个领域迅速崛起。凭借整合优势，企业更有力地应对国际市场的挑战。
大模型提升效率
大模型汇集了历史知识和认知。企业借助API调用大模型，可以迅速提高生产效率。在当前大模型热潮中，有抱负的企业都渴望将云计算与人工智能更紧密地融合，以应对数字化和智能化的趋势。这一举措，也成为了企业走向全球化的关键因素。
阿里云作用凸显
阿里云在此过程中扮演着“新基础设施”的关键角色。它不仅代表着一种创新的算力组织形式，还实现了对经验和知识的整合。阿里云需融合国际顶尖技术与我国企业的丰富经验，在我国企业迈向国际化3.0的关键时期，发挥出更显著的作用。
未来机遇与挑战
面对“反全球化”的挑战，中国企业的国际化步伐不会动摇。阿里云若想同中国供应链一样，在国际市场上保持竞争力，就必须在技术和经验上持续创新。随着企业需求的多样化，单一的通用系统难以满足，阿里云若能针对企业需求提供个性化服务，将助力中国企业在国际化的征程上走得更远。
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