平台扶持力度大
快手在双 11 大促期间加大了对中小商家的扶持力度。例如，借助自然流量，使得商家从无粉丝状态开始就能够开播并开启冷启。其冷启流量的覆盖比例在 95%以上。并且今年报名快手双 11 大促的商家数量首次突破了 300 万。这既表明平台对中小商家有着很大的吸引力，也说明中小商家对该平台活动给予了积极的反馈。众多中小商家能够在这个大促中充分施展自己的才能。
平台推出了电商直播激励政策，会依据商家的开播时长这一目标给予流量券作为奖励。平台也会依据直播订单量这一目标给予流量券作为奖励。同时，还会依据直播 GMV 这一目标给予流量券作为奖励。平台的这些举措非常积极，切实地为中小商家提供了有利于其成长的环境，也给他们带来了新的发展机遇。
新商成长扶持计划
快手为那些未曾在直播场进行过经营的商家推出了特定的新商成长扶持计划，使得这些商家能够共享流量池的资源。对于刚刚开始进入直播领域的中小商家来说，这是能够助力他们腾飞的一个有力举措。像卡车维修店主张明就是典型的受益者，他的月均 GMV 能够达到百万，这是因为“短视频 + 泛货架”的作用。他的直播单场 GMV 峰值突破百万，实现了销售的重大跨越。
小陈的私服在双 11 期间表现很出色。平台电商直播的流量有激励政策，并且还有天降红包这样的激励措施。单场直播的峰值达到了 37 万。在大促周期内，它的整体自播 GMV 达到了 600 万。今年 818 大促与双 11 相比，增速是 50%。这些商家的成功事例，让更多新商家看到了在快手上发展的可能性。
持续直播激励政策
双 11 大促结束之后，快手电商会一直推出直播激励政策。商家要是完成了首次开播，或者一直勤奋开播，又或者达成了销售目标，亦或是实现了高效涨粉，就可以获得相应的流量扶持以及现金激励。这些激励给商家后续的发展给予了持续的动力。今年“大漂亮微胖定制女装”第一次参与快手的双 11 活动。该女装在入驻之后到现在这段时间，借助斗金计划，累计获得了 7.1 万元的 GMV 返点激励和投放激励。
首月入驻的 GMV 达到了 60 万以上。在双 11 大促那段时间，GMV 达到了 300 多万。直播间的销量比大促之前提升了 50%。这种激励政策使得商家能够在平台持续地发展，从而实现业绩逐渐地提升。
商家积极响应成果
双 11 就要来了，电商领域的流量竞争态势很激烈。在 Q4 斗金计划的帮助下，“孝丽皮草服饰”开始积极开展直播活动。每场直播的 GMV 都在逐渐提升，最终达到了 10 万。11 月 3 日这一天，它自行直播的 GMV 达到了 65 万。在整个大促期间，该店铺达成的 GMV 是 340 万。很多商家凭借平台的政策，在双 11 期间取得了优异成绩。其中一部分成绩是商家自身努力而得来的；还有一部分成绩是平台政策给予支持所导致的。平台与商家相互推动，一同营造出了优良的销售氛围。
中小商家在快手双 11 展现出了很大的活力与潜力。很多商家察觉到了在快手平台上的发展机遇，他们愿意投入精力来运营店铺，拓展业务。平台的政策促使他们不断创新和提升，从而获得更出色的业绩。
生意通全周期支持
升级后的快手生意通具备三种经营场景，分别是盘流量、盘商品、盘活动，为商家提供了全周期的支持。从前期的蓄水阶段起，到中间的大促爆发阶段，以及后期的复盘阶段，都有相应的帮助。大促大屏和大促作战室这两个数据产品，能够帮助商家监控大促经营的状况，洞察爆品的机遇。商家能够依据这些数据产品所提供的信息，迅速地调整经营策略。
双 11 期间，商家凭借数据能够知晓何种商品更受消费者青睐，能够明白在哪个时间段进行直播更能吸引流量等状况，以此做出更科学、更合理的决策。生意通的出现，使得商家在经营时更加便利，也提高了整体的运营效率。
智能切片带动转化
双 11 期间，许多中小商家运用了“智能切片”功能。在未增加人力投入的前提下，提升了视频内容的曝光度，还有效地推动了销售转化。此功能使商家能够充分运用已有的视频素材，以此来拓展自身的影响力。随着平台电商的基础建设以及产品能力持续提升，越来越多的中小商家会在大型促销活动中实现成长的跨越。快手在持续增强对新商家的扶持力度，一方面给予流量赋能，另一方面推出各类政策进行激励。通过这些举措，为中小商家搭建起了优良的发展平台。你认为快手的这些政策能否让更多中小商家达成跨越性的发展？赶快前来评论并分享你的观点，同时也不要忘记点赞和分享本文！
