业务迁移动态
最近，雷峰网公布了一条新闻，犹如石子投入宁静的湖面，泛起一圈圈波纹。抖音的团购配送服务将迁移至抖店到家外卖这个新平台，而商家自有的外卖小程序业务不受这次调整影响。从6月15日开始，抖音的“团购配送”生活服务将不再接受新商家入驻，而抖店·到家外卖平台预计将在6月24日正式上线。从7月15日起，团购商品将停止销售。此外，新订单的接收也将被停止。
业务线调整背景
二月，有关抖音将外卖服务从生活服务区域转移到电商平台，并与即时配送业务紧密融合的消息开始传开。这一变动并非偶然，而是抖音整体战略布局的关键环节。这次调整意味着抖音的生活配送服务已基本融入电商板块，显示了抖音在业务结构上实现了重大变革。
全新业务模式
与以往本地的外卖服务相较，抖音电商可能采取一种更为便捷的操作方式。这种新模式有望使业务运作更加灵活高效，更适应市场波动和商家需求。它可能简化中间步骤，加快操作速度，为消费者和商家带来全新的服务体验，并且还能激发市场的新生力量。
电商发展目标
知情者透露，抖音电商2023年的营收接近2.7万亿，2024年目标直指4万亿，增长幅度几乎达到一半。而阿里巴巴2023年的总交易额高达7.2万亿，拼多多也有4.05万亿的成就。这样的增长目标彰显了抖音电商的雄心，同时也预示着电商行业将迎来一场竞争白热化。
生活服务现状
今年初，抖音在生活服务领域，涉及餐饮、综合和酒旅等多个领域，其核销前的销售额已突破千亿，同比增长超过一倍，与去年第四季度持平。与此同时，美团在到店业务上的销售额，过去两个季度大致保持在两千亿上下。尽管目前双方的市场份额没有显著变化，但竞争的激烈程度却在悄无声息中上升。
未来业务重点
四月份，抖音生活服务的销售团队对组织结构做了调整。目的是为了吸引更多中小商家，从而缩小与对手的差距。据悉，今年抖音生活服务将把广告业务作为工作重点。相比仅依靠销售团队提升销售额和佣金，鼓励商家在平台上投放广告可能带来更多收益。这同样是抖音未来盈利策略的关键探索方向。
知道了抖音到家业务的新动向，你对这些变动和策略是否有助于抖音达成其在电商和外卖领域的GMV目标，以及是否有助于缩短与对手的差距有何看法？欢迎在评论区发表你的见解。别忘了点赞并转发这篇文章。
