业务调整动态
经济观察网最新消息，抖音公司把“幸福里”地产和“住小帮”装修服务合并到了生活服务板块。朱时雨之前管理这部分业务，现在被调到抖音电商团队，专门负责耐用商品。去年11月，浦燕子开始担任生活服务部门的负责人。虽然业务合并的消息已经传出，但具体的组织架构调整还在计划阶段。
业务变化频繁，人员变动也不少，这让人感到挺意外的。以前，大家对于朱时雨接手房产和家装业务都抱有很大期待，而他在过去半年里，确实也努力整合了公司资源。
幸福里的发展尝试
自2018年“幸福里”平台推出，便在多个领域展开了尝试。该平台在运营模式上与贝壳、链家有所区别，采纳了安居客的信息平台模式，并开始对中介端口收费。进入2021年，“幸福里”完成了对麦田子公司的一次收购，并在福州成立了新的公司。随后，它开始涉足线下房产经纪领域，推出了“小麦房产”这一新品牌。2022年5月，这项业务在福州正式启动。那时，门店数量达到高峰，总数超过了200家。
这些尝试表明，“幸福里”一直在探索适合自己的发展路径，并且希望在房地产市场占有一席之地。
住小帮的业务变化
今年二月，住小帮对业务进行了调整。他们决定不再经营家装门店，放弃自家的业务。同时，他们开始探索新的家装服务保障途径。这一变动体现了住小帮对市场变化的快速反应和灵活调整能力。
与之前自行经营的方式相比，新推出的经营模式可能更符合现在的市场需要，也更能适应企业未来的发展战略。
幸福里的升级规划
2023年12月19日，朱时雨宣布将“幸福里”升级为“抖音房产业务平台”。这个平台将汇集抖音、今日头条等平台的资源和流量。目的是在内容生态、产品、业务、经营规则等方面搭建桥梁，为更广泛的用户提供服务。
抖音集团此次升级体现了他们对房产平台未来发展的规划与抱负，他们打算借助自身庞大的用户流量，在房地产领域占据一席之地。
借流量卖房逻辑
抖音集团正利用流量推广房产，即便房地产行业有所下滑，交易并未停滞，贝壳2023年的业绩仍在增长。对于“幸福里”的盈利，抖音集团并不特别看重，更关注房产交易带来的整体成交额。当前房地产行业遭遇挑战，线上获取客户成本较低且效率高，这一优势吸引了众多中介公司和房地产开发商。
这一逻辑与互联网营销趋势相吻合，但具体效果如何，市场检验是关键。
发展遇阻原因
尽管规划宏大、逻辑理想，但“幸福里”近半年的发展却遇到了障碍。房地产市场复苏的脚步不快，这给公司带来了客观上的挑战。而且，公司对战略重点的把握不够精准，未能紧跟存量房交易为主的市场步伐。在业务层面，“幸福里”主要与达人、开发商和渠道公司合作，专注于新房的推广销售。
战略上的错误使得“幸福里”在市场上未能充分发挥其长处，所以今后必须对策略进行必要的调整，以便更好地应对市场的变迁。
你觉得抖音对房产和家装领域进行这种融合，能在市场上取得胜利吗？欢迎大家在评论区发表看法，同时别忘了分享这篇文章。
