新策略解读
杭州举行了一场名为“2022造风者：快手电商服务商大会”的活动。在会上，快手的高级副总裁兼电商部门负责人笑古，对新的流量策略和经营理念进行了阐述。这一举动表明，快手电商在流量获取和运营管理上有了新的布局，为新兴商家提供了新的发展机会。
笑古指出，新商家若想开辟新道路，应从公共页面引流，达成首次交易和粉丝的转化，这为后来者指出了道路，同时也改写了传统的冷启方式。
成功案例示范
王磊，作为若衣轻奢账号服务商的操盘手和“快粉”的联合创始人，分享了经验。他提出，在迅速开播的过程中，要重视粉丝的增长。目前，若衣轻奢每天能增加1500名粉丝以上，成绩相当突出。
王磊预测，如果衣轻奢在今年的第四季度每月的GMV能够达到1000万。这样的目标彰显了粉丝稳定增长对业务扩张的促进作用，同时也极大地激励了其他新加入的商家。
冷启流量池准入
李丛杉，快手电商服务商生态和区域运营的负责人，他指出，那些内容制作能力强、提供差异化供给、并具有长期经营意愿的商家，才有资格进入冷启动流量池。这一规定为商家进入设定了清晰的门槛。
商家要想进入冷启流量池至关重要，快手电商会根据商家努力程度、粉丝管理等多方面因素来决定曝光量，这样能提升新店的曝光率，吸引更多潜在消费者。
全体系扶持举措
面对新商家在冷启动阶段遇到的挑战，比如启动周期较长、市场定位不够精准等问题，快手电商平台推出了全面的扶持措施。通过全周期的优惠政策，减轻了商家的运营成本负担，使他们能够集中精力推动业务发展。
工具产品助力商家高效运作，提供一对一的运营协助，定制化方案满足需求。教育课程体系加强商家经营技巧，全面支持商家克服初期挑战。
方法论指导经营
《快手电商商家冷启运营方法论》教导商家在五个关键方面增强经营技巧。明确目标群体对商家至关重要，而热门内容则能有效吸引顾客注意。
该方法旨在为处于不同发展周期的冷启动商家构建个性化的能力模型，以便商家能根据自身所处的阶段进行有目的的提升，确保其长期稳定发展。
服务商的重要作用
今年引力大会期间，快手电商的战略得到了提升，服务商的角色变得更加突出。河北的“中商云搜”自2018年起就在快手平台上展开布局，一开始主要依靠流量推广和供应链优势进行发展，随后又加强了直播运营等方面的能力。
中商云搜通过提升自身能力，员工数量从原先的几十人增至近500人，服务商家数量超过1万家，成功转型为战略服务商。这一变化凸显了服务商在助力商家发展和快手电商生态繁荣中的关键作用。
