直播电商告别了野蛮生长的状态，快手正在运用公域流量来开辟新的战场，这不但关乎平台的增长，而且还决定着品牌商家未来的生存空间。
公域流量价值
快手公域流量，乃是品牌获取新客的一重要渠道，2021年之时，雅鹿服饰于零粉丝基础之上，借助公域流量达成账号冷启动，仅仅只用了半个月时间，便成为平台典型成功案例，公域流量助力品牌迅速触达潜在消费群体，格外适合新品推广以及品牌宣传，当下快手公域依旧处于蓝海阶段，先布局的商家能够畅享平台发展红利 。
公域流量有着打破私域局限的优势，它能让品牌直接面对坐拥3亿日活用户的平台，这种开放性给品牌尤其是新品牌提供了更公平的起跑线，品牌能凭借内容运营获取自然流量，能降低获客成本，还能实现规模化增长。
品牌升级路径
过去，曾有人持有这样的观点，即快手仅仅适宜平价商品，然而，这种认知现如今已经被现实无情打破。小米在快手那里的销售数据清晰表明，用户对于高客单价商品呈现出强劲得令人瞩目的消费力。这一情况从根本上改变了品牌对于平台用户购买力的传统认知，进而为品牌升级给予了至关重要的数据支持。
品牌升级，其体现并非仅在于客单价方面，还涵盖了产品结构以及服务体系。快手电商，它正从以白牌作为主要构成向着品牌化进行发展，这一转变反映出了用户需求呈现出的多元化。品牌商呢，需要依据平台所具有的特性来对产品策略做出调整，既要维持自身特色，又要实现品质的提升。
用户消费演变
快手用户的消费习惯，正处于发生变化的状态之中，因为平台内容日益丰富起来的缘故，所以用户更加关注商品质量以及品牌信誉，老铁们开始将注意力转向真正具备价值的产品，而并非仅仅是追求低价，这样的一种转变推动了平台商品结构的优化。
对高客单价商品，用户接受度得以提升，由此表明平台当中的消费生态趋向于成熟。按照品牌方所反馈的情况来看，快手用户不但购买力有了增强，而且对于商品品质以及服务方面的要求同样也在提高。这种情况使得商家不得不提升综合运营能力 。
公私域协同
电商运营里公域跟私域各有不同的侧重点，且它们又彼此是相互补充的，公域主要承担着拉新以及品牌曝光的工作，私域侧重于用户沉淀还有关系维护，两个场域的有效协同，是能够助力品牌达成持续增长的，雅鹿案例表明，其自身自然流量的占比在半个月的时间之内从百分之十四增强到百分之三十六 。
将公域与私域进行联动，能够产生如同滚雪球一般的效应，公域所引入的新客，借助私域运营进而转化成为忠实用户，而这些用户又会凭借分享带来新的流量，当下快手电商整体的复购率达到了65%，这充分地体现出了私域流量所具备的重要价值。
运营经验迁移
有经验的品牌商于快手开店具备显著优势，其于别的平台积攒的电商运营经验能够直接移位，削减试错成本，涵盖团队构建、运营策略、数据管控等经验均可迅速复制至新平台，
经验迁移，不单单局限于运营技巧方面，还涵盖对电商逻辑的认知理解。成熟的品牌商，更知晓怎样去平衡短期销量以及长期品牌建设。他们能够更迅速地适应平台规则，寻找到契合自身的发展路径。
平台战略支持
快手推行“三个大搞”战略，于平台层面给予品牌发展以支持，设立SKA品牌运营中心，自流量、工具、服务等诸多方面为品牌予以支持，这些举措助力品牌在快手达成可持续增长。
平台政策为品牌营造出利于良好发展的环境，116商家大会数据表明，在战略施行半年的时间段之内，品牌商家达成了高速增长的态势，平台凭借完善基础设施的举措，助力品牌排解运营内部出现的实际性问题，使得经营效率得以提升。
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