直播电商行业竞争激烈，有家小商家从无到有，仅用两年时间就积累了四百多万粉丝，直播一场的销售额就突破千万，这简直就是一个创业的传奇故事。接下来，我们将详细探讨奢也团队是如何实现逆袭的。
初期困境
创业初期，奢也团队如同众多小商家般选择了低价策略。他们沿袭温岭模式，销售单价仅为19.9元的商品。尽管后来开始总结经验，着手自主设计、生产和销售鞋类产品，但始终未能突破困境。低廉的单价难以赢得顾客青睐，生意陷入僵局，令人焦虑不已。
策略转变
2020年9月，奢也团队历经努力，终于找到了解决问题的方法。他们认识到，若想生产出高品质的鞋子，必须提升单件产品的售价。彼时，同行业的竞争对手售价大约在100元左右。然而，奢也团队实行的是研发、设计、生产、销售一条龙服务，这一点粉丝并未充分认识到。此次策略的调整既大胆又至关重要。
品牌理念
奢也团队怀揣着打造品牌的愿望，他们认为品牌无需成为知名大牌，关键是要与粉丝建立起一种认知上的联系。这样做的目的是为了让粉丝更深刻地记住并信赖他们，同时也为他们的未来发展种下了希望的种子。
开拓之路
快手主播开创了鞋类个人品牌，这是一条鲜有人尝试的道路。然而，奢也团队并未因此退缩。他们历经艰辛，将“奢也琪”品牌年销售额推至数亿元之高，并设定了10亿元的目标。他们立志成为快手平台顶级品牌，这份勇气实在令人敬佩。
方法助力
奢也团队在快手直播电商领域里，是勤奋好学的佼佼者。他们的策略与快手官方的“STAGE”方法论相得益彰。官方方法论以数据为依据，指标明确，环节紧密相连，为奢也团队指明了增长的明确路径，显著提高了直播业务的运营效率，这无疑是对他们最大的支持。
成绩斐然
年货节时，奢也团队通过专业化的管理获得了优异的业绩。回顾年货节的策略，恰好与“STAGE”方法的核心理念相吻合。2021年，奢也琪的总销售额突破数亿，成功实现了品牌与个人的统一，成为快手平台上的优质品牌。这一切成就，既得益于方法论的应用，也源于团队的持续奋斗。
大家对奢也团队能否在将来真正达到成为快手顶级品牌的目标持何种看法？若您觉得这篇文章对您有所启发，请记得点赞并转发！
