组织架构大调整
3月17日，快手在海外全员会上公布了组织架构的调整决定。负责人仇广宇因个人原因选择了离职。徐智威将接替产运线的工作。此外，海外直播负责人周驰的工作职责也将有所变动，他现在需要向徐智威汇报。从今往后，产运线和商业化部门将直接向CEO程一笑汇报。这次调整，看起来是对快手海外业务布局的一次全新规划。
这次调整相当显著，显示出快手对国际市场的重视程度不断提升。生产线进行了整合，报告流程也有所调整，这说明快手计划在国际市场上加强合作，集中力量解决关键问题，从战略角度为海外业务注入新的生机。
仇广宇的过往与淡出
仇广宇在滴滴工作了五年，主要负责投资融资、专车业务和国际事务。后来，他升任为滴滴国际事业部的首席运营官。2021年刚开始，他立下目标，打算到年底把快手海外日活跃用户数增加到一亿，并在三年内与TikTok在市场上形成一比二的比例。然而，从今年三月开始，他参与相关会议的次数逐渐减少。
仇广宇对快手海外业务抱有宏伟愿景，但市场的复杂性让他的目标难以达成。他离开后，快手海外业务的不确定性增加，大家都在猜测，究竟哪位新领袖能带领团队在海外市场继续前进。
战略方向的转变
自2021年10月份开始，快手开始执行全面的成本管控和效率优化方案。公司对海外市场的策略也从吸引新用户调整为对现有用户的精细化管理，并且放慢了进入新市场的步伐。与2021年相比，2022年的预算资金减少了25%，总额降至120亿元。这样的调整反映了快手在海外战略方面的实质性调整。
市场竞争相当激烈，单纯追求扩张并非上策。快手选择暂时放慢扩张的脚步，把精力放在现有用户身上。首先，巩固根基至关重要，之后再去寻求更广阔的发展。在当前复杂的市场状况下，这虽是不得已的选择，但确实显得格外明智。
程一笑的信心与投入
程一笑每周至少投入一天半时间处理国际业务。他认为，国际化对公司发展极为关键，那里蕴藏着巨大的增长潜力。他深信，若能在海外市场达到第二名的位置，那必然是快手。自2017年启动国际化项目以来，该项目一直被公司定位为最高优先级。
程一笑的信心极大地提振了快手海外团队。他全情投入，这反映出他对海外市场的热切追求和坚定意志。但海外市场竞争颇为激烈，能否实现目标，还需经过时间的考验。
市场机会与竞争
传音在非洲的智能手机领域占据了约45%的市场比例。旗下移动互联网产品表现突出，已在非洲推广了多款产品，包括音乐播放器Boomplay等。尽管非洲在支付和金融等领域的市场份额尚未完全确立，但仍有广阔的发展前景。
非洲市场潜力巨大，快手不容忽视。但若要开拓这片市场，不仅要面对传音等本土企业的竞争，还要在国际舞台上与其他竞争对手争夺份额，挑战显而易见。
内部活水与未来展望
快手最近重新启动了内部招聘活动，主要目标在于海外市场的拓展。这次组织结构的调整反映出快手对海外市场的关注度有所提升，公司希望在国际舞台上找到新的增长点。
人才对业务的发展极为关键，吸纳公司内部的新鲜血液可能为海外业务带来新的思维和活力。但前路充满不确定性，快手在海外市场的具体表现，成为了大家关注的焦点。
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