往昔，那些探店达人何其风光，宛如舞台上的明星。然而，如今众多中小型探店达人却面临着被遗弃的境遇，这其中究竟隐藏着怎样的秘密？
探店达人入场
2021年6月，抖音举办了“探店赢流量”活动，这无疑是一个难得的良机。当时，只要是与探店相关的视频，新号的基础播放量就能从原本的200到500，飙升到800到1000。像Jack这样的许多达人抓住了这个机会进入了这个领域。起初，他们收到了许多商家伸出的橄榄枝，但他们大多先进行合作洽谈，再进行探店消费营销。然而，这种做法从一开始就潜藏着风险。
当时，探店达人纷纷涌入，似乎这是一次稳赚不赔的好时机。抖音的这项行动吸引了众多想在内容创作领域有所建树的人，他们都想在这片新兴的天地中分得一份利益。然而，他们并未意识到，一场危机正悄悄逼近。
商家配合推广
商家眼中，探店活动如同广告。他们渴望通过大量发布探店内容，将自己的店铺打造成明星店铺，以获取持续的利益。以某些城市的小餐馆为例，店主们幻想着，只要网红达人前来探店，就能吸引更多顾客。因此，商家们主动配合达人进行探店，他们提供优惠活动和特色美食供达人展示。
商家似乎忽略了一点，那就是探店内容的品质并不恒定。若仅将探店视为一种广告手段，缺乏高质量的内容作为支撑，那么在探店热潮消退之后，顾客便不会再因探店视频而光顾店铺了。
抖音流量扶持
抖音举办此活动，初衷在于缩短用户与本地商家间的距离，并意图从美团手中分得一杯羹。得益于抖音庞大的用户群体，探店内容迅速走红。在流量红利时期，众多缺乏特色的探店视频也能获得可观的流量。那时的抖音将流量视作诱饵，吸引了众多渴望通过探店盈利的达人以及希望借助达人进行商品推广的商家。
抖音追求的是流量效率的最大化。然而，后期发现探店业务并不能带来更高的收益，因此不再持续为它提供大量流量支持。这对那些完全依赖流量生存的中小型探店达人来说，无疑是一场致命的打击。
内容弊端显现
众多探店达人实际上缺乏将食物拍得吸引人的内容创作才能，他们的说话方式和套路也颇为相似。比如网红小明，他制作的探店视频总是遵循一个固定的模式，一开始就是进入店内的全景镜头，紧接着便是大同小异的菜品展示。这种重复的内容让观众很快感到厌倦。
平台一旦停止支持，用户对这些网红的抛弃就成了一种必然趋势。在如此激烈的竞争环境中，若没有新颖的内容，仅凭陈旧的技巧是无法持续存活的。
商业模式局限
抖音是目前真正对探店商业模式有独到见解的平台。相比之下，B站和小红书的探店功能存在一定局限。在B站，用户们更倾向于观看动漫和娱乐内容，探店只是少数人的兴趣所在。而在小红书上，探店内容多由女性用户以分享的形式呈现。进一步观察，商家在考虑投入与产出比时，如果发现通过抖音的抖+功能或直接在平台进行推广更为划算，那么达人的活动空间就会相对缩小。事实上，许多头部达人进行探店活动，主要目的在于提升个人IP的粉丝数量，对店铺的实际转化帮助并不显著。
这些问题显现出，若探店活动不能更有效地融入商业模式，无论是网红还是平台，都难以实现进一步的壮大。
探店模式瓶颈
抖音试图用探店功能来改变本地生活的格局，但这并非易事。尽管抖音曾付出努力，但探店达人的纷纷退出、商业模式的局限，再加上其他平台类似业务的不景气，这一切都让抖音的探店之路显得异常艰难。这就像攀登高峰，刚爬到半山腰就发现再往上攀登变得异常困难。那么，未来的探店模式又将走向何方？是依赖新的流量支持，还是达人自己探索创新？这无疑是一个值得我们每个人深思的问题。在此，我们诚挚邀请大家在评论区分享您的观点，同时也欢迎您点赞和转发这篇文章。
