拼多多一刀砍，总是一刀远？
3月21日晚间，拼多多发布2021年四季度及全年财报，四季度净利润66.2亿元，年营业额（GMV）24410亿元。
这是什么概念？平均来看，四季度净利润为每天7196万元！
不过，眼花缭乱的财报数据，再加上前几天“百万主播直播拼多多，几万观众帮忙删减到小数点后6位依旧失败”的热搜事件，还是挺耐人寻味的。
3月17日，一位名叫超级小杰的游戏主播在自己的直播间发起了一项活动：号召粉丝一起直播，参与拼多多的讨价还价，免费获得一部手机，看讨价还价最后是否成功。
然而，结果出乎意料。6万人参与，即使经过两个小时的黑客攻击，他们也无法获得手机。
一时之间，#全网等待拼多多回复#微博热搜榜首。
最终，拼多多回应此事，称“未砍成功”并非事实，双方已于3月17日成功谈好价格；“6万人参与讨价还价”是不实的，主播是在给自己的QQ群好友发帮助。剪下请柬。
19日晚，当事人回复拼多多：手机收到了，但觉得整件事情太离谱了。
拼多多营销翻车的启示录
拼多多曾以低价快速打开“五环外”市场，并以“砍刀”实现病毒式增长。然而，随着一刀六位的曝光，拼多多逐渐陷入信任危机。
当“一刀切”玩法的热度消退时，拼多多如何突破营销增长瓶颈？
信任危机和成长瓶颈，不仅是拼多多面临的营销难题，也是困扰无数企业的心结。
2022年，企业营销仍面临诸多困难。反复的疫情影响线下业态。双重裁员、裁员，复杂的国际形势与时俱进。
与此同时，元界、虚拟数字人、直播+营销……新的营销热点和风口不断涌现，不仅给企业带来了新的营销增长机会，也带来了新的挑战！
如何抓住热点，把握增长机遇？
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