本文是一个包着产品思维壳体的抖音直播间教学，假如你想学学如何抖音直播间，或则是对产品思维感兴趣那就接着往下看吧。
01打磨阶段
打磨阶段，顾名思义你须要构筑你本人的这个产品。
1.“你”这个产品的定位是哪些？
对于人的定位和一个普通app相比就复杂多了，也就是虽然一个人是很难用一句话描述清楚的。与其苦恼于怎么清楚给自己定位，不如从我们是如何评价/给另一个人定位的角度入手，在此我借用一下梁宁的5层定位来谈谈：
感知层：对方的外表、声音、态度、谈吐等给人的一种感知，例如有些人是甜美类、有些是知性类~
角色框架层：对方的职业、你所在的公司、你从事的行业等等带给你的角色定位
资源结构层：对方的财富、你的人脉等等你的资源，同样也会影响这你的定位哦~例如我们经常会给别人打上这样的标签“富二代”、“大老总”等等
内核和能力圈：内核就包括了对方的爱好和三观啦，能力圈则是能力。例如有时侯我们会这样评价一个人“他是一个工作能力很强又很有艺术格调的人”
战略存在层：对方能给你提供的价值是哪些？
以上5层，是我们去评价另一个人时可以用的判定方式，其实也可以用于自己给自己定位时的参考，你想成为何样的人？你想怎样被他人评价？那便往这个方向去努力即可。
一个人的定位并不是一蹴而就的，他会随着你的成长而不断的变化，但又会很大程度影响你在抖音直播间市场的核心竞争力，所以接出来就涉及到下一个蓝筹股，怎么提升产品的核心竞争力?
2.你的核心竞争力是哪些？
抖音直播间市场的核心竞争力分为两点，第一是固有条件，也就是前面讲的5层，第二则是情绪价值能力。
情绪价值能力：情绪价值的能力，当然就是控制对方情绪的能力，才能有能力让对方开心，也有能力让对方伤心，也才能成为对方精神上的借助。
这三者的占比在不同人心短发量是不一样的，例如有些人非常看重情绪价值，因而可以很大程度忽视固有条件的不足（例如一些漂亮小弟弟和一些条件很通常的女孩在一起）；而有些人很看江桥有条件，完全不在意情绪价值（例如个别想要找富婆富豪心理的人）
而按照我的观察，女孩对情绪价值的看重程度远远小于女孩。也就是作为男同胞们，更须要去增强大家的情绪价值能力~这也是为何之前PUA的教程非常火的诱因。
情绪价值这一蓝筹股还挺多细节的，假如你们感兴趣的话可以去一些视频平台搜搜如何撩妹/撩汉。不过方法再多，都不如一个“真心”，多关心多体贴、考虑对方的体会等等，你也可以成为一个情绪价值很高的人哦~
3.明晰你能为对方提供的核心价值
这时有的人可能会说了，如何脱个单还要明晰价值？？
其实了，每位产品都有自己的核心价值，抖音提供了内容满足你杀时间的核心价值、淘宝提供了让你随时随地方便买买买的核心价值。那作为对方的另一半，假如你不能提供任何价值对方为何要和你在一起呢？
那有什么核心价值呢？
借助你的固有条件给他人提供价值，例如你的逼格很高，对方喜欢晒你因而获得优越感；例如你有财富可以给他人提供财富；例如你有资源，可以给对方提供资源协助；例如你能力很强可以用你的能力帮助对方…
提供情绪价值：情绪价值也是一项特别有竞争力的价值哦，你的关心、你的爱惜、你的陪伴等等都是属于情绪价值。假如觉得自己第一类价值不足的话，就在这儿努力吧~
补充：为何在产品打磨阶段不剖析用户需求呢？
由于我们抖音直播间的目标用户只有一人，而我个人的观点是这个世界如此大，你总会找到一个“目标用户”的。没有必要为了群体的喜好强行去改变自己，做自己才是最舒服的。虽然人和产品还是不一样，产品是为了吸引越多人越好，而你只须要吸引那种对的TA。
02市场验证
如今我们的产品早已打磨下来了，接出来就须要进行市场验证啦~
1.找目标用户
传统产品找目标用户的方式，大多通过自身产品能为用户提供的核心价值入手，找到有这部份需求的用户大多在什么地方，因而进行导流。
所以依照这个思路，我大约列了一些目标用户可能存在的地方：
有情绪价值需求的用户：各大交友app、相亲平台、陪聊平台等
有能力相关需求的用户：例如找你求援的男子伴、生意工作上的合作伙伴、一起搞学习研究的伙伴…
有逼格相关需求的用户：你的颜粉
有精神相关需求的用户：和你有一样兴趣爱好的人，例如兴趣社联、圈子、兴趣活动等认识的伙伴…
总结出来就是你须要依照自己能提供的价值入手，思索有这部份需求的人通常在哪里，因而找到你的目标用户。
2.获取手段
其中目标用户可以主动触达或被动获取。
主动触达就是你主动去接触这类潜在人群，因而找到你的目标用户。
被动获取即借助自己能提供的价值优势，在一些媒体上进行宣传爆光，因而吸引他人主动关注你。例如你逼格很高，可以晒晒你的逼格；你能力很强，可以把你的能力技能输出展示下来…
3.用户转化
抖音直播间的用户转化和产品的不同点在于，产品你须要转化十分多人，抖音直播间只须要转化一个就可以啦。所以在之前你的目标用户群体中，先找到你有好感的那一个，之后通过不断的营运因而转化用户。
获客激活：让对方先体验一次你这个产品，即为对方提供一次价值服务。（价值服务就是前面第一步剖析的你的核心价值哦）
所以鼓励你们多多创造碰面机会、多多交流，这样才有更多机会可以让对方体验你的价值所在
存留：不断的提升你的价值服务的质量、或者提供更多的价值服务，让对方乐意留出来。
这句话的意思就是，抖音直播间不是拉到人就完事了，我们还须要不断去提高自己，去提升自己的核心价值，或不断提供更多的价值服务，例如去学习新技能，或多多提供情绪价值~
假如你努力做了以上两步，仍然没办法转化，那就要思索是不是目标用户选错了，他人对你的核心价值根本不发烧了。
要么你就重新选择目标用户，要么就按照你这个目标用户需求不断调整自己，去提供对方须要的核心价值啦。
（其实我个人是不太推荐过去讨好对方因而去做自己不喜欢的改变。如同是一个产品，假如用户的每位需求都去满足，没有自己的心态，那仍然是难以成为一款优秀的产品的。）
03创造共赢
我们都晓得，如今好多产品都是想着我要如何如何去做，如何去获客呀，如何去营运呀，如何拉日活拉存留啊。但虽然好多时侯，一个产品的好，不仅仅是我们做下来的，用户也可以一起参与到这个产品的建设中来，一起让这个产品越来越好。
如同B站一样，B站缔造了up主，同时UP主和用户们缔造了现在的B站。
所以抖音直播间也是这样的，两个人在一起，不是一个人的单方面付出，是互相的行为。两个人一起努力，就能共赢~
带着产品思维，我们要如何去创造共赢呢？
①激励：例如好多平台的用户激励制度，就是在鼓励用户一起参与到产品建设中。
而两个人在一起，最简单的就是语言激励，通过语言引导，激励对方一起参与付出。
同时还有物质激励、身体力行示范引导等，有意识的引导对方一起参与付出。其实假如对方真的很喜欢你，相信你不用说他人也会主动付出的~
②调研、建议和反馈：产品总监们经常会搜集用户的建议反馈，或主动督查用户的情况。
对于两个人交往来说，尽管我们不像产品一样可以通过数据来剖析，并且我们可以寻问、沟通等方法来了解对方的真正看法。
这也是为何两个人在一起沟通十分重要，碰到问题逃避并不能解决问题哦~
下边是关于这篇文章的导图，看了图以后你应当会愈发清晰整套抖音直播间路径哦：
