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在短领域，腾讯可以说是：“起了个大早，赶了个晚集。”
2013年腾讯微视开始上线营运，在14年新年期间微视用户就早已达到了4500万。在哪个4G未兴的年代，流量贵如油，遭到客观诱因的影响，腾讯高层作出了战略疲弱的决策，因而错过了短井喷发展期。
直至快手火爆，抖音崛起，腾讯才悔棋短，在2018年重启微视，并快速构建出了十多款短产品，给人一种“十八路反王”草莽并起的觉得。
然而，为腾讯输出了好多优质产品的“内部赛马机制”，在短领域形成了水土不服，短行业说究竟还是内容平台，各App之间内容同质化严重，用户并没有更多的欲望去安装太多的短App。
而腾讯“十八路反王”的策略，分散了公司资源，原本就是后起，资源不足，也就没的秀儿了。
直至为微视投放30亿补助，仍无法力挽狂澜，补助所溅起的水花，没有让小马哥漏出微笑，反倒让腾讯认识到突围短行业的困难。
既然未能击败你，那就买了你，腾讯如是说。
相对垂涎腾讯霸主地位的头条系，腾讯其实更偏爱快手，在2017年领投快手3.5亿英镑的融资后，2018年又追加了4亿欧元，将快手列入了腾讯短战略版图中。
“拉老三，打老大”，这是腾讯投资易迅后给你们留下的印象。
在短领域，面对咄咄逼人的头条系“抖音”，腾讯和快手能诠释出哪些样的故事呢?
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