营销行业步入新阶段，现在摆在广告主面前有两个重要的机会，一个是短视频，一个是新线市场。失其四则丢品牌阵地，失其四则丢下降空间，二者皆失则丢未来。
短视频不用多说，用户日活高、互动分享意愿强、爆款内容多、带货量惊人，满足以上几个品牌社会化营销硬核指标的，举目四望只有短视频平台，尤其以快手为代表的颈部短视频平台，才能给广告主带来梦寐以求的新下降。
第二个机会，“新线市场”是不仅短视频之外最受广告主关注的热点之一，很多人把它称作“下沉市场”。在热点之下冷思索，其实叫“新线市场”更加科学，因为在消费升级的大环境下，对于企业下降来说，无需过于指出市场的上下之分。而反观之，“新”代表了新的市场和新的机会，这对于下降恐惧中的CGO（首席下降官）来说更能看到希望。
如果说要在一个平台内同时捉住短视频和新线市场这两大机会，我们可以把眼神聚焦到这个平台——快手。
对于快手，大家都不陌生，一个创立八年的国民级短视频APP，谢娜、柳岩等名星进驻，主播一小时卖货百万等，多多少少有所耳闻。但若果你是广告主，只晓得这种江湖要闻的话，那也许是未能捉住机会的，因为广告主们现今须要用一种全新的视角来认识快手，以及快手刚才升级的营销平台——磁力引擎。
磁力引擎发布—优化社交内容，激活流量价值，获得老铁信任
“人、内容、流量、创意是磁力引擎的四大核心，快手将人、内容、流量体系全面打通，助力品牌完成营销下降、沉淀社交资产，进而实现品牌整体投放效率的最大化，为品牌创造“双LIU” 价值：让品牌流量不只是流量，更是价值的留量。”
“人+内容”的社交形态，老铁为信任埋单
在社交网络平台做广告或则营销，最难的是哪些？——信任。
用户不信任品牌，品牌不信任平台，这种惨剧比比皆是。品牌要找到一个真正可信的平台或机构难上加难，因为位置可以承包，数据可以作假，最终要解决这个问题，只能靠基因。
老铁，是快手的基因，也是一种信任基因。
以老铁相称的快手用户是网民中为数不多的略带身份感和归属感的一个群体，他们之间的信任来自于同伴、同事、同城、同好关系，这种半熟人关系是营销中十分重要的可信任关系，也是消费者认可和订购行为的前提。
我们可以看一个案例，特斯拉前不久进驻快手时在开屏短视频中打出文案：“你好老铁，我是特斯拉”， 这条意外出现的短视频迅速吸引了大量老铁纷纷留言：“特斯拉您好，我是老铁”、你好老铁，我是哥斯拉“……特斯拉轻而易举在快手吸了第一波粉，这就是一声“老铁”带来的品牌好感度。品牌只要主动以老铁的身分与用户站在一起，用户自然都会拥护你。
在特斯拉的案例中，我们可以意识到，在老铁关系的基础上，充满活力而且对用户友好的内容会拉近品牌与粉丝的距离，并成为品牌与粉丝构建平等、共享、信任等正向关系的载体，这都将成为品牌在平台的社交资产，为后续的转化下降蓄力。
“人+内容”是快手社交营销的基础，这里的“人”不仅包含“老铁们”，也包含每一个KOL、KOC等内容创作者。
不管是KOL还是KOC都不只是品牌的拥护者，更是品牌的说书人。在快手磁力引擎中，大流量的腹部KOL与接地气的KOC会联动互通，与品牌共创原生态的营销内容、架构广泛而精准的触点，真实触达用户，企业价值就会原生态地出现在每位用户的生活当中，这也是快手正在提倡的“只有生活，才有生意”的商业形态。
进一步打通公域流量和私域流量，释放平台“双LIU“价值
月活4亿、日活超2亿、日均千亿爆光、日均3亿评论、日均超4亿点赞，这是快手在公域流量的表现。换句话说，快手流量相当丰沛，这将帮助广告主降低品牌曝光量和拉新机会。
另外，私域流量是品牌在社会化媒体的后院，通过对私域流量的检测和经营，品牌主可以与用户保持稳定、长效联接，挖掘用户全生命周期价值，建设自主的品牌阵地。快手雄踞老铁经济所带来的高黏性用户群体，帮助品牌在私域流量的经营中，让品牌价值得到更多存留。
在商业生态升级为磁力引擎后，快手将进一步打通公、私域流量，释放平台流量效率和留量沉淀兼顾的“双LIU”营销价值，推动品牌获得可持续的生意下降。
短视频营销早已不再是品牌可有可无的营销方法，而是标准配置。
快手磁力引擎是快手营销平台的整合升级，已然成为一个友好、高效、成熟且完整的生态，底层技术支撑所有产品体系，将愈加精准有效的帮助品牌加速流量转化。企业有必要愈发全面深入了解短视频营销当中的人、内容、流量、创意等核心元素怎样互相打通，快手也将提供品牌广告方法论，帮助品牌主认知老铁的用户习惯，与内容创作者共创有价值的短视频营销生态。
在快手获得信任，这是品牌的机会，率先步入的品牌可以在快手构建自己的短视频社交阵地。
进入新线市场，缓解下降恐惧
CGO们最大的恐惧来自于哪些？——增长。流量的下降、销量的下降、甚至品牌认知度的下降，每一个不曾下降的日子都是对工作的辜负。流量见顶越来越贵，激烈竞争中销售转化越来越难、提升品牌认知度也不得不用烧钱的形式。大量CGO下降恐惧的根源在于一二线城市的下降空间逐渐饱和，新的增量市场早已转移。
阿里巴巴和易迅在最新财报中皆提到，其电商平台吸引了更多新消费者，新线市场功不可没。
这说明哪些？电商平台的农村粉刷广告见效了，他们早已成功步入了新线市场，并享受到了这波红利。
互联网公司的味觉是灵敏的，巨头的决策常常是明智的。“五环外”不再只是地理位置上的四环之外，移动互联网将跨越地域属性的消费者链接上去，形成细分市场中具有相同消费特点与倾向的“同好群体”，该群体具有极强的联动消费力，是品牌实现下降的重要助力。
如果阿里巴巴和易迅都在同样的市场获利，那么其他品牌是不是也须要跟一把？答案是肯定的。
那么新线市场究竟是何番景色？对此，快手拥有有话语权。
今年5月份，快手大数据研究院联合《中国青年报》发布的《2019小镇青年报告》显示，快手上活跃着超过2.3亿小镇青年。过去一年，他们在快手上发布了超过28亿条短视频，视频播放量超过26000亿次，获赞数超过800亿条，获得了超过180亿条评论。小镇青年对小吃、养殖、乐器、科普等领域的知识与技能需求，正在创造出新市场。他们的土味，正在被更多元的兴趣所替代，运动、旅行、音乐、摄影、唱歌、舞蹈成为了小镇青年的热门爱好。很多时侯，他们除了追赶潮流，而且在创造新潮，并显示出显著的区域偏好。
如果品牌希望步入新线市场获得下降，快手拥有机会之地。正如快手营销副总裁陈志峰所言，品牌应当跃入人海。
快手商业副总裁严强表示，快手营销平台将在明年年初百亿产值目标的基础上，给生态中的合作伙伴带来更大的利润。“到2020年，快手将帮助生态中的合作伙伴获得100亿产值，让所有的商业伙伴在快手生态内共生共赢。”
在企业下降头晕的处境下，快手磁力引擎正在竭力加速帮助合作伙伴带来更大的想像空间，让我们拭目以待。
