新浪、快手出新款，探求行路新方向；独立门户、借势流量，抓娃娃成年青人新宠；知乎上线“小蓝星”，购物加成是否能带来真正受惠？全媒派（ID：quanmeipai）摘录头牌观点优质用户评论，带你瞧瞧近来泛传媒领域都发生了哪些。
大鳄再拓路，新款又上市
继推出“绿洲”后，新浪又推出一款3D潮流社交新产品——ADA社区，主打3D换装、高奢单品、合影互动三大亮点。该产品尚属于公测阶段，瞄准了25岁以上、一二线城市的白领人群。“社交+电商”的模式，是否会成为新浪的下一个六年呢？快手推出的“态赞”App能够帮助它达到3亿DAU的目标？
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虚拟形象社交值得期盼
Tech星球作者马微冰：
从今年的捏脸，到明天的天猫人生，你们还是逃不开多年以来，QQ秀真香的定理。QQ秀火了二六年，成为一代人的记忆，但下一个才能有此影响力的产品还迟迟没有出现。阿里、腾讯纷纷看好虚拟形象社交，也否认了这条公路是真的有利可图。
这次新浪推出的ADA社区，与绿洲一起企图从潮流领域入手，和各大高奢品牌合作。看中高档消费人群的皮夹，赢利模式很清晰。但同时高奢品牌也促使产品使用门槛提高，或将成为后期发展的阻隔。
赋能微博，行路不明
上海工商学院新闻与传播大学杨子鳄：
新浪此次做的ADA很耐人寻味，你要说它是一款社交产品吧，但想要玩它须要大量冲值砖石金币去选购好看的校服满足自己的虚荣心。那你说它是游戏吧，ADA还真没有一个健全的游戏关卡系统，可玩性并不高，也不容易成瘾。
所以我们更乐意倾向于ADA是一个主打高奢的产品，这让这款产品有了更多的可能性。
不过吧，ADA充其量也就是赋能一下微博。想保微博下一个六年？不可能。
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短视频死于内容？
咕咕狗传媒联合创始人刘整治：
不太看好。
如今早已对平台的这些玩法，越来越僵硬。并且短视频内容，已然来到下半场，粗制滥造的内容，将会越来越被用户视为浪费时间。
平台只给脑部内容制造者倾斜大量资源，其他内容制造者无法出头，所以一定会出现下降头晕的节点。
为什么这种平台，不会涉猎内容制造领域呢？由于这个更有技术浓度，须要更大的投入，但是很考验创意、积累等等。
所以短视频平台，之后绝对是死在了内容上。怎么提升平台对好内容的吸引力，怎么勤于用资本的力量支持好内容，才是未来短视频平台的制胜法宝。
猜测用户的三俗态度，轻易过去巨大下降量的时代，早已过去了。
去糟留精、调性升级
文化领域自媒体人哪些看山：
众所周知，快手前期称其是公正的“价值普惠”，致使平台对内容基本不做把控，人间百态在快手皆可略知一二，其实，这也让快手腕上了“土、low”的标签。
态赞的推出看样子是快手打算上升，开启农村包围城市路线了，恐怕曾经快手中精神男子、暴食吃播、尬舞做秀的就会被pass掉，留下的是一些精美化的和传承主曲调的内容（快手里有些视频的质量的确不错，内核也积极）。
这可以算是快手开了个口子，后续引入传统文化、科教、文娱、新闻等蓝筹股，再有些好玩的一次性社交功能，希望宿华没有忘掉他说的“快手将会成为人类珍稀的影像资料库”。
抖音越来越乱，快手加码精选，很可能会成。
构建完整产品矩阵
头牌观点用户，玉琨：
快手推出态赞，一方面是苦于热卖的app太少，对于品牌提高和月活目标都有影响。另一方面就是字节方推出的app都处于爆红状态，字节一款剪映的爆红不仅抖音的宣传，其功能性也符合大众需求，快手还缺乏这个抓手，也就是完整的产品矩阵与生态闭环。
所以，快手采取多款app推出，看市场的选择，择优扶植有较好发展的app，这也是大厂的必然选择。态赞主打的是好看好玩，以看为主，以玩为辅，玩也就是发表心态，评论机制，弹幕机制，这种也是不可或缺的，今后不排除推出私信或则内部社区强化社交属性。
抓娃娃也成IP
过去不起眼的娃娃机，正从超市、电影院和电玩店的角落里走下来，独立开办分店拥抱年青消费者，从消磨时间间隙的活动定义变为了即将的消费项目。这些转变，与80后成为消费主体息息相关，也导致了投资者的注意。
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微创新
GAM传媒总总监霍栩聪：
夹娃娃的演化挺好的彰显了哪些是微创新，哪些是与时俱进。一个简单的娃娃机，从线下搞到了线上远程夹，从用机器夹到亲自上阵用自己去夹，从简单机械到智能到大数据搜集，一台小小的娃娃机也被玩出了花来。也再度说明任何生意都有其潜力，只要你足够专注，并不断的去挖掘去创新，才会有成功的可能。
消费无趣是大方向
微博签约自媒体、电商人姚嘉儿：
夹娃娃这门生意的人群通常针对情侣和女儿，第一是挑战；第二是快乐；第三是消磨时间，从现今互联网时代来说，消费无趣是一个大的方向，做社交互联网的app都晓得，怎么让用户更有粘性，必需要考虑用户的无趣时间，这是碎片化的。所以站在夹娃娃机来说，满足了消费时间又满足了娱乐，这是一个不错的选择……
知乎+购物，能够博得第三方信赖？
双十二将至之际，知乎迭代了App新版本，推出了“小蓝星”榜单，主要针对潮流和数码，反映知乎用户的消费体验。知乎带有的高质量内容和用户流量能够让它逃出小红书困局，博得第三方信赖呢？拔草带货是否又会偏离知乎本身的知性？
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惧怕内容创作者是积弊
头牌观点用户，四顾剑：
作为在知乎有个几万赞也有推荐购物权限的轻度用户，我觉得这个产品还是有些可行度的，由于好多人包括我自己在选购一些物品之前的确会先看一看知乎，甚至于看个几十块钱的影片也先瞧瞧影评，虽然知乎似乎越来越水，好歹也比大部份互联网平台靠谱多了。OK那用户基数有了，对所谓kol的信任度也有，平台把带货链路也打通了。
我告诉大家目前存在的一个大问题是哪些，就是知乎这个习惯于白嫖内容创作者的平台此次仍然不把kol当人看，带十几部手机的销量给100那个。
假如知乎未来还是学不会给内容创作者优惠，无论找寻哪些商业模式，都走不远。
赢利模式待探求
西安微猪信息科技公司产品总监王瑞年：
对于测评排名，我很开心知乎有了这个功能。之前我对于订购一些大宗、通用性商品，例如电子产品，会先在知乎上搜一下相关产品的问题，看你们都是如何评价的，或则“使用某甲产品是怎么一种体验”之类的。做到心中有数。
其实，可以在百度，或则陌陌里搜索相关产品的测评信息。只不过，相对于那些来源的不客观，或则假客观，我更倾向于相信知乎中的回答，尽管好多回答也是水的一匹。
而如今，购物先上知乎，只不过是把之前的像我这样的需求给明晰了，并提供了入口，进行了规范。只不过，这个功能，怎么赢利，我认为可能还须要再探求探求。
对于KOL来说，带货100个手机，利润才100多块，这就有些雷声洪水点小。除非是顺手带带，假如把这个作为利润来源之一，对于大V来说，这个利润就太少了。
但是对于知乎来说，他只是推荐，并没有购物入口和渠道，就很难和购物平台、商家获得推荐分成，就无法有客观的利润，从而给KOL的利润就一定比较少。
这其实就是，我似乎收到了约请，仍然没有更新APP的诱因。
用意不明，知乎懵，用户懵
飞猪平台营运两岁半：
作为以前的轻度知乎用户，假如非要阐述一个产品，过多的文字不如去B站以及YouTube看相关视频体验更好，不如去各大高档超市柜台或则雅诗兰黛体验更好，你告诉我去知乎看排名吗？
固然确实有好多十分优质的内容，并且现今知乎的大环境真的不行了，答案质量不高的特别多，是软文还是真实体验分不清，究竟有没有他写的这么好，我花几分钟十几分钟看完究竟能不能让自己听他的去冲值信仰订购？
加入小蓝星这些功能，要做排名？哪些值得买？还是电商？还是请水军大V写文章？
一个问答社区加入了目前看功能还特别克制的小蓝星，但是在首页非常醒目的推荐，真是不晓得知乎究竟要哪些了。
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