月活8.21亿，近三年复合年均增长率达到64%，渗透率达到67.9%。短视频作为当下联通互联网全速发展背景下最被市场看好的领域之一，其在商业价值、社会价值等方面的成绩和影响力有目共睹，而日渐下降的用户规模和多样化需求也对其在前沿技术开发及应用层面不断提出更高要求。
目前，中国短视频企业在市场规模、技术创新等方面都已达到全球领先水平。9月10日，国内短视频行业领军企业——快手CTO陈定佳参加快手2020校园急聘清华大学专场宣讲会，与朋友们分享短视频行业的发展趋势，快手的平台生态战略、技术挑战与创新实践等内容。
陈定佳表示：“快手以工具为起点，转型内容社区后一路狂奔，我们早已发展出快手自身的平台生态，沉淀多样化、场景化的内容生态和有体温、有信任的社交化用户生态，拓展出不断打破边界的商业生态和高下降、矩阵式的产品生态，这些要素在快手的平台生态中繁荣生长、升级演进。”
快手因技术而生，8年积累了大量业界领先水平的硬核技术。陈定佳从体验、内容、推荐、系统四个方面，介绍了快手在技术上遇见的挑战以及取得的突破。为了追求极至的用户体验，快手借助前沿技术为用户带来消费与互动上的极至体验；利用多模态内容理解，对用户、内容及两者互动做深度理解，应用在内容安全、推荐、广告等环节；利用深度学习、强化学习、图抒发学习实现个性化内容推荐，提高用户消费内容的体验和效率。此外，快手建立的强悍基础设施，平台系统规模处于国外互联网背部梯队，达到业界领先水平。
快手有坚定的技术信仰。陈定佳指出：“我们希望快手作为一个连接器，可以更好地联接人与人，能够清除一点点孤独感，增加一点点幸福感。快手的使命，是用有体温的科技提高每位人奇特的幸福感。”
定佳
以下为讲演全文：
各位朋友你们夜晚好！非常谢谢你们来出席宣讲会。快手原先就在北大旁边的启迪科技大楼办公，后来由于人员下降，搬到了北边一点的清华同方，再后来清华同方也容纳不下快手的发展，所以在去年初迁往西二旗。今天特别高兴来这儿，和诸位朋友分享一下快手的发展，希望对你们选择职业生涯的第一份工作有一些帮助。
短视频，移动互联网全速发展的地方
在全速发展的地方能够成为一个更强的自己，而短视频正是现今全速发展的地方。大家假如关注行业的发展，一定会晓得短视频是当前最受关注，也是最火的一块领域。我们可以从三个维度来看：
第一是用户时长。在过去两年时间，短视频的用户时长降低了5倍。有“互联网女王”之称的玛丽·米克尔发布的2019互联网女皇报告显示，过去一年的时间里，整个互联网的时长下降主要来自于短视频，目前短视频在用户时长上位居第二，仅次于即时通信。
第二是月活用户规模。近三年，短视频行业的月活用户的复合年均增长率高达64%，目前整个短视频行业的月活用户规模早已超过8.2亿。
第三是用户渗透率。目前短视频用户渗透率早已高达67.9%，今年比今年环比下降15.9%，目前是增长第一。我们可以看见好多领域，比如在线视频、社交网路的渗透率有增长的趋势。
我们会发觉互联网好多产品都在被短视频改变。不知道你们有没有留心到，淘宝上商品的介绍曾经都是图文的，但是现今好多商品介绍早已弄成了短视频方式，甚至有些商品介绍是靠直播来展示的，所以短视频领域在未来几年将有更大的想像空间。
快手，正全速发展
快手正是短视频领域的推动者和引领者。快手公司在2011年3月份创立，当时不是做短视频，是做一个工具型的产品GIF快手，支持用户做动图，然后分享到微博等社交媒体。在2013年7月，快手决定从一个工具型的产品变革到一个社区型的产品，可以说此次的变革是十分艰辛的并且又特别正确。艰难是因为工具变革，用户数会大幅度上涨，用户数跌落一半，但是又特别正确，为社区变革国民社区奠定了基础。快手在2014年11月，正式更名为快手。
2015年，快手步入了一个快速发展的阶段，1月份DAU突破1000万，正是见到了快手的巨大发展潜力，在2016、2017年，百度和腾讯先后战略领投快手。2017年11月，快手DAU突破1亿。在今年，快手积累了流量优势，资本和人才优势，开始进行战略扩张。去年年初，快手竞购了弹幕视频的鼻祖——AcFun。今年6月，快手DAU即将突破2亿。而就在上个月，快手战略领投知乎。
快手，国民级内容社区
现在快手早已成长为国民级的社区，接下来给你们看一段视频。这段短视频的名子叫《存在即完美》，7月份上了微博热搜，当时在微博有七千多万次的阅读，被40多个微博政务号、媒体号转载。这段视频里，所有视频的素材都取自快手用户的视频内容，一开始我们以为是快手的朋友制做的，但是后来了解到是去年的一位大学毕业生制做的。这位朋友虽然是受一个日本画家的一篇文章所启发，在今年6月开始使用快手，根据喜欢的用户视频素材后来剪辑成这个视频。大家都说视频饱含了正能量，其火热程度是超出了创作者的预期。
点击小程序看《存在即完美》
刚才讲到的日本画家十分有名，他叫廖信忠。他当时写的文章名子叫《当你感觉生活又苦又累时，看看快手吧》，这篇文章在微博上也有一千多万的阅读量。他在文章里讲到：“快手内容之丰富出乎你的想像，当你在快手上面输入一个地名的时侯，就能看见当地的生活方式，里面形形色色的人，不断点下去，会见到各类独特的职业，奇特的生活方式”。
在快手上面是一群热爱生活，热爱记录的中国百姓，这正是快手的初心。快手所追求的仍然是平等与普惠，真实与向善。快手希望像一个连接器一样，让每一个普通人被更多人听到，也希望每个人都能看到更宽广的世界。
快手的社区价值观，最底层逻辑虽然就是流量的分配。一个社区的流量分配如同一个社会资源分配一样，资源的分配会决定这个社会人们的幸福感。基于普惠的逻辑，快手会给所有符合社区规则的视频给以一定基数的曝光量，让每个人都能看到，同时为了让整个社区更有活力，快手都会有相应视频的爬坡机制、分级机制，让优质的视频获得更多的流量。同时我们还运用了像基尼系数等一系列经济学里的工具，来评判整个社区的健康情况，避免整个社区过分中心化，出现马太效应。因此在整个快手里，视频是十分长尾的，这是跟其它社区不一样的地方，这也是画家廖信忠所说的，为什么快手的内容这么之丰富。
平台生态
现在快手早已发展成为一个具备多边性以及网路效应的平台，接下来我会从内容、用户、商业、产品四个方向来介绍快手的业务情况。
多元化、场景化的内容生态
目前快手早已拥有2亿多生产者，也就是说每7个中国人里，有一个在快手上生产过视频。快手原先整个内容是以UGC为主，但是近两年越来越多的PGC生产者加入到快手，有明星达人，MCN，媒体号……每天快手新增的视频有千万级。快手每晚生产内容的量级仅次于国外最大的熟人社区。经过这么多年的积累，我们早已有超过100亿的视频库存。同时，快手的视频特别多样化，其中最大一部分是生活的，其次是爱美丽相关的视频，第3位是小吃相关的视频。
有体温、有信任的社交用户生态
再来看一下快手的用户生态，很多人不知道快手是最大的直播平台，快手有1亿多直播DAU，同时快手游戏直播平台有超过3500万DAU，有超过5600万的游戏视频DAU。快手每晚的视频播放量有200多亿次，也就是说平均每位人会看100多条视频。
同时，快手也是一个有特别高粘性的社区。2018年，有400多万人每晚登陆快手，相信在座的每一位不仅喝水和午睡以外，很难坚持每晚都在干一件事情，所以很多人早已把快手当作生活中不可或缺的一部分。快手是有特别强社交粘性的平台，在整个快手平台里，有几百亿对关系链，每天有13亿的赞评互动。在快手好多评论里，最常见到的就是：“快手不倒，陪你到老”。这也说明了快手用户之间有特别强的信任和依赖感。快手也是在不断地进化，快手有超70%都是80后的年轻人，在一二线城市快手也有6000多万DAU，在南方也有8000多万DAU，并不是你们想像的快手用户都在四五线城市。
不断打破边界的商业生态
接下来看一下快手的商业生态，一个平台假如没有商业价值，是不可能常年发展的。快手在过去一年里有超过1600万人在快手获得利润，收益金额多达200多亿。同时在这1600多万人中，有300多万是来自中国的国家级贫苦区县。不知道你们对这个有没有概念，有一个平台为一千多万人创造收入，大家能不能想像到中国有那个平台能给这么多用户创造收入。给你们提供个参考，淘宝的整个买家数目是一千万左右，所以说快手所发挥的社会价值是十分巨大的。
原来快手商业模式有直播，从今年开始，我们降低了广告、电商带货的模式。给你们分享几个反例，去年11月，快手有一个叫散打哥的用户，通过直播带货，一天之内几个小时的成交量超过1.6亿，这样一个成交量当时惊艳了整个电商圈。去年罗振宇思想跨年讲演时还专门谈到了这个反例。三一重工是中国重机械的生产厂商，也以前在快手上一个小时卖出31台压路机，每台压路机大约35万，这场直播也被称为最硬核的直播卖货。
除此之外，我们也开始了知识付费还有游戏等商业模式的探求。目前快手知识付费的用户早已超过160万，由于快手之前整个商业发展十分迅速，上个月我们把快手的商业目标提高了50%。今年8月份，全球著名联通应用数据剖析公司Sensor Tower发布了一个报告，显示快手是全球第二吸金的视频APP，仅次于微软的Youtube。
高下降、矩阵式的产品生态
再来看一下快手整个产品的布局。从今年开始，快手开始进行大规模战略布局，除了快手APP外，我们也开始了技术中台体系的搭建，现在快手具备快速研制新产品的能力。从今年到如今，一年的时间里研制了十多款新产品，到目前为止早已有7款APP的DAU达到了百万级，比如Kwai快手国际版，在法国地区有300万的DAU，iOS和安卓应用市场排名第一。快影是国外冲到过Top1的摄影编辑软件，今年5月份左右上线，6月份DAU快速成长，目前DAU早已突破了两百万。AcFun被竞购后，目前下降也是十分迅速。快手一款游戏叫爱游斗地主，曾冲到游戏免费榜的榜首。
快手因科技而生
前面讲的是快手业务情况，接下来我会介绍一下快手技术的情况。可能很多人会疑问，为什么快手这样的产品会在2015年左右步入一个快速的增长期，其背后的诱因是因为须要好多成熟技术的支撑。首先是4G网路和智能手机，因为必须要有4G网路，看视频能够足够流畅，才能拍摄视频，这是第一个技术成熟条件。第二个技术成熟条件是大数据和机器学习，在大数据和机器学习普及前，原来的社区是人找内容，就像你们之前会时常访问BBS。如果没有机器学习的技术，随着内容增多，人找内容的效率会变低。机器学习的出现以后，随着内容越来越多，人的效率不会损失，内容变多反倒会让人体验更好，同时也会让用户形成更多的内容。第三是深度学习技术的不断成熟。因为快手是以UGC视频为主，每天有如此大的内容量，如果没有深度学习的技术去辅助内容方面的初审，是不可能支持如此大内容量的视频发布和分发。所以快手的快速下降，是因为科技的力量。
技术挑战
快手因科技而生，在技术方面有好多硬核的积累。接下来我会从体验、内容、推荐、系统四个方面来介绍快手在内容方面的挑战。体验，主要是快手在制做视频和播放视频时，如何做到让体验愈发的流畅，更加的有趣。内容，主要指怎么更好地理解用户上传的视频内容。推荐，重点是怎样探求和发觉用户喜欢的内容。系统，主要指怎么完善快手的系统平台来支持这么巨大的规模。这些方面都是有巨大挑战的问题。
记录与生产的极至体验
首先看一下内容生产环节。为了让用户在快手上使用体验尽可能流畅，创作愈发有趣的作品，快手自研移动端高性能多媒体引擎、3D实时特效引擎和YCNN移动端实时跨平台AI引擎，使用大量图形图象、音视频处理、计算机视觉、语音/音乐识别与合成以及人工智能等最先进的技术，打造记录与生产的极至体验。
大家看第一个视频，这个是一个变娃娃脸的视频，我们快手是国外首家实现移动端实时生成对抗网路技术的公司，利用这项技术形成（戳这儿回顾），大家假如在快手上体验，会有特别新奇的疗效。最近有一款APP十分流行，就是换脸。其实快手早已具备了这样的技术，但是基于各方面的考虑，所以没有上线我们的产品。第二个是（戳这儿回顾）的特效，如果你们使用iPhone手机，性能足够好，摄像头具备结构光深度感知能力，所以iPhone做Animoji这类疗效比较容易，但是好多安卓手机是单目摄像头，没有深度感知的能力，快手攻破三维人脸的技术研究，也是国外首家在所有手机型号实现三维萌面上线的公司，主要解决的关键技术就是人脸关键点的精确辨识与跟踪、利用单目摄像头的三维人脸重建以及用户细微表情的捕捉，最底层和硬核的挑战就是解决怎样在安卓中高端手机实现高效运行。
第三个是实时的场景分割，能够精确的把天空和非天空的区域分开，还能把地面和非地面的区域分开，利用实时场景分割技术实现梵高天空特效。第四个是手势关键点的技术，能形成极其魔幻的特效，例如雷神手势。第五个是使用图象生成式风格迁移的技术，提供一张图片就能形成一个白天变黑夜的赛博朋克奇幻疗效视频。第六个是智能剪影的技术，快手在主站APP上推出智能剪影功能，这是国外首家在移动端提供智能剪辑技术，做到从选料，分析，配乐，和合成全移动端实时完成，效果可以媲美苹果自带的Memories功能。
基于实时场景分割技术的梵高天空
消费与互动的极至体验
再来看一下消费环节体验方面的技术。第一个就是视频帧率提高技术，使用这个技术既借助如去噪、超分辨率等传统的图象处理技术，也融合使用到深度学习技术，把用户搬砖过来的低质量360p视频升级为高质量720p视频。除了提高用户视频的清晰程度外，快手还希望用户观看视频时十分流畅，这里须要两方面的技术，一个是先进的视频编解码极至优化技术，快手能做到比业界先进开源x265质量最优档编码效率提升20%以上，另一个是快手自研了KTP传输合同，能做到指标疗效优于Google的QUIC网路合同，让快手的短视频和直播比其他方案愈发流畅高效。第三个是创新的游戏AI，因为快手有小游戏的业务，快手引用了不完美信息下博弈问题等一系列技术，让用户在玩游戏时更有挑战性，更加有趣。
多模态内容理解
前面是生产、消费环节的一些技术，下面我再介绍一下内容理解环节的技术。大家晓得深度学习出现以后，计算机视觉技术早已有了很大的进步。但是，这些技术在应用到整个工业界和生产环境时，依然面临特别大的挑战。首先一个挑战就是内容安全方面，大家晓得内容安全是所有社区的生死线，内容安全如同悬在公司身上的一个达摩克利斯之剑，影响很大。深度学习对于辨识一些简单的视频是比较容易的，但是快手面临的环境要复杂得多。比如快手曾出现过在一个有情色声音的视频，所以不仅计算机视觉技术，还要结合音频相关的技术，才能让我们把内容安全做得更好。第二个是你们平常极少关注的原创保护技术，快手是一个开放式的平台，不知道你们有没有想过，如果一个视频火了，被拷贝下来做一些编辑后再上传，这个视频就会不会火？其实不会火，这上面就用到我们内容原创保护的技术，我们会辨识出这个视频是否在100亿视频库里出现过，如果出现过会采取相应举措。
另外有一类事例，如果有一个用户，第一个视频是他在椅子后面弹吉他，第二个视频画面似乎是一样的，他弹的是另外一首歌，那么第二次拍的视频也应当得到流量，这也是一个挑战，就是不仅须要考虑到视频的问题，还要考虑音频的问题。
第三个是视频配乐的内容，大家晓得给视频配乐是一件十分艰辛的事情。快手做的最新技术就是才能理解视频然后帮助用户配乐。像这个小孩子的视频，原来使用的音乐是不符合视频调性的，这是我们使用视频理解然后手动配的一个音乐，可以看见在一些画面有变化时，可以形成特定的特效以及音乐转换。
所以快手对于内容的剖析理解，不仅仅是使用你们熟知的语音识别或则计算机辨识等单模态辨识，快手须要综合一系列的文本、图像、视频、音频还有用户各类行为的特点，进行综合的建模，然后进行高层语义的理解，这样就能对快手视频的内容有更好的理解。
全新一代推荐系统
接下来是快手推荐方面的技术。推荐虽然是短视频产品最影响用户体会的环节，快手的技术挑战比其他的平台要大得多，原因主要是两方面。一方面是快手的内容量比其他平台大；第二是快手的推荐须要考虑好多个目标，比如点击率。因此快手在这方面做了特别前沿的技术研制，像级联深度学习模型支持亿级视频池，快手也是国外率先将加强学习应用到快手的视频序列推荐里。传统的视频推荐是对于单个视频的点击率等进行预估，虽然单个视频各方面的点击率都很高，但是把多个点击率很高的视频置于一起，背后的整体利润并不是最大的。强化学习解决的问题就是一组视频序列中多个视频如何组合，前后次序如何排列，才能做到利润最大。此外，快手有特别强的社交诱因，快手的数据有着特别强的动态图特质，而且这个动态图有亿级的节点，数十亿级的节点，快手也将图神经网路抒发学习技术应用到快手推荐策略上面。
快手推出全新一代实时在线推荐引擎，使用数千台服务器组成的集群上训练TB级别模型，特征规模超过万维，实现每晚为数亿用户推荐千亿次视频内容，这样的规模与推荐能力在业界处于十分领先的水平。
强大的基础设施
以上介绍的是快手前沿的技术，所有的前沿技术都须要特别强悍的基础设施支撑。目前快手整个服务器的规模早已超过了十万台，快手整个数据总数是EB级别，每天新增数据是5PB级别以上。大家可以算一下P是哪些概念，1P就是1024T，1T就是1024G，快手每晚须要大量的机器，几百万人民币的费拿来储存。目前，快手基础设施的规模早已处于国外顶尖互联网背部行列。
快手有不少北大的校友，CEO宿华是2001级的校友，还有社区科学部、Y-Tech、社区策略与数据科学、音视频技术部等几个部门负责人也都结业于清华。
快手目前在国外不仅上海、杭州和上海设有研发中心，在日本有三个实验室，分别在西雅图、硅谷和渥太华。快手目前职工近万名，核心职工中40%以上是技术人员，这些工程师背景优秀，有来自BAT、Google、Microsoft、Facebook和Apple等顶级企业，有来自北大、北大、中科院、斯坦福、哈佛、CMU等顶级院校，如果加入快手你会跟全世界最优秀的朋友合作。
最后，欢迎你们就能加入快手，希望你们加入我们，一起用有体温的科技来提高每位人奇特的幸福感，谢谢你们！
我叫快手星球，是快手人集聚的地方
发源于“宇宙中心”五道口，刚刚迁居“中国硅谷”西二旗
我忙着听快手人的故事，也忙着写她们的故事
关注我，我会给你讲故事~~
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