春晚被视为中国互联网超级流量池，号称“中国互联网的流量珠穆拉玛峰”。
作者 | 石灿
编辑 | Tim
9岁的快手追求37岁的晚会，整整花了3年，最终确定关系，是在2019年8月28日中午12点30分。
过去三年，央视每一次发布晚会独家互动招商信息，快手就会与她们接触。快手在合作数额上很有诚意，但很无奈，前几次都没能合作。
不是快手给的合作数额不够大，而是卫视还须要再观察一下快手这家年青科技公司的发展状态。
经过两年观察，央视觉得时机到了。2019年，快手成为继BAT后又一家领到晚会红包项目的互联网公司，也是首家主打短视频的科技公司。
12月25日，快手发布与2020央视春晚独家互动合作的具体细节，快手将首次采用“视频+点赞”的方式，在春节昨晚发出10亿现金红包。从2020年元旦起，快手还将推出“集卡分1亿”活动，以及一系列创新玩法为晚会红包预热。
快手2020晚会红包主题称作“点赞中国年”。为什么要聚焦在点赞上呢？从数据上看，2019年全年快手上的点赞总数目达到2800亿，点赞这一行为成了全新的互动形式。快手把这一形式上升到了品牌理念的地位。
想要点赞领红包，也十分简单。“基本上分为三步，下载快手、打开快手、看视频领红包，我们要保证每一个普通的中国人都还能通过快手，非常容易地拿到10亿现金红包。”快手副总裁陈思诺说。
目前，快手与晚会早已组建专项工作小组，快手多部门正在推动晚会方案。快手和晚会的合作，对快手意味着哪些？对晚会又意味着哪些？
“所有互联网公司只有快手最适宜跟晚会合作”
快手和卫视联谊成功的消息，早在10月份就被媒体报导下来了，当时的消息称，快手早已竞标取得了赞助2020年卫视晚会红包的资格。
有网友听到消息后评价，“快手确实十分适宜跟晚会合作”；甚至有些评价更为直接，“所有互联网公司只有快手最适宜跟晚会合作”。
12月25日，春晚在微博上“官宣”快手成为鼠年晚会独家互动合作伙伴：
评论区一片欢腾，有网友评价“的确称得上强强联合”。
除了微博，舆论也对快手和晚会给与了积极评价。
科技媒体36氪对双方的合作饱含期盼：
作为互联网世界中最懂“大众”和“全民”概念的玩家，快手能帮助晚会把半陌生人、半熟人的关系重新联接在一起，并以受众最能接受的形式进行互动。内容生态的丰富是快手上述能力的最重要来源。
在快手，有无数个基于兴趣、地域、共同经历、情感链接而构建的共同体；同时，这些共同体拥有彼此沟通的可能，实现了对圈层的突破和击穿。尤其是经过去年的营运，快手的内容生态愈发多元化和稳固，这就能帮助晚会幅射更宽广的人群。
自媒体“华商韬略”则写道：
快手能记录、能娱乐，还能开辟一条脱贫致富的新途径、一条普通人上升的新通道，亦如点石成金的晚会。春晚看中快手的，也是这些让每个人都有机会的特殊体质。让更多人拥有更多的机会，这也是晚会和快手强强联合的价值与意义。
在发布会上，2020年晚会总编剧杨东升也说，“快手有一个很大的优点就是特别接地气，今年晚会的特性也十分接地气。春晚现今有两个宗旨，一个是提升艺术性，二是提升老百姓的满意度。春晚要提高知名度，不仅要从大屏幕电视上呈现，快手也要在小屏幕上做出很大的贡献。”
也有声音表示，春晚跟快手的合作，对快手来说也存在挑战。
如自媒体“数娱梦鞋厂”此前就发文称：
“百度龙年晚会红包的‘全家桶’遭人非议还让人记忆犹新——用户为了红包蜂拥而至，在领到红包后纷纷卸载，让百度企图通过晚会营销的最终疗效大打折扣。同样的挑战也将留给快手，这十亿砸下去，DAU的短期下降并不稀奇，但怎样留住用户仍是一个严峻问题。”
快手为何须要晚会？
2015年2月18日，羊年晚会，这一年，微信支付给全省人民发红包，从而掀起了晚会红包大战。
很少有人想到的是，那年过年前三个月，“快手GIF”才更名为“快手”。
也很难有人意料到，快手从那时候起，就仍然有一颗“我要上晚会的心”。
中央电视台广告经营管理中心校长任学安说：“在过去3年上面，当我们每一次要发布晚会独家互动合作伙伴招商书的时侯，都有这么两个姑娘出现在我们的工作区，悄悄交了个信封，会后统计发觉那是个天文数字，此前他就走了。我们每一次初审的时侯都认为钱好多，但是还不够大，不是数字不够大，是这家企业还须要再观察一下。”
毫无疑问，那两个姑娘来自快手。
而现在，快手早已成长为一家日活过两2亿“国民社区”，也总算有机会博得了晚会的偏爱，可以继BAT以后，成为晚会独家互动合作伙伴。
按照往年互联网公司占据市场的惯例手段来看，年末的最大窗口是节日，春节最大的机遇是卫视晚会。
春晚作为全球华人一年里最瞩目的综合性文艺晚会，距今已有36年。据卫视索福瑞统计：2001至2019年，春晚保持了平均30%的高收视率，这意味着起码7亿人次的直接触达；2019年海内外票房听众总规模达11.73亿。大年三十看晚会，早已成为无数人的习惯。
也因而，春晚被视为中国互联网超级流量池，号称“中国互联网的流量珠穆拉玛峰”。
快手须要晚会，最直接的缘由可以溯源到6月18日的一次战略变动。
这三天，一向高调的快手创始人宿华和程一笑给全体职工发了封内部信，他们在信中坦言对快手现况不满意，号召全员步入战斗状态。
内部信中，他们还明晰提出了战斗的第一个目标：2020年春节之前，3亿DAU。内部代号：K3。宿华和程一笑希望撕开佛系标签，给公司文化注入狼性元素。
10月份，快手对K3战略的目标做了细化分解，要求在新年前的DAU峰值突破3亿，春节后三个月DUA平均值达到3亿。快手极速版和晚会都被抬高到关键策略的位置上。
过去几年，微信红包叱吒晚会，赢得移动支付第一战；支付宝开启集福元年，红包再度满天飞；淘宝在晚会撒10亿红包，上亿人流迅速涌向，一度截瘫；百度拿下2019年晚会红包合作，旗下产品顿时下载量暴增，在联通变革之际缓了一大口气。
业界有句话：春晚是互联网公司突破阀值的极佳机遇。
众所周知，中国的节日是世界上最大规模的人类迁移活动，2019年的中国节日大概有4亿人口发生了流动。流动意味着相互影响，新的交流和传递。
拿下晚会，那么，毫无疑问，快手接下来的数据一定会特别漂亮。
但是，不是所有互联网公司都能接得住，必须要有过硬的技术支撑和营运保障。
快手在这方面早已做足打算了，春晚当日，红包金额达10亿人民币，超过6亿网店、9亿百度，成为史上最高红包大礼。春晚的活动方案，也早已通过内部初审，技术部门各就各位，关键性一战将要打响。
2019年里，整个内容行业只有短视频和电商直播闪耀。淘宝直播滋润出了薇娅和李佳琦，快手诞生了家族式带货老铁。有数据显示，快手直播日活已突破1亿，直播内容Top3是本行、唱歌、戏曲。垂直领域中的游戏直播日活也已破5100万。
而拿下晚会这一局，对于快手在竞争中的战略卡位，无比重要。
K3战略的核心目标不仅3亿DAU，还有升级快手内部组织力。
此前，“晚点LatePost”就报导称，春晚历史上首次全省听众一起看短视频参与互动，这对快手的技术能力、内容独特性和产品创意能力提出了极高的要求。在组织上，又对各个团队的协作能力是一次考验。“一位接近高层的人士表示，快手对节后三个月平均3亿DAU的目标已十分豁达，更关心的是，春晚活动能不能催化组织能力升级。”
正如前文所言，“快手GIF”才更名为“快手”才过去不到4年，快手也由一家万人公司成长为一家万人公司。如此快的发展速率，只有大的会战，才能提高整个快手的组织能力和内部协作能力。
有媒体报导称，12月6日，宿华、程一笑、CTO陈定佳与你们开了个简略的早餐会，三个人的发言时间不长，大概25分钟左右，之后和“A1项目”的朋友一起吃了顿自助餐，“A1项目”是快手晚会项目的代号。
一位在场的职工说，宿华介绍了项目对快手的战略意义：“宿华说，这是快手八年来第一次协同大作战，牵扯了十分多前线和后方的朋友。公司希望通过A1战役，锻炼出能打硬仗、打大仗的队伍。”
快手能给晚会带来哪些？
发布会上，央视总工编辑彭健明这么评价道：“春晚和快手握手，是传统与未来的交融、文化与科技的结合。”
确实，可能很难找到比快手跟晚会知性更搭的互联网应用了。有声音甚至觉得，快手是每晚发生的“春晚”。因为无论什么时候，春晚的各类节目形态，都能在快手上生产而且被听到。
快手能给晚会带来哪些？
快手作为国外最大的短视频平台之一，已经渗透到了整个国民关系链最肌理的层面，从西边的海滨到东边的帕米尔高从北面的阿尔山到三沙群岛，快手早已无远弗届。
每天都有超过2亿国民在快手上，这是一个比晚会舞台还要巨大的舞台。
快手加持晚会，对卫视来说，刚好可以消弭它这几年最大的一个需求点：抓住越来越难捉住的年轻人。这主要是基于快手产品的年青态和强悍的互动性，年轻人不见得不爱看晚会，他们只是不爱看电视而已。
短视频跟晚会的结合，也许将会带来无数年轻人回归晚会。
快手也有利于融合众口难调的晚会受众，而这是基于它老少咸宜的普惠性和饱含黏性的社区性，使得一家老少全都能上手，全都能互动，还全都能在晚会领上红包，为春节的合家欢提供了良好机会。
在接地气儿的世界里拥抱幸福感，是快手的一贯主张。这也是卫视方面选中快手成为独家合作伙伴的诱因之一，正如中央广播电视总台卫视总工编辑彭健明在发言会上上所言：“春晚要让人民群众开开心心快快乐乐过大年，春晚要提高快乐感和幸福度。”
现如今，它的一个需求点是：抓住年轻人。
春晚早早已不再是当年的电视联欢晚会，它早已在互联网的催化之下，演弄成了一个跨屏、跨年纪、跨文化、跨地域、跨符号的节日文化大浪潮主阵地。
“我们也祝愿加入2020年春节团拜年会的快手，也才能在互动上超过以往、在成果上超过以往，尤其是要让受众得到美好的享受。”从央视综艺频道经理、大型节目中心校长郎昆在发布会上的寄语可以看出，春晚跟互联网平台的融合，尤其是跟快手这些巨大强悍互动能力平台的融合，越来越会成为大势所趋。
“这次，一台连续举行了37年的晚宴和一家创立9年的科技企业握手在一起，这是传统和未来的交融和结合，是一种文化的合作、高度的合作。”彭健明说。
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