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简而言之：dy切换视频的成本很低，评论交换的成本很高；而快手的视频切换成本高，评论交换成本极低。久而久之，会给两人的社区氛围带来很大的变化：
Tik Tok：节奏强劲，音乐厚重，3秒高潮，5秒悬念，看完一定要激动。如果你不这样做呢？对不起，按照转发率>播放完成率>评论率>点赞率的规则，下一个视频不给你流量，就像舞台不给你表演的机会-作品必须经过精心制作，才有机会展示；而质朴的现实生活未必会给人流量。
快手：快手视频封面可以预览精彩片段，让用户观看更耐心；快手视频多推送给创作者粉丝，让他们用“友情”代替dy秀场上的“演员观众关系”来欣赏视频：朋友表演，你当然有加入，好不好没关系；演员演得好就对了，演得不好那就对不起，再见。
总之，切换视频交互设计的差异，让dy越来越像一场秀——观众可以为演员鼓掌，但两者却难以亲近和信任；而快手越来越像一个秀场朋友圈——创作者更倾向于展现真实的自己和真实的生活来赢得观众的信任。
正是因为这种真实、包容、信任的社区氛围，普通创作能力的普通用户也愿意分享自己的生活：高达26%的快手用户是创作者，这个比例太可怕了！你知道知乎上的创作者比例是多少吗？
快手的Slogan是“拥抱每一种生活”，dy的Slogan是“记录美好的生活”，可见两者的区别：
快手围绕人而建，记录你，记录我，记录真实生活！关键词：真实可信。
dy围绕内容，一个舞台，一个节目，展现美好生活！关键词：幻想与崇拜。
是不是很像黑客帝国中的红色和蓝色药丸？
有人说，两者的区别是正常的。确实有人喜欢看真实可信的生活，但也有很多人喜欢看美好梦幻的生活！
是的，差异化的内容可以获得流量。快手和dy在各自赛道上的快速增长也印证了这一点。以快手为例：2020年日活跃用户将达到3.2亿，月活跃用户达到7.76亿。
值得注意的是，快手用户的互动行为（点赞、转发、评论）更加活跃，用户使用时间增长迅速。这些指标与快手构建社区信任关系的运营理念息息相关！
是的，现实和幻想是生活中必不可少的两种体验，两者都很重要；两者都获得流量。但是，当需要支付某项费用时，您会选择哪一项？
这个问题意义重大，因为它直接关系到短视频平台的商业模式。
因为快手的运营理念是建立社区信任，可以说从这种真实可信的氛围转向直播和电商是顺理成章的：
从短视频到直播：在快手上开直播几乎没有压力，因为通常的短视频是真实的状态；dy创作者在开始直播的时候，往往要做好充分的准备——如果没有短视频那么美，那么美，那么有趣，粉丝能接受我吗？
直播卖货：用户付费的时候，不管内容多梦幻多美（不然就叫粉丝圈！），买东西最重要的是“真实性和可信度”！
数据印证了这一趋势：快手2020年上半年的电商总交易额（GMV）达到1096亿，几乎是2019年全年的两倍，增长率接近400%！
每月复购率为60%，这意味着用户正在成长和养成消费习惯。快手正逐步从短视频巨头向不可忽视的电商极点延伸。
目前，快手已经成为全球最大的直播平台（斗鱼和虎牙已经过去……），第二大直播电商平台！
你可能会问：既然快手这么真实可信，为什么直播电商只能排在第二位？那是因为第一大直营电商是马云爸爸的淘宝……输给阿里也不是假的。
2、 包容的创作者政策 - 不断生产的人有毅力
点击dy腰部网红首页，经常可以看到播放量波动很大。有些视频的播放量高达百万，而其他几个视频在热门视频前后的播放量只有几千。
左：快手流量稳定
右：dy流量波动很大
dy信奉“难打的平台，流水的大V”。作为节目的运营方，平台粉丝不是创作者的，而是平台的。平台通过算法分配给每个创作者。由。
快手更关注“私域流量”，私域流量分配给用户的比例高达30%。
由于快手私域流量的保护，多一个粉丝就更值钱了，快手老手会有耐心建立起稳定的人格，久而久之与粉丝建立互信。 “朋友圈”。就像改革开放的家庭联产承包责任制一样，业主的积极性一下子被激发了……
这就像《孟子·滕文·公章举·第三节》中的一句话：“有恒财者有恒，无恒者无恒”。
把与粉丝的信任关系当成资产，快手老铁会珍惜这种关系：日常沟通会更有耐心，建立更现实的性格，带货时对产品质量的考虑是相对比较谨慎。毕竟，建立信任关系需要时间，而摧毁它只需要时间。这就是所谓的坚持。
相比之下，dy网红知道自己只是秀场上的演员。在中心化视频分发算法中，现有的粉丝对下一个热门视频的贡献并不大，而且下一个热门视频的大部分观众都不是自己的粉丝——总之粉丝只是节目中的路人甲，粉丝的数量不是我能控制的资产。
为什么这两家短视频平台巨头的流量相似，但带货能力却大不相同？这个问题不难回答！
考虑到目前26%的快手用户已成为创作者，2000万用户已获得收入，快手带货潜力值得进一步展望。
3、社区关系的长期价值
在我基本弄清楚了快手和dy的内容创作和运营规则之后，由于时间关系，我在短视频上花费的时间很少——dy基本不看，因为dy粉丝他们都是把我当演员看；快手也时不时上去看看私信，因为快手粉丝更像是陌生人朋友！
dy靠流量卖广告，快手靠社区关系做电商。如果非要打个比方，dy就是短视频行业的百度，快手就是短视频行业的腾讯+阿里。
和微信一样，虽然不是很赚钱，但支持腾讯的长期价值。致力于运营社区信任关系的快手应该有更多的想象空间。
作为两家快速崛起的互联网公司，dy的核心竞争力是世界级的推荐算法和组织创新能力，就像喝咖啡的年轻人，以惊人的速度奔跑；快手竞争力的核心是多年来积累的短视频社区关系，就像健康健身大师张三丰一样。
总结
哪个更容易被低估，是用流量换广告的dy，还是用社交媒体带来流量的快手？答案很明显。
所以结论是（仍然不构成投资建议）：如果您认为投资者普遍不认可快手社区关系的价值，那么很可能被低估了，您可以仔细审视投资机会。
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