前言
就在今天，快手获得了腾讯5亿美元的融资。这篇文章是我几个月前写的快手分析。
这篇文章的宝贵之处在于我通过这篇文章结交了一些快手的朋友，因此我能够纠正一些内容。
虽然这和iOS开发完全没有关系，但是你真的想知道iOS以外的世界的真相吗？尤其是能够获得 3.5 亿美元融资的产品的真相。
网上对快手历史的一些看法，言简意赅
一种观点认为，快手成功的秘诀在于产品的简洁和克制。在这方面，快手确实是很独特的。还没注册登录的时候，打开快手，这里看到的全是信息流，第一眼给人一种特别不精致的感觉，如下图：
但是，如果你仔细查看App Store上的快手更新说明，你会发现快手在过去一年中只有两条更新说明：
错误修复和性能改进
优化用户体验
这样的更新描述，不仅时间上超过一年，而且每周都在迭代。是的，快手的iOS很多版本都更新了将近一周，跟苹果的审稿速度基本持平。也就是说，苹果刚刚完成了对上一个版本的审核，快手已经为下一个更新版本做好了准备。下图是快手在App Store的更新记录：
但是，我认为快手的成功与产品的简单性无关，因为产品的简单性永远只是一个加分项，核心问题是产品满足用户的需求。但至少应该可以肯定的是，快手目前产品功能的简单性并没有限制产品的受欢迎程度。
好奇、自虐、丑陋
微信公众号“X博士”有一篇攻击快手的文章，将快手的成功解释为人们的好奇、自虐、丑陋。这篇文章被进一步转载到知乎上的一篇讨论：如何看“开手”这个应用，这篇转载在讨论中排名第一，获得了4300多个点赞。这篇文章其实漏洞很多，但即便是在知乎这样的平台上，也几乎没有人质疑这种观点。
但我认为“X博士”的观点极不恰当，稍后我会详细解释我的观点。
信息流的两个属性
有趣的是，我从毕业后就一直在研究饲料产品。毕业时加入网易，做的第一个产品是网易微博，一个信息流产品。之后，我以员工身份加入元富道（原名元体库）参与创业。我做的第一个产品叫粉笔网，一个教育微博，也是一个信息流产品。
做了半天，发现动态消息产品通常有两个属性：
这两个属性在信息流中通常会相互抑制，产品计划最终会偏爱一个属性而抑制另一个属性。
以新浪微博为例，它的信息流属性是重媒体，重社交，因为：
微博的这个产品特性会让新闻事件和大V信息更方便传播，在上面建立社交圈相对不方便。注意：我并不是说你不能在上面建立社交网络。其实微博上会有一些兴趣小圈子。我只是强调了这个产品设计更“适合”新闻的传播。
相反，微信的朋友圈是一个强调社交和轻媒体的信息流，因为：
快手的信息流是什么
快手信息流的属性是什么？下结论之前，我们先来看看快手的产品设计：
登录快手后，底部有3个标签：关注、发现、同城：
为了鼓励传播，只有在快手侧边栏的“八卦”（如下图）中，才有可能看到你关注的一些人的行为。但是这种行为是聚合的，所以即使一篇文章想要传播，也很难通过这个地方。
那么，你看到了吗？在产品设计上，快手在压制信息流的媒体属性。 《同城》所有内容均由基础地理位置推荐。很多内容的红心都是个位数，所以不是热门内容。为什么快手推荐他们？
让我们再想想这些问题：
由此可以看出，快手是在刻意压制产品的媒体属性，强调社交属性，快手为什么会这样做，等我们看完快手的另一个特点再一起分析。
让我们继续介绍快手的另一个功能：个性化推荐。
个性化推荐
经过试用，我很快发现快手的推荐算法是可以“调优”的。快手除了双击红心添加关注外，还可以弹出“减少相似度<作品”选项，这个选项和“取消关注”放在一起，是一个非常显眼的位置。
另外，我关注了一个魔法账号后，“发现”里面的“魔法”相关视频明显多了起来。对比一下《今日头条》，你就可以感受到不一样了。今日头条的算法调优花了一周时间，他还是不给我推荐有营养的花边社交新闻。
快手的个性化推荐非常直接快捷。基本上，只需要稍作调整，就能让“发现”充满你感兴趣的内容。
好的，这个时候我们可以反驳“X博士”的观点了。事实上，“X博士”看到的视频是好奇、自虐、丑陋的，因为他一直在给这样的视频点赞！不信的话，最好的办法就是下载快手试一试，看看能不能找到好奇、自虐、丑陋的视频。因为一开始没有正确的方向，所以现在也找不到了。
什么是快手
介绍了这么多，终于可以定义快手了：
好的，这么快的手有什么问题？冷启动！由于其鼓励社交互动的产品形式，冷启动在无人玩的情况下非常困难。运营商需要想办法让每个人都进来玩。有趣的是，“发现”功能正好弥补了你刚来快手，没有建立社交关系的问题。
为什么快手会成功
因此，我认为知乎的文章攻击快手，将快手的成功解释为人们的好奇、自虐、丑陋，是极其不恰当的。
首先，在功能设计上，鼓励传播的产品形态更有利于好奇心、自虐、丑评等视频的传播，但我刚才说了，快手没有这样的设计在产品功能设计中。这么说吧，如果有一个和微博一样形式的“快手”，那么因为有转发功能，这样的视频会传播得更快。但在快手目前的产品设计中，只能通过“发现”功能进行传播。并且发现功能目前旨在了解您的个人偏好，因此可以轻松为每个人创建不同的信息呈现方式。
快手之所以真正成功，我个人满足两种需求：
1、社交需求。通过它的运作，它让每个人都可以一一形成社交圈。每个人都在这个圈子里互相玩耍。这些圈子里的人包括你的同学、你的同事和你的朋友。就算是随便拍了一张天空，大家都会点赞回复：天气真好，今天去哪儿玩了？正是因为这样的运营工作难度太大，快手的发展速度才会如此缓慢。 2011年推出一款产品，经过几年的经营才开始流行起来。 （和同事聊天，他们还提到2011年智能手机还太早，微信还没有流行，所以时机不对）
2、个性化内容获取需求。在社交圈之外，快手通过“发现”学习，根据你的兴趣推荐一些内容。到最后会让你觉得信息流中的很多内容都是你感兴趣的，根本停不下来。
这样，您的提要最终会收到两种类型的消息：
你朋友的信息
你感兴趣的信息
显然，建立社交圈是整个逻辑中最难实现的事情，因为存在冷启动的问题，这也是快手这么慢的原因。但同时，这对于快手来说也是一个非常强的竞争壁垒。即使你发现它成功了，你也无法快速复制它。快手在压制信息流的媒体属性和强化社交属性方面非常克制和果断。
最后，除了运营，快手还做了哪些帮助冷启动的事情？我自己的经验是里面有很多子视频。可能是运营团队在制作这些有趣的视频，放到发现里面，让大家在没有建立社交关系的时候，也能有有趣的内容看。
我身边的人都很少用快手，所以很难体验到快手上的社交行为，但是试了几天，发现快手上同城的直播很多，而且快手的直播频道里没有美女，只有一些穿着普通衣服的女孩，看很多直播也只有三五个人，但我能感觉到她们很眼熟，有说有笑的样子聊着天，我恍然大悟，这就是快手搭建的社交圈，说不定这样的小圈子里每天都有无数的直播在进行。这些直播间里的普通女孩，没有任何露骨的表演，但因为大家都认识，所以一切都有意义。
总结
快手是一款兼具个性化推荐和社交属性的短视频Feed产品。通过个性化推荐解决社交应用的冷启动问题，利用社交属性强化自身应用的竞争壁垒和内容优势。其产品方案简洁内敛，解决了人们通过视频打发时间和社交的部分需求，值得学习。
后记
这篇文章的制作让我有幸和几个快手朋友一起吃饭聊天。在和他们聊天的过程中，我纠正了这篇文章的一些观点：
